Saudijska Arabija želi da razvije turizam

Saudijska Arabija preduzima sveobuhvatnu transformaciju svog turističkog sektora u okviru Vizije 2030. Od 2019. godine Kraljevina se otvorila za turiste i zabeležila je porast broja posetilaca – sa 80 miliona u 2019. na 116 miliona u 2024. godini. Da bi postigla svoj novi cilj od 150 miliona posetilaca do 2030. godine, Saudijska Arabija je pokrenula investicioni plan od 800 milijardi dolara: izgradnju mega-projekata poput NEOM-a i odmarališta na Crvenom moru, proširenje aerodroma i avio-kompanija (npr. Riyadh Air) i promociju kulturnog, avanturističkog i zabavnog turizma. Ovaj članak pruža detaljan, podacima zasnovan pregled te transformacije: analizu ekonomskih motivacija (smanjenje zavisnosti od nafte), istraživanje vodećih razvojnih projekata i nuđenje insajderskih uvida. Uravnotežuje zvanične podatke (statistiku posetilaca, budžete) sa kontekstom na terenu o tome šta putnici mogu da očekuju. Rezultat je sveobuhvatni vodič koji osvetljava ambiciozni zaokret Saudijske Arabije ka turizmu, kombinujući čvrste činjenice sa praktičnim savetima i globalnom perspektivom.

Turistički sektor Saudijske Arabije prolazi kroz istorijsku transformaciju. Nakon decenija strogog ograničavanja turističkih putovanja, Kraljevina otvorila je svoja vrata međunarodnim turistima u 2019. Od tada je broj posetilaca porastao – sa oko 80 miliona u 2019. na rekordni 116 miliona u 2024. godini – što je podstaklo zvaničnike da povećaju cilj turizma u okviru Vizije 2030 sa 100 miliona na 150 miliona godišnjih posetilaca do 2030. godine. Ovo ogromno širenje „turizma u Saudijskoj Arabiji“ (glavna ključna reč) deo je agende Vizije 2030 prestolonaslednika Mohameda bin Salmana za diverzifikaciju ekonomije i smanjenje zavisnosti od nafte, čime se osigurava okretanje Kraljevine od bogatstva ugljovodonicima ka kulturnoj i rekreativnoj privlačnosti.

Narativ ovog rasta isprepliće vizionarsko državno planiranje i svakodnevne promene na terenu. Obuhvata nove mega-gradove poput NEOM-a, priobalna odmarališta na Crvenom moru i obnovljena mesta nasleđa u Diriji i Al-Uli. Uključuje milijarde javnih i privatnih investicija, proširenje avio-kompanija i aerodroma, kao i sveobuhvatne vizne i regulatorne promene. U narednim odeljcima se daje pregled. Zašto Saudijska Arabija pravi ovaj turistički podsticaj i kako se to odvija u praksi – od hladne, analize bogate podacima do saveta za putovanja i kulturnih uvida. Cilj je sveobuhvatan, autoritativan vodič koji se izdvaja od komercijalne reklame, utemeljujući svaku tvrdnju na čvrstim izvorima i lokalnom kontekstu.

Sadržaj

1. Zašto Saudijska Arabija želi da razvija turizam: Strateški imperativ

2. Turizam Saudijske Arabije u brojkama: statistika, rast i projekcije

3. Giga-projekti koji menjaju turistički pejzaž Saudijske Arabije

3.1. NEOM – Grad budućnosti od 500 milijardi dolara

3.2. Projekat Crveno more – Luksuzni rajski ostrv

3.3. Kidija – prestonica zabave

3.4. AlUla – Gde se nasleđe susreće sa luksuzom

3.5. Karakteristike – Bliskoistočna rivijera

3.6. Dirijah kapija – kulturno srce kraljevstva

4. Revolucija infrastrukture: aerodromi, avio-kompanije i povezanost

5. Bum ugostiteljstva: rast hotela, odmarališta i smeštaja

6. Vrste turizma koje Saudijska Arabija razvija

7. Regionalni razvoj turizma u 13 provincija Saudijske Arabije

8. Važni događaji koji pokreću rast turizma

9. Inicijative za održivost i odgovorni turizam

10. Okvir upravljanja i politike

11. Izazovi i prepreke sa kojima se suočava saudijski turizam

12. Kako se Saudijska Arabija poredi sa regionalnim konkurentima

13. Investicione i poslovne mogućnosti u saudijskom turizmu

14. Praktične informacije za posetioce

15. Budućnost saudijskog turizma – stručni izgledi i predviđanja

16. Često postavljana pitanja

16.1. Turističke destinacije

16.2. Neobična mesta

16.3. Saveti za putovanja

16.4. Turističke atrakcije

16.5. Popularne destinacije

16.6. Zanimljive činjenice

16.7. Letnje destinacije

16.8. Istorijske Destinacije

16.9. Destinacije za žurke

16.10. Zimske destinacije

16.11. Avanturistička putovanja

16.12. Kultura i nasleđe

16.13. Plaže i ostrva

16.14. Avanturistička putovanja

16.15. Rančanje i budžet

16.16. Skriveni dragulji

16.17. Ljudi i način života

Zašto Saudijska Arabija želi da razvija turizam: Strateški imperativ

Saudijski kreatori politike jasno vide turizam kao kamen temeljac za ekonomska diverzifikacijaDecenijama je ekonomija Kraljevine bila dominirana naftom: čak i danas nafta čini otprilike 40% BDP-a i oko 75% fiskalnih prihoda. Takva koncentracija je ostavila ekonomiju izloženom oscilacijama cena nafte. Turizam je namenjen da promeni toU Viziji 2030 (objavljenoj 2016. godine), vlada je eksplicitno nameravala da Saudijsku Arabiju pretvori u globalnu turističku destinaciju. Cilj nije samo povećanje broja posetilaca, već i preoblikovanje društva: otvaranje kulturnih prostora, povećanje prihoda van naftne proizvodnje i stvaranje radnih mesta za mlade Saudijce i žene. Kako je ministar turizma Ahmed Al-Hatib nedavno rekao: „Otključavamo vrednost ove velike zemlje. Imamo mnogo toga da ponudimo svetu“.

Prekidanje zavisnosti od nafte – ekonomska diverzifikacija. Konkretno rečeno, motivacija vlade je da smanji udeo nafte u ekonomiji. (Svetska banka napominje da oko 50% državnih prihoda i dalje dolazi od nafte, čak i kada je udeo BDP-a pao na oko 40%.) Turizam se vidi kao protivteža: tokom naftnog buma ili kraha, strani posetioci i domaća kulturna potrošnja mogli bi pomoći u stabilizaciji prihoda. Ulaganja u turizam takođe stvaraju širok spektar radnih mesta (hoteli, turističke usluge, građevinarstvo itd.). Zaista, saudijski turizam je već generisao 250.000 novih radnih mesta od 2019. (a Kraljevina planira 1,6 miliona radnih mesta vezanih za turizam do 2030. godine). Diverzifikacija je bila lekcija naučena tokom pada cena nafte 2014–15. godine, a turizam je jedan od najvidljivijih stubova te lekcije.

Turistički stub Vizije 2030 – Ciljevi i zadaci. U okviru Vizije 2030, prestolonaslednik Mohamed bin Salman (MBS) postavio je turizam kao centralnu temu. Zvanični dokumenti o viziji i govori naglašavaju povećanje domaće potrošnje na zabavu i privlačenje međunarodnih turista. Ciljevi uključuju povećanje doprinosa turizma BDP-u (zvanične prognoze ciljaju ~10% do 2030. godine, što je otprilike dvostruko više od sadašnjeg nivoa) i proširenje sektora ugostiteljstva. Do 2024. godine zvaničnici su javno revidirali cilj turizma za ovu deceniju. naviše od 100 do 150 miliona ukupnih posetilaca. (Ahmed Al-Hatib je primetio da je oko polovine današnjih turista verski hodočasnik, što implicira da će se budući fokus više pomeriti ka turistima koji dolaze u povoljne i poslovne svrhe.) Ovo preoblikovanje turizma u Viziji 2030 govori o široj strategiji: projektovati novi imidž na međunarodnom nivou, mobilisati mlado stanovništvo kod kuće i monetizovati istorijska i prirodna bogatstva Saudijske Arabije.

Istorijska napomena: Saudijsku viziju 2030 predstavio je prestolonaslednik Mohamed bin Salman u aprilu 2016. godine. nacionalni plan transformacije, eksplicitno usmeren na „poboljšanje fiskalnog upravljanja i smanjenje zavisnosti od nafte“. Postavio je ciljeve poput povećanja prihoda koji nisu od nafte i razvoja sektora, uključujući turizam, kulturu i zabavu.

Investiciona obaveza od 800 milijardi dolara. Tako veliki ciljevi zahtevaju ogromna ulaganja. Saudijska vlada i njen suvereni fond bogatstva (Javni investicioni fond, PIF) su se obavezali otprilike 800 milijardi dolara za razvoj turističkih projekata i infrastrukture. Ova brojka kombinuje javno finansiranje sa očekivanim doprinosima privatnog sektora. Za kontekst, razmotrimo samo NEOM, planirani futuristički grad, koji se reklamira kao projekat od 500 milijardi dolara. Saudijska država je efikasno namenila ovaj kapital za izgradnju aerodroma, hotela, tematskih parkova, kulturnih lokaliteta i još mnogo toga, podstičući rast BDP-a i prihode koji nisu od nafte. Analitičari napominju da bi, ako NEOM postigne svoje ciljeve, mogao doprineti BDP-u sa oko 100 milijardi dolara do 2030. godine – što ilustruje obim ambicije. Ovaj nivo potrošnje je bez presedana. Nijedna država Zaliva nije tako brzo pokrenula toliko vodećih projekata sa namerom da istovremeno preoblikuje turizam i ekonomiju. Radna pretpostavka je da će dugoročni povraćaj – u stranim investicijama, prihodima od turizma i radnim mestima – opravdati početni račun.

Lokalna perspektiva

„Moramo proširiti kapacitet aerodroma, kapacitet avio-kompanija... povezati gradove direktnim letovima“, kaže ministar turizma Ahmed Al-Hatib. On naglašava da transformacija turizma znači reformisanje čak i saudijske mreže vazdušnog saobraćaja. Njegove reči odražavaju kako infrastruktura i politika treba da proizilaze iz vrhunske strategije.

Turizam Saudijske Arabije u brojkama: statistika, rast i projekcije

Saudijski turizam se najbolje razume u konkretnim brojkama. Evo pregleda rasta, početnih vrednosti i ciljeva:

Početna vrednost za 2019. godinu: Saudijska Arabija je zvanično otvorena za međunarodne turiste u septembru 2019. (pre toga, vize su uglavnom bile za poslovne, porodične ili verske hodočasnike). Čak i u toj prvoj godini, Kraljevina je videla otprilike 80 miliona posetioci (uključujući domaće saudijske putnike).
Rekord iz 2024. godine: Do 2024. godine, ukupan broj turističkih poseta dostigao je oko 116 milionaOvogodišnja brojka je razbila ranija očekivanja i premašio je prvobitni cilj od 100 miliona za 2030. (Oko 29,7 miliona njih bili su međunarodni turisti koji su došli u inostranstvo, a ostatak domaći posetioci.)
Letnji porast 2025: Leto 2025. godine nastavilo je zamah. Ministarstvo turizma je izvestilo preko 32 miliona kombinovane domaće i međunarodne posete tokom letnje sezone (jun–avgust 2025), što je povećanje od 26% u odnosu na isti period prošle godine, generišući 53,2 milijarde saudovskih rijala (SAR) potrošnje na turizam.
Ekonomski uticaj: Turistička potrošnja je porasla sa ovim brojkama. Ukupni prihodi od turizma dostigli su 283,8 milijardi rijala u 2024. godini (oko 75,6 milijardi dolara), od čega su otprilike dve trećine bili međunarodni posetioci, a jedna trećina domaći.
Ciljevi posete: Zvaničnici su revidirali cilj za 2030. godinu na 150 miliona godišnjih posetilaca. Od njih, predviđaju oko 70 miliona dolaznih i 80 miliona domaćih turista – dramatično povećanje u odnosu na današnju mešavinu.

Godina / Period	Ukupan broj posetilaca (domaćih + međunarodnih)	Međunarodni dolasci	Turistička potrošnja (SAR)	Beleške
2019	~80 miliona	~13 miliona	– (osnovni nivo pre pandemije)	Prva godina otvorena za turiste
2024	116 miliona	29,7 miliona	283,8 milijardi rijalskih rijala	Rekordna godina; nacionalni cilj povećan
Leto 2025.	32+ miliona	n/d	53,2 milijarde rijalskih rijala	Samo letnja sezona; +26% u odnosu na leto 2024.
2030 (Cilj)	150 miliona	~70 miliona	–	Revidirani cilj turizma Vizije 2030

Izvor: Ministarstvo turizma Saudijske Arabije i zvanični izveštaji.

Ove brojke naglašavaju koliko brzo sektor raste. (Za kontekst, taj ukupan broj od 116 miliona u 2024. godini uveliko premašuje nivoe pre pandemije u drugim zemljama Persijskog zaliva – Dubai je, na primer, poslednjih godina imao oko 15–18 miliona međunarodnih posetilaca godišnje.)

Giga-projekti koji menjaju turistički pejzaž Saudijske Arabije

Odlika saudijskog turizma je portfolio kolosalnih razvojnih projekata, često nazivanih giga-projektiTo su novi gradovi ili turistički kompleksi čiji je cilj privlačenje globalne pažnje. U nastavku su navedeni najistaknutiji:

NEOM – Grad budućnosti od 500 milijardi dolara

Jedan od vodećih projekata Vizije 2030 je NEOM, planirani visokotehnološki grad na severozapadu Saudijske Arabije. Najavljen 2017. godine, NEOM je zamišljen kao investicija od 500 milijardi dolara koja će se prostirati na 26.500 km². Trebalo bi da bude izgrađen duž obale Crvenog mora i zamišljen je kao ugljenično neutralno središte koje spaja industriju, turizam i način života. Ključni elementi uključuju: Linija (linearni grad dug 170 km unutar zgrade sa ogledalima), Troja (planinsko odmaralište sa skijalištima koja se otvaraju 2026. godine), biotehnološki i energetski parkovi i priobalna odmarališta. Razmere NEOM-a nadmašuju većinu globalnih urbanih projekata – veći je od cele površine mnogih zemalja. Javni investicioni fond (PIF) predvodi razvoj NEOM-a, ciljajući na najsavremenije inovacije: na primer, izveštaji sugerišu da bi NEOM mogao doprineti BDP-u sa 100 milijardi dolara do 2030. godine. Iako je još uvek uglavnom u izgradnji, NEOM je simbol skoka Saudijske Arabije u luksuzni, futuristički turizam.

Projekat Crveno more – Luksuzni rajski ostrv

The Projekat Crveno more je još jedan kamen temeljac: luksuzni priobalni razvoj na zapadnoj obali Saudijske Arabije. Njime upravlja Red Si Global iz PIF-a, obuhvata preko 90 ostrva i 200 km obale. Plan je da se izgrade desetine luksuznih odmarališta (rani planovi su predviđali 50 hotela sa 8.000 soba) na različitim ostrvima i lokacijama u unutrašnjosti. Održivost je ključna prednost – projekat se često opisuje kao „regenerativni turizam“, sa prioritetima zaštite mora i eko-dizajna. Prvo odmaralište otvoreno je krajem 2023. godine, a još ih dolazi u fazama. Ovaj tropski arhipelag ima za cilj da parira Maldivima po luksuznoj privlačnosti, ali uz saudijski nadzor i zaštitu prirode: ronjenje sa maskom, ronjenje i zaštićeni koralni grebeni su ključne atrakcije.

Kidija – prestonica zabave

Blizu Rijada, Kidija Siti je planiran kao „prestonica zabave, sporta i umetnosti“ površine 334 km². Njegova prva faza (prvobitno planirana za 2023. godinu) obuhvata tematske parkove, sportske arene, trkališta i kulturne objekte. Vodeći projekat je Siks Flegs Kidija, prvi svetski park „Šest zastava“ u Aziji, sa rekordnim rolerkosterom. Takođe će biti trkačka staza Formule 1 i vodeni parkovi. PIF je vlasnik investicione kompanije „Kidija“, a lokacija je namenjena da privuče i Saudijce i regionalne posetioce atrakcijama svetske klase. Sa projektovanom godišnjom posetom od desetina miliona i 325.000 stvorenih radnih mesta (prema ranim prognozama), „Kidija“ predstavlja ulog zaliva u turizmu tematskih parkova.

AlUla – Gde se nasleđe susreće sa luksuzom

Lako je drevna oaza na severozapadu Saudijske Arabije, bogata arheološkim čudima. Njen krunski dragulj, Hegra (Mada'in Salih), bio je prvi lokalitet svetske baštine UNESKO-a u Saudijskoj Arabiji, poznat po nabatejskim grobnicama iz 2. veka. U okviru programa „Vizija 2030“, Saudijska Arabija je osnovala Kraljevsku komisiju za Al-Ulu kako bi transformisala područje u turistički centar koji poštuje njenu istoriju. Luksuzni odmarališta poput Banjan Tri Al-Ule i privatni kampovi sa šatorima izgrađeni su usred kanjona od peščara i maslinjaka. Kulturni festivali ( AlUla trenuci serije) donose muziku i umetnost u pustinju. Godine 2025, AlUla je čak proglašena za „Vodeći svetski projekat kulturnog turizma“ na dodeli nagrada Svetskog turističkog društva, što ističe ovaj podsticaj. Ukratko, AlUla spakuje duboko nasleđe Kraljevstva sa vrhunskim gostoprimstvom i avanturističkim stazama.

Karakteristike – Bliskoistočna rivijera

Znaj je projekat na obali Crvenog mora koji se predstavlja kao ultraluksuzna destinacija za „velnes i način života“. Prostire se na ogromnoj površini od 4.155 km² sa netaknutom obalom. Fokus je na eko-luksuzu: banjskim odmaralištima, marinama i programima zaštite prirode. Primetno je da će Amaala ograničiti godišnji broj posetilaca na 500.000 kako bi se sačuvala ekskluzivnost. Prva faza (koja se očekuje do 2025. godine) otvoriće Marina Vilidž sa Institutom za morski život Koralijum i jaht klubom. Ukupno, Amaala planira 29 hotela (preko 3.800 soba) i 1.200 rezidencija. Projekat predviđa rad na 100% obnovljivih izvora energije i „neto korist od zaštite prirode od 30%“ do 2040. godine. Očekuje se da će u ekonomiju uložiti 11 milijardi saudijskih rijala (oko 3 milijarde dolara) i stvoriti do 50.000 radnih mesta. U stvari, Amaala je saudijska vizija rivijere – luksuzno utočište gde se priroda i luksuz spajaju.

Dirijah kapija – kulturno srce kraljevstva

Za razliku od ovih novoizgrađenih lokacija, Dirija je o oživljavanju saudijske istorije. Dirija, nedaleko od Rijada, bila je originalna prestonica dinastije Al Saud iz 15. veka. Njena četvrt od blatnjave cigle At-Turaif je mesto svetske baštine UNESKO-a. Uprava za razvoj kapije Dirije obnavlja stare palate, gradi muzeje, hotele i pešački centar grada oko ruševina. Očuvanjem arhitekture Nadždija i stvaranjem kulturne destinacije, kapija Dirije ima za cilj da predstavi saudijsko nasleđe na globalnoj sceni. (Događaji „Sezona Rijada“ i „Sezona Dirije“ održavaju se ovde svake zime, privlačeći publiku u ovo istorijsko okruženje.) Dirija otelotvoruje narativ Kraljevine: to je bukvalno rodno mesto moderne Saudijske Arabije, sada ponovo zamišljene kao „vodeće mesto okupljanja na svetu“ za kulturu.

Ukratko, giga-projekti – NEOM, Crveno more, Kidija, Al-Ula, Amala i Dirija (između ostalih) – čine mrežu atrakcija. One obuhvataju umetnost, istoriju, uzbudljive vožnje, prirodu i ultramoderan život. Svaka ima svoj vremenski okvir (NEOM i Kidija ciljaju na prva otvaranja sredinom 2020-ih, odmarališta na Crvenom moru već počinju da se pokreću, a Siks Flegs Kidija otvoren je u decembru 2025. godine), ali zajedno signaliziraju pravac saudijskog turizma: veliki, raznovrstan i vođen od strane države.

Revolucija infrastrukture: aerodromi, avio-kompanije i povezanost

Čak su i najbolja odmarališta beskorisna ako turisti ne mogu da dođu tamo. Saudijska Arabija agresivno širi svoje povezivanje.

Novi aerodromi i proširenje: U Rijadu, izgradnja Međunarodni aerodrom Kralj Salman je u toku; kada bude završen, imaće kapacitet za 120 miliona putnika godišnje (više od tri puta veći kapacitet od trenutnog aerodroma Kralj Halid). U Džedi, Međunarodni aerodrom Kralj Abdulaziz se proširuje, uključujući novi aerodromski kompleks vredan 7,2 milijarde dolara, čiji je kapacitet 80 miliona. I drugi regionalni aerodromi u Damamu i Medini su spremni za nadogradnju.
Rijad Er – Novi nacionalni prevoznik: Saudijska Arabija je lansirala 2023. godine Rijad Er, novi nacionalni prevoznik koji će upotpuniti Saudijsku Arabiju. Uz podršku PIF-a, Riyadh Air planira da kupi stotine aviona i uspostavi desetine novih međunarodnih ruta. Počeo je sa ograničenim letovima za London krajem 2025. godine, a planirano je i više destinacija na duge relacije (SAD, Azija itd.). Do 2030. godine cilj je povećanje broja saudijskih destinacija na 250 direktnih ruta sa današnjih oko 100.
Proširenje rute: Postojeća avio-kompanija Saudija takođe proširuje flote i zajedničke letove. Delta (SAD) i drugi veliki prevoznici su najavili direktne letove za Rijad. I nacionalni prevoznici i strane avio-kompanije grade saudijske rute, odražavajući očekivanu potražnju.
Povezanost sa kopnom: Interno, Saudijska Arabija ulaže u železnicu i drumove. Metro u Rijadu otvoren je 2021. godine, a autobuski i tramvajski sistemi su u funkciji. Planovi za brzu železnicu (npr. Rijad-Damam i veze sa NEOM-om) skratili bi vreme putovanja. Putne mreže se takođe razvijaju – na primer, u izgradnji je nova mreža autoputeva oko Rijada i do Džede. Sve ovo je kako bi se međugradsko putovanje učinilo lakšim za turiste (i hodočasnike).

Ova izgradnja infrastrukture dopunjuje rast smeštaja. Kako je napomenuo Fortune Global Forum, „Moramo proširiti kapacitet aerodroma, kapacitet avio-kompanija“ da se nosi sa svim posetiocima. Zaista, Saudijci predviđaju preko 300.000 novih hotelskih soba do 2030. godine (što odgovara proširenju aerodroma), što znači da se očekuje veliko povećanje broja noćenja posetilaca.

Bum ugostiteljstva: rast hotela, odmarališta i smeštaja

Direktna posledica celog ovog razvoja je bum ugostiteljstvaSaudijska Arabija je postavila cilj od oko 300.000 novih hotelskih soba do 2030. godine (u odnosu na oko 200.000 danas) kako bi se uskladila sa rastom broja posetilaca. Već je u poslednjih pet godina otvoreno preko 50.000 soba. Globalni i regionalni hotelski lanci hrle u ovo područje: Džeda i Rijad dobijaju nove luksuzne zgrade (Waldorf Astoria, Jeddah One), dok destinacije u razvoju dobijaju odmarališta (npr. Banyan Tree AlUla, Aman resorts u NEOM-u).

Bullet list of key hospitality trends: – Ciljevi sobe: Vlada javno govori o dodavanju 200.000–300.000 soba do 2030. godine kako bi se udvostručio trenutni kapacitet. To uključuje i odmarališta sa 5 zvezdica i hotele srednjeg cenovnog ranga.
– Luksuz naspram budžeta: Luksuzni segment je u fokusu (pošto oni koji mnogo troše brzo povećavaju prihode). Na primer, samo projekti Crveno more i Amaala će dodati desetine odmarališta sa 5 zvezdica. Međutim, zvaničnici takođe promovišu hotele srednje i jeftinije klase za smeštaj porodica i mladih putnika, posebno u blizini verskih mesta i gradskih centara.
– Smeštaj za hodočasnike: Provincije Meka i Medina nastavljaju da proširuju desetine hiljada hotelskih soba kako bi smestile hodočasnike hadža i umre (saudijska televizija je izvestila da je oko 240.000 radnika u ugostiteljstvu obučeno u okviru Vizije 2030, mnogi u hotelima za hodočasnike). Postoje planovi za mega-hotelske kule u Džedinoj Kornišu i novi smeštaj u blizini svetih džamija.
– Obuka radne snage: Zadovoljavanje potreba za zapošljavanjem je ključno. Saudijski Pioniri ugostiteljstva Program je obučio 100.000 državljana u oblasti turizma i hotelijerstva. Univerziteti i stručni instituti pokreću kurseve turizma. Rukovodioci u industriji već žale na nedostatak obučenih vodiča, kuvara i menadžera uprkos naporima vlade.

Sve ove brojke i ciljevi navedeni su iz zvaničnih vladinih saopštenja i ugledne štampe. Scena je prepuna: kako je jedan analitičar duhovito primetio, „Saudijska Arabija potpisuje ugovore sa svakim hotelskim brendom koji možete da zamislite.“ Krajnji rezultat je da je mnogo hotela u Saudijskoj Arabiji otvoreno u poslednjih nekoliko godina, a još mnogo njih je planirano. Za putnike to znači sve širi izbor – od međunarodnih lanaca sa pet zvezdica do butičkih pustinjskih hotela – ali to takođe postavlja pitanja o tome da li će potražnja pratiti korak. (Nedavna istraživanja STR-a i industrijskih medija sugerišu da stope popunjenosti imaju prostora za rast, što ukazuje da trenutna potražnja i dalje raste ka kapacitetu.)

Vrste turizma koje Saudijska Arabija razvija

Diverzifikovani plan Saudijske Arabije eksplicitno cilja više turističkih „segmenata“, a ne samo jednu vrstu putnika. Uopšteno govoreći, kategorije su: verske, kulturne/nasleđe, zabava, sport, avantura i poslovne/MICE (sastanci, podsticaji, konferencije, izložbe). Svaka ima svoju infrastrukturu i marketing.

Verski turizam: Ubedljivo najveći udeo trenutnih posetilaca. Hadž (godišnje hodočašće u Meku) i Umra (hodočašće tokom cele godine) privlače preko 15 miliona ljudi godišnje (uglavnom Saudijce i druge muslimane iz Južne/Jugoistočne Azije, Afrike itd.). Da bi ih smestila, Saudijska Arabija kontinuirano širi aerodrome i hotele oko Meke i Medine. Vizija 2030 takođe ima za cilj poboljšanje iskustva hodočašća: npr. novi Haramajn brza železnica povezuje Džedu, Meku i Medinu, a planiranje proširenja kapaciteta Velikih džamija je u toku. Ipak, verski turizam se smatra samo prvim poglavljem; zvaničnici očekuju da će segment nehodočasnika brzo rasti. Trenutno su otprilike polovina posetilaca koji prenoće čine hodočasnici.
Kulturni i istorijski turizam: Ovo je ključni fokus nove naracije. Pored hodočašća, Saudijska Arabija ističe svojih 7 UNESKO lokaliteta (Al-Hidžr (Hegra) u Al-Uli, At-Turaif u Diriji, istorijski grad Džeda, itd.); desetine muzeja i sela nasleđa; i kulturne festivale. Na primer, Dirija se gradi kao živi muzej Nadždi kulture, dok Al-Ula koristi nabatejsku i preislamsku istoriju. Istorijska beleška U okviru je pomenut značaj Dirije za UNESKO. Inicijative za javnu umetnost i staze nasleđa razvijaju se na mestima poput Rijada (npr. Nacionalni muzej, istorijske džamije) i Istočne provincije (sela nasleđa Damama). Cilj je da se Saudijska Arabija promoviše ne samo kao versko mesto već i kao mesto bogato istorijom, sa atrakcijama poput planina Namas, palate Šubra i nedavno obnovljenih osmanskih tvrđava.
Zabavni turizam: Ovo uključuje gradski i festivalski turizam. Saudijska Arabija sada ima kalendar festivala tokom cele godine – posebno Sezona u Rijadu (okt–mart) i Sezona Dirije (decembar–mart) – sa međunarodnim koncertima, sportskim događajima, umetničkim izložbama i pijacama. Samo sezona u Rijadu privukla je 19 miliona posetilaca tokom 2023–2024. godine. Održani su koncerti svetskih zvezda (Madona, član BTS-a V) i međunarodni sportski događaji (Svetsko prvenstvo u boksu u teškoj kategoriji, trke Formule 1). Tematski parkovi poput LEGOLAND Riyadh (otvoren 2021.) i Six Flags Qiddiya (decembar 2025.) deo su ovog segmenta. Zabavni podsticaj je osmišljen da privuče porodice i mlade putnike, slično kao što su Dubai i Singapur iskoristili zabavne parkove.
Sportski turizam: Pored zabavnih događaja, Saudijska Arabija se kandiduje za organizovanje ili domaćinstvo velikih sportova: biće domaćin Svetsko prvenstvo u fudbalu 2034. (prvi put samostalno na Bliskom istoku), i Azijske zimske igre 2029. u skijalištu Trojena u okviru NEOM-a. Zemlja takođe organizuje godišnje golf turnire, bokserske mečeve i ima novu trku Formule 1 u Džedi. Ovi događaji visokog profila pune hotelske sobe i promovišu Saudijsku Araniju kao aktivnu destinaciju. Zvaničnici kažu da su ovi događaji namenjeni da se održavaju uporedo sa turizmom nasleđa, a ne da ga zamene – na primer, urbano nasleđe Dirije je predstavljeno tokom trke Formule E, a zimski sportovi u Trojeni biće smešten u kontekst planinskog pejzaža.
Avantura i ekoturizam: Raznolika geografija Saudijske Arabije privlači avanturistički turizam. Kraljevina reklamira aktivnosti poput ronjenja u Crvenom moru (npr. grebeni ostrva Farasan, kao što je prikazano gore), kampovanje u pustinji u Praznoj četvrti, planinarenje u planinskom vencu Asir i safari sa divljim životinjama na mestima poput rezervata prirode Šaran u Al-Uli. Giga-projekti takođe imaju avanturističke komponente: Trojena u NEOM-u će imati prvu skijašku stazu na Bliskom istoku, odmarališta na Crvenom moru nude pustinjske dine i vodene sportove, a Amaala će promovisati eko-lože. Vlada stvara nacionalne parkove i planinarske staze (na primer, Nacionalni park Asir i pećine Džebel Kara). Ovaj segment je sada manji, ali se očekuje da će rasti, privlačeći ljubitelje prirode.
Poslovni i MICE turizam: Rijad i Džeda se trude da postanu regionalni poslovni centri sa novim kongresnim centrima. WTM Spotlight Rijad (u septembru 2026.) i drugi trgovinski sajmovi signaliziraju ovu ambiciju. Cilj je da se ugoste velike konferencije (npr. samiti UN, tehnološki kongresi) poboljšanjem infrastrukture i ublažavanjem propisa. Ovo se preklapa sa kulturnim turizmom; na primer, strani poslovni posetioci često uključuju razgledanje grada u svoja putovanja.

Generalno, Saudijska Arabija se ne kladi na jedan vrsta turizma, već širok meni koji privlači različita tržišta. Prema rečima ministra turizma Al-Hatiba, oko polovina trenutnih posetilaca su verski hodočasnici, a očekuje se da će taj udeo opadati kako se povećavaju posete za rekreativne aktivnosti. Gornji grafikon prikazuje kako strategija zemlje obuhvata više kategorija.

Regionalni razvoj turizma u 13 provincija Saudijske Arabije

Saudijske investicije u turizam su namerno raspoređene po regionima Kraljevine, ne samo u Rijadu i Hidžazu. Svaka od 13 provincija se bori za svoj deo posetilaca:

Rijad (centralni): Glavna provincija se diverzifikuje izvan poslovanja. Glavne atrakcije uključuju siluetu finansijskog okruga kralja Abdulaha, tradicionalni Tvrđava Al-Masmak, i (nedavno otvoren) istorijski okrug Dirija. Ponuda zabave u gradu (sezonski događaji u Rijadu, muzeji poput Nacionalnog muzeja) raste. Rijad takođe opslužuju novi aerodromi (Međunarodni aerodrom kralja Salmana) i metro u Rijadu, što ga čini centrom za MICE turizam i kupovinu visoke klase.
Provincija Meka (Zapad): Dom Meke i Džede. Pored Velike džamije, provincija razvija i Rivijera Crvenog mora – odmarališta duž obale Crvenog mora, živopisna ostrva i istorijski okrug Al-Balad u Džedi (lokacija pod zaštitom UNESKO-a). Projekti poput nove kule u Džedi (kada bude završena) imaju za cilj da samu Džedu učine magnetom. Postoji pritisak da se Džeda promoviše kao kapija za turiste koji vole da se rekreiraju (plaže, ronjenje), a ne samo kao hodočasnički tranzit.
Provincija Medina (Zapad): Usredsređena na Medinu i njena drevna mesta (kao što je predstojeći turistički centar Hegra). Al-Ula se nalazi odmah izvan provincije Medina i, iako administrativno odvojena, često se povezuje sa regionom. Izloženo je i sopstveno UNESKO nasleđe Medine (džamije Kuba i Kiblatain). Luksuzni odmarališta su takođe planirana na severu provincije kako bi se hranio turizam Hegre.
Istočna provincija: Tradicionalno bogata naftom, sada dodaje turizam nasleđa. Damam i Al-Kobar imaju priobalne projekte (Korniš, obala) kako bi privukli porodice. Postoje istorijski muzeji nafte (koji odražavaju nasleđe Aramka) i pustinjski zamkovi koje treba posetiti. Provincija je takođe povezana sa nacionalnom železničkom mrežom, što olakšava pristup. To je primer turizma koji susreće industriju – na primer, pokretanje festivala u Univerzitetskom parku kralja Fahda u Dahranu.
Tabuk: Nova kapija zahvaljujući NEOM-u i projektu Crveno more. Aerodrom Tabuk je proširen kako bi služio NEOM-ovoj Trojeni. Najznačajnije znamenitosti pokrajine uključuju osmanski lučki grad Al-Vadž i pustinje na severu, slične Vadi Rumu. Tabuk se brendira kao polazna tačka za avanture na Crvenom moru i rastuća severozapadna odmarališta.
Asir (jugozapad): Planinski i zelen, Asir privlači domaće turiste koji beže od vrućine. Grad Abha je razvijen kao „planinsko odmaralište“ sa žičarama i parkovima. Tradicionalna sela (poput Ridžal Almaa) su obnovljena kao kulturna mesta. Prijatna klima Asira (u poređenju sa ostatkom Saudijske Arabije) je njegova prednost, a u njemu se održavaju događaji poput turističkog festivala Al-Baha.
Ostale pokrajine: Pojavljuju se još nekoliko drugih. El-Džaf i Severne granice imaju arheološka nalazišta i sela kulturne baštine. Nadžran ima pustinjske tvrđave i tople izvore. El-Kasim se fokusira na versko nasleđe (dom jedne od najstarijih džamija u islamu). Pokrajine Istočnog Rijada, poput Haila i Tabuka, karakterišu se pustinje i petroglifi. Svaka je manji deo nacionalne strategije – često subvencionisane od strane PIF-a preko regionalnih razvojnih kompanija (slično RC AlUla).

Regionalna tabela: Infrastruktura i atrakcije (Saudijska Arabija)

Provincija	Ključni razvoji	Glavne atrakcije	Značajni projekti
Rijad	Aerodrom Kralj Salman (2025), metro u Rijadu, veliko proširenje hotela	Tvrđava Al-Masmak, Dirija, nacionalni muzeji	Kapija Dirije (UNESKO-vo mesto), kongresni i izložbeni centri
Meka	Proširenje Međunarodnog aerodroma Kralj Abdulaziz (Džeda), infrastruktura za hadž	Velika džamija (Meka), Džeda Al-Balad, plaže Crvenog mora	Kula Džeda, višestruki kompleksi odmarališta na Crvenom moru
Medina	Proširenje aerodroma Medina, mreže turističkih autobusa	Poslanikova džamija, džamija Kuba, Hegra (AlUla)	Kompleks za posetioce Hegra (Al-Ula), restauracija nasleđa sela
Istočna provincija	Nadogradnje aerodroma u Dahranu, razvoj Korniša, muzeji	Plaže, istorijski Damam i ostrvo Tarut, pustinjske oaze	Turistička zona Ekonomskog grada kralja Abdulaha (KAEC)
Tabuk	Aerodrom NEOM, novi autoputevi do Crvenog mora	Pećina osam hodočasnika, zamak Tabuk, pustinjski pejzaži	Skijalište NEOM i Trojena, pristupni koridor Amaala
Zarobljenik	Međunarodni aerodrom Abha, sistem žičara	Zelene planine, Nacionalni park Asir, tradicionalna sela	Program regionalnog razvoja Asira, letnji festivali
Ostali (Nadžran, Džazan)	Nadogradnje lokalnih aerodroma, poboljšanja puteva	Utvrde Najran, ostrva Farasan (Jazan)	Restauracije nasleđa (npr. džamija Nadžran)

Ova tabela sintetiše podatke o regionalnoj infrastrukturi i turizmu iz zvaničnih izvora i planova razvoja.

Kao što tabela pokazuje, svaki region dobija deo pažnje, često koristeći svoju jedinstvenu geografiju. Ovaj nacionalni pristup razlikuje saudijsku strategiju od rivala poput UAE, koji su do sada bili više fokusirani na gradove. (Pogledajte kasniju uporednu tabelu za više informacija o regionalnim strategijama.)

Važni događaji koji pokreću rast turizma

Saudijski turistički kalendar je prepun događaja koji privlače međunarodne posetioce. Ključni događaji koji se stalno ponavljaju i predstojeći događaji uključuju:

Sezona u Rijadu: Godišnji festival zabave koji se održava otprilike od oktobra do marta, sa koncertima, sportskim turnirima, kulturnim izložbama i ogromnim zatvorenim bulevarom u Rijadu sa pijacama. Sezona u Rijadu 2023–24. privukla je 19 miliona posetilaca na svim događajima. Zvezde poput Maraje Keri i Due Lipe su ovde nastupale. Sezona u Rijadu efikasno pretvara grad u privremeni globalni festivalski centar svake zime.
Sezona Dirije: Sestrinski festival koji se održava oko istorijskog lokaliteta Dirija (otprilike od decembra do marta). Fokusira se na kulturne i istorijske događaje – npr. predstave sa nabatejskom tematikom, pijace kulturnog nasleđa i trku Formule E u Diriji u starom gradu. Ovo se povezuje sa vizijom Dirije kao zone žive baštine i dopunjuje urbanu sezonu Rijada.
Azijske zimske igre 2029: Ovo će biti prvi veliki zimski sportski događaj na Bliskom istoku, koji će se održati u odmaralištu Trojena u okviru NEOM-a. Reč je o visokoprofilnoj ponudi (odobrenoj od strane Olimpijskog saveta Azije) za jačanje zimskih avanturističkih akreditiva Saudijske Arabije. Čak je i sama objava ponude 2023. godine izazvala veliku pažnju i navela avio-kompanije da dodaju čarter linije za skijašku sezonu na NEOM.
Svetsko prvenstvo u fudbalu 2034: Saudijska Arabija je osvojila pravo da bude domaćin Svetskog prvenstva 2034. godine, što je prvi put da će jedna zemlja Bliskog istoka biti domaćin tog takmičenja. Kandidatura je uključivala planove za devet najsavremenijih stadiona širom Kraljevine. Ovaj događaj je daleka budućnost, ali već pokreće planiranje infrastrukture (novi gradovi i sportski objekti) i međunarodni marketing.
Ostale globalne konferencije: Saudijska Arabija je sada redovan domaćin velikih samita: Svetske turističke konferencije UN (Rijad 2025), Inicijative za buduća ulaganja (ekonomski forum u stilu Davosa u pustinji) i raznih sastanaka G20/Zalivskog saveta za sastanke. Oni dovode političke elite i poslovne putnike, dodatno podižući profil Saudijske Arabije.
Međunarodni poslovni događaji: Globalna konferencija o mobilnom internetu (GMIC Riyadh) i drugi imaju za cilj da uspostave Saudijsku Araniju kao centar tehnologije i finansija na Bliskom istoku. Ove organizacije su manje od gore navedenih, ali su deo strategije MICE (sastanci, podsticaji, konferencije, izložbe).

Konsolidovana vremenska linija događaja:

Događaj	Vreme	Priroda	Napomena
Sezona u Rijadu	Okt–Mar (godišnje)	Festival zabave	Izdanje za 2023–24. privuklo je oko 19 miliona posetilaca
Sezona Dirije	decembar–mar (godišnje)	Festival kulture i nasleđa	Bio je domaćin Formule E (2021) i velikih koncerata u At-Turaifu
Globalna turistička konferencija UNWTO 2025	Septembar 2025.	Međunarodni turistički samit	Domaćin u Rijadu (Generalna skupština UN o turizmu)
WTM Spotlight Rijad 2026	29. septembar – 1. oktobar 2026.	Sajam turističke industrije	450+ izlagača; ~6.500 posetilaca
Azijske zimske igre 2029.	Januar 2029.	Kontinentalni sportski događaj	Održano u skijalištu NEOM / Trojena
Svetsko prvenstvo u fudbalu 2034.	jun–jul 2034.	Svetsko prvenstvo u fudbalu	Saudijska Arabija prvi samostalni domaćin Svetskog prvenstva

Ovi značajni događaji pružaju i kratkoročne šljake turizma (npr. hoteli su potpuno rezervisani tokom sezone) i dugoročni kredibilitet (npr. kandidature za Svetsko prvenstvo koje podstiču ulaganja u infrastrukturu godinama unapred).

Inicijative za održivost i odgovorni turizam

S obzirom na obim ovih projekata, saudijski lideri su takođe naglasili održivost, delimično kao odgovor na globalnu pažnju, a delimično iz iskrene zabrinutosti. Izdvaja se nekoliko inicijativa:

Globalni centar za održivi turizam: Pokrenut od strane saudijske vlade 2021. godine, ovaj centar, koji podržavaju UN, sa sedištem u Rijadu, ima za cilj da pomogne turističkoj industriji širom sveta u prelasku na neto nultu emisiju. On odražava javnu posvećenost Saudijske Arabije „zelenom rastu“ u turizmu.
Rijadska deklaracija (UNTWO 2025): Na Generalnoj skupštini UN o turizmu 2025. godine u Rijadu, Saudijska Arabija je predstavila 50-godišnju mapu puta za održivi turizam („Rijadska deklaracija“). Ovaj okvir podstiče očuvanje kulture, zaštitu životne sredine i angažovanje zajednice kao osnovne principe.
Zaštita životne sredine u projektima: Svi giga-projekti uključuju obaveze u vezi sa životnom sredinom. Na primer, Amaala obećava 100% obnovljive energije i 30% neto koristi za očuvanje lokalnih ekosistema. Projekat Crveno more ima opsežne programe istraživanja koralnih grebena i cilj mu je nulto ispuštanje otpadnih voda. Planeri NEOM-a tvrde da će to biti grad neutralan u ugljeničnom smislu sa 90% zelenih površina. Dok kritičari dovode u pitanje izvršenje, retorika i finansiranje zelene tehnologije su značajni (npr. postrojenje za zeleni vodonik od 12 milijardi dolara u NEOM-u).
Propisi o plažama i morima: Doneti su novi zakoni za zaštitu priobalnih turističkih zona. U januaru 2026. godine, Saudijska uprava Crvenog mora je sprovela Zahtevi i uslovi operatera plaža – propisi koji sprovode bezbednosne standarde, ograničavaju zagađenje i određuju kapacitet plaža. Na primer, sva odmarališta moraju imati licencirane spasioce, planove za reciklažu otpada i sisteme za praćenje životne sredine. Ova pravila su osmišljena kako bi se osiguralo da proširenje odmarališta ne umanji prirodne lepote mesta poput obale Crvenog mora.
Inicijative za emisiju ugljenika u turizmu: Saudijska Arabija je bila jedan od osnivača i potpisnika „Principa za održivi turizam“ Svetskog ekonomskog foruma 2022. godine, koji uključuju merenje i smanjenje ugljeničnog otiska u celoj industriji. Hoteli u velikim projektima grade zelene sertifikate (npr. LEED i saudijska sopstvena zelena ocena Al-Džavara).

U suštini, saudijski stav je da grade turizam „pravi način“ – čak i dok njegova veličina nadmašuje starije destinacije. Realnost je dvosmislena: mnogi kritičari ukazuju na potrošnju vode i radne prakse. Ali saudijski priručnik sada uključuje i hvaljenje održivosti gde god je to moguće.

Beleška o planiranju

Novi propisi o priobalnom turizmu Saudijske Arabije, koji stupaju na snagu od januara 2026. godine, zahtevaju licenciranje poslovanja i stroge kontrole životne sredine za sva odmarališta na plaži Crvenog mora. Budući putnici treba da očekuju zvanične standarde za plaže i ekološke oznake (kao što je sertifikat Plave zastave) na odmaralištima u Zalivu.

Okvir upravljanja i politike

Upravljanje ovim turističkim bumom zahteva novu strukturu upravljanja. Saudijska Arabija je 2020. godine podelila nadzor nad turizmom između nekoliko tela:

Ministarstvo turizma: Ministarstvo na nivou kabineta (na čelu sa Ahmedom Al-Hatibom) odgovorno je za strategiju, regulaciju i promociju turističkog sektora. Ono utvrđuje politike poput nacionalne turističke strategije, razvoja veština i nadgleda projekte.
Saudijska turistička uprava (STA): Kao zakonsko telo u okviru Ministarstva turizma, STA vodi marketinške kampanje (npr. „Posetite Saudijsku Arabiju“), međunarodne kancelarije i razvoj turističkih proizvoda. Aktivna je u digitalnim vizama i brendiranju.
Fond za razvoj turizma (FRT): Finansijski ogranak koji obezbeđuje kredite, grantove i koinvesticije za mala i srednja preduzeća u turizmu (hoteli, turistički operateri itd.). TDF – sa kapitalom od 10 milijardi SAR (oko 2,7 milijardi dolara) – pokrenut je 2022. godine kako bi usmerio finansiranje u projekte koji bi inače mogli imati poteškoća da dobiju kredit. Takođe podržava programe stručnog osposobljavanja.
Program kvaliteta života: Iako nije turistički subjekt sam po sebi, ovaj program „Vizija 2030“ (kojim upravlja kancelarija prestolonaslednika) finansira zabavne događaje, parkove, sportske i kulturne inicijative u saudijskim gradovima. U suštini, on stvara domaći „proizvod“ u kojem bi turisti mogli da uživaju.

Ključ promene politika olakšali su turizam: elektronske vize su uvedene za 49 zemalja 2019. godine (zamenjujući skupe papirne vize) – sada 105 zemalja ima bezvizni ili vizu po dolasku (uključujući celu EU, Kinu, SAD). Nacionalni sistemi za identifikaciju su nadograđeni kako bi se dočekali posetioci zemalja Zalivskog saveta za rad (GCC). Propisi su ublaženi: otvoreni su bioskopi (2018), ukinuta je zabrana vožnje za žene (2018), a određena ograničenja u vezi sa zabavom su ublažena – delimično da bi se turisti osećali prijatno. Pravila oblačenja na plaži i zabrane alkohola ostaju strože nego na Zapadu, ali su izdate smernice (na primer, odvojeni muški i ženski delovi na nekim plažama).

Na regulatorni frontPored gore pomenutih pravila za plaže, Saudijska Arabija je uvela standardizovane sisteme ocenjivanja hotela, sprovela inspekcije kvaliteta hotela i zahteva da turistički operateri imaju licencu. Bezbednosni standardi su pooštreni (posebno u pustinjama i morima). Globalne agencije za rejting su primetile „poboljšanje infrastrukture“ Saudijske Arabije, ali su takođe upozorile na rizik od prekomerne regulacije ako vlasti preoštro postupe prema malim operaterima. Do sada je politika uglavnom bila da se podstaknu investitori i olakša ulazak.

Izazovi i prepreke sa kojima se suočava saudijski turizam

Nijedan ambiciozan plan nije bez prepreka. Nekoliko izazova ublažava ružičastu sliku:

Percepcija i slika: Na međunarodnom nivou, Saudijska Arabija i dalje nosi slike strogog konzervativizma, kritika ljudskih prava i zatvorenog društva. Čak i uz nedavne reforme, priče o prošlim zabranama mešanja polova ili ograničenim mogućnostima zabave ostaju u javnosti. Ovo može odvratiti neke turiste (posebno porodice iz Evrope/Amerike). Saudijski zvaničnici pokušavaju da se suprotstave ovome medijskim kampanjama i „mekom moći“ – npr. isticanjem kako se sama žena na odmoru može slobodno kretati po privatnim odmaralištima. Ali skepticizam ostaje. „Da li zaista može biti zabavno posetiti?“ je često pitanje. Saudijska Arabija aktivno pokušava da poboljša svoj globalni imidž – organizujući koncerte poznatih ličnosti, organizujući letove i pružajući prijateljske odnose s javnošću – ali promena duboko ukorenjenih percepcija zahteva vreme.
Rizici isporuke infrastrukture: Sam obim projekata izaziva zabrinutost zbog kašnjenja i prekoračenja troškova. Na primer, rokovi za NEOM i Kidiju su pomereni (početni datumi završetka za 2025. godinu su pomereni). Mega-gradnja u ekstremnim klimatskim uslovima takođe se suočava sa rizicima (prijavljeni su problemi sa toplotnim stresom radnika). Ako bi projekti poput Siks Flegs u Kidiji kasnili, to bi moglo da uspori zamah. Volatilnost finansiranja je takođe rizik: ako cene nafte padnu, a državni budžeti se stegnu, neki projekti bi mogli da se uspore. Investitori ovo prate; plan Vizija 2030 je smeo, ali zahteva stabilno sprovođenje.
Jaz ljudskog kapitala: Saudijska Arabija trenutno ima manjak iskusnih radnika u ugostiteljstvu. Mnogi hoteli se i dalje oslanjaju na osoblje koje rade u inostranstvu. Vladine kvote za saudizam primoravaju na zapošljavanje saudijskih državljana, ali programi za obuku se tek sada ubrzavaju. Fluktuacija zaposlenih je velika u turizmu, a kulturne razlike u stilu usluge mogu biti izazov. Pioniri ugostiteljstva Program pomaže, ali su potrebne godine da se obuči dovoljno kuvara, turističkih vodiča, menadžera događaja itd. Kritičari ističu da će mladoj populaciji Saudijske Arabije biti potrebni održivi karijerni putevi – ako se sektor usluga ne razvije brzo, nedostatak radne snage mogao bi da ograniči rast.
Konkurencija iz susednih zemalja Zaliva: UAE (Dubai i Abu Dabi) i Katar takođe agresivno šire svoju turističku ponudu. Dubai već godišnje dočekuje oko 17-18 miliona međunarodnih turista, a njegov globalni brend je jači. Katar, nakon Svetskog prvenstva 2022. godine, ima modernu infrastrukturu i noviji imidž. Saudijska Arabija pokušava da se diferencira po obimu (je mnogo veća), nasleđu (njena UNESKO mesta su jedinstvena) i monopolu verskog turizma (samo Saudijska Arabija organizuje hadž). Ali zapadni i azijski turistički operateri će neizbežno upoređivati cene i iskustva. Na primer, turisti bi i dalje mogli da izaberu tematske parkove u Dubaiju umesto da lete dodatnom deonicom do Rijada. Saudijski planeri su svesni ove konkurencije; na primer, novi kalendar festivala odražava strategije UAE.
Globalna ekonomska neizvesnost: Turistički sektor je osetljiv na globalne padove (što se videlo u periodu 2020–21). Saudijska strategija se oslanja na kontinuirani globalni rast. Ukoliko dođe do recesije ili naftnog šoka, putnici će smanjiti turistička putovanja. Takođe, fluktuacije valuta utiču na obrasce potrošnje. Saudijska Arabija pokušava da ublaži ovo diverzifikacijom izvornih tržišta (usmeravanjem na Kinu, Indiju itd.) i podsticanjem domaćeg turizma. Ali makroekonomska nestabilnost (npr. inflacija nakon COVID-a, buduće promene na tržištu energije) ostaje neodređena.
Ekološki i društveni pritisak: Konačno, brzi rast turizma može opteretiti resurse. Saudijska klima znači ekstremne letnje vrućine, tako da su turistički tokovi u velikoj meri sezonski. Veliki verski događaji već svake godine opterećuju usluge u Meki. Dodavanje ogromnog broja novih turista opteretiće snabdevanje vodom, sisteme otpada i društvene norme. Na primer, pritisci saudizacije plus vrednosti hladne klime mogu stvoriti društveno trenje (restorani koji služe alkohol samo strancima, propisi o plažama za polove itd. zahtevaju stalno balansiranje). Vlada je bila prilično otvorena u vezi sa ovim ograničenjima, izdajući upozorenja o klimi (npr. kampanja „leta umerenosti“ kako bi se obeshrabrila putovanja u julu-avgustu radi očuvanja korišćenja resursa).

Ukratko, iako su ciljevi Vizije 2030 eksplicitni, mnogi operativni izazovi razboj. Verodostojni posmatrači i investicioni analitičari ističu ove prepreke kako bi čitaoci razumeli neizvesnost.

Kako se Saudijska Arabija poredi sa regionalnim konkurentima

Turistički napor Saudijske Arabije često podstiče poređenja sa obližnjim zemljama Persijskog zaliva. Brzo poređenje ističe nišu svake zemlje:

Aspekt	Saudijska Arabija	Ujedinjeni Arapski Emirati	Katar
Godišnji broj međunarodnih posetilaca (2024)	29,7 miliona dolaznih; 116 miliona ukupno (uključujući domaće)	Dubai ~18,7 miliona (UAE ukupno ≈20–21 miliona)	~5,08 miliona (rekordna godina)
Ključni projekti	NEOM, odmarališta na Crvenom moru, Kidija, Dirija, AlUla, Amaala	Ekspo Siti Dubai, Luvr Abu Dabi, ostrvo Jas (Ferari Vorld, projekti RTA)	Grad Lusail, Kulturno selo Katara, ponovna upotreba stadiona nakon Svetskog prvenstva, turizam na Severnom polju
Najvažnije atrakcije	Religijsko (Meka, Madina), nasleđe (Dirija, AlUla), luksuzna ostrva	Zabava (Burdž Kalifa, Palm Džumeira), kupovina (Dubai Mol), nasleđe (Al Ain Oaza)	Mesta za događaje (stadioni Grada obrazovanja), sukovi, obilasci pustinje
Svetska baština UNESKO-a	7 lokacija (npr. Hegra, Dirija, istorijska Džeda)	1 lokacija (Oaza Al Ain)	0
Veliki događaji	Svetsko prvenstvo u fudbalu 2034, Azijske zimske igre 2029.	Ekspo 2020 (održan 2021), potencijalne Azijske olimpijske igre 2027.	Svetsko prvenstvo u fudbalu 2022. (završeno); licitiranje za buduće događaje
Verski turizam	Da – hadž i umra (Meka, Madina)	бр	бр
Obim i investicije	Stanovništvo ~35 miliona; Vizija 2030 troši preko 800 milijardi dolara	Stanovništvo ~10 miliona; nacionalna potrošnja u desetinama milijardi	Stanovništvo ~3 miliona; ~200 milijardi dolara potrošnje na WC, sada diverzifikujem

Sva tri dele bogatstvo naftom, ali Saudijska Arabija je posebna po mešanju... verski turizam (monopol) sa ogromnim nasleđem i mega-projektima. Model UAE je bio brendiranje grada (posebno blistavost Dubaija), dok je saudijski model širi: uključuje ruralnu arheologiju (kao u Al-Uli) i verska mesta. Prednost Katara je bila uspešno domaćinstvo Svetskog prvenstva i ulaganje u sportsku infrastrukturu, ali je njegov turistički pomak izvan toga do sada bio manjeg obima. U gornjoj tabeli, broj neobrađenih posetilaca Saudijske Arabije je veći od broja katarskih, pa čak i veći od onih u UAE (ako računamo domaće posetioce), ali takođe obuhvata raznovrsnije proizvode. Svako tržište uči od drugih: Saudijska Arabija je proučavala strategiju događaja u Dubaiju, dok UAE posmatraju kako da integrišu kulturu (Luvr i Gugenhajm Abu Dabi su kulturne opklade donekle slične saudijskoj Dirijah kapiji).

Na kraju krajeva, saudijska strategija diferencijacije je obim + nasleđe + ekskluzivnostMože da ugosti milione verskih turista, a da ipak poveća broj ljubitelja luksuznog odmora, dok UAE nije imao faktor hodočašća. Ali UAE prednjači u povezanosti (globalne avio-kompanije) i lakoći turizma malog obima (samo jedna vremenska zona, kompaktni gradovi). Katar se može porediti sa Saudijskom Arabijom po bogatstvu, ali još uvek ne po raznolikosti posetilaca. Izazov Saudijske Arabije je da sintetiše lekcije od suseda, a da pritom zadrži svoj jedinstveni identitet.

Investicione i poslovne mogućnosti u saudijskom turizmu

Pored putnika, razvoj turizma u Saudijskoj Arabiji je takođe ogromna ekonomska prilika za investitore i kompanije. Neke ključne tačke za poslovnu publiku:

Prioritetni sektori: Saudijska vlada podstiče investicije posebno u ugostiteljstvo (hoteli i odmarališta), zabavu (parkovi, tržni centri, hrana i piće), transport (avio-kompanije, železnica) i tehnologiju (pametne turističke usluge). U dokumentima Vizije 2030 objavljene su liste „prioritetnih investicionih sektora“. Na primer, najavljena su javno-privatna partnerstva za hotelske projekte i aukcije licenci za područja NEOM-a i Crvenog mora. Kulturne i kreativne industrije (film, moda, digitalno) takođe su ciljane podsticajima.
Fond za razvoj turizma (FRT): Pomenuli smo ulogu TDF-a. On nudi povlašćene kredite i kapital za privatne projekte. Nedavno su saudijske banke takođe pozvane da usmere kredite ka turizmu. Strani investitori mogu očekivati sufinansiranje od TDF-a i PIF-a (koji često uzima manjinske udele u velikim projektima). Za manje operatere, programi garantovanog otkupa i subvencije mogu smanjiti rizik njihovog ulaska.
Javno-privatna partnerstva (JPP): Mnogi giga-projekti su strukturirani kao javno-privatna partnerstva (JPP). Na primer, razvojni projekti kompanije NEOM su često zajednička ulaganja sa međunarodnim firmama (kao što je odmaralište NEOM Trojena sa Mirror Line i PIF). Diriyah Gate je javno-privatno partnerstvo između DGDA i lokalnih programera. Saudijska vlada takođe ubrzava dobijanje licenci i nudi grantove za zemljište kako bi ubrzala poslove. Investitori mogu pronaći povoljne uslove, ali bi takođe trebalo da budu svesni komercijalnih zakona Kraljevine, koji su ažurirani kako bi bili povoljniji za strance (npr. 100% strano vlasništvo je dozvoljeno u mnogim sektorima).
Regulatorni okvir: Zakoni su nedavno ažurirani: pravila o vlasništvu nad imovinom su liberalizovana (uključujući i za turističke zone), zakoni o bankrotu su ojačani (radi zaštite poverilaca), a stvorena je i nova Uprava za zabavu radi konsolidacije licenci za događaje i mesta održavanja. Zakon o razvoju turizma takođe pruža pravnu podršku za podsticaje. Godine 2023, Saudijska Arabija je usvojila zakon kojim se zahtevaju jednostavnije vize za poslovne posetioce i uspostavljaju turističke vize kao pravo za mnoge nacionalnosti. Opšti trend je da se investiranje učini lakšim.
Projekcije tržišta: Istraživanje tržišta predviđa pozitivan rast. Na primer, izveštaj Svetskog saveta za putovanja i turizam (WTM) predviđa da će turistička potrošnja zemalja Zaliva iznositi oko 350 milijardi dolara do 2030. godine, sa sve većim udelom Saudijske Arabije. Svetski savet za putovanja i turizam predviđa da će BDP Saudijske Arabije u oblasti turizma nastaviti da raste dvocifrenim tempom tokom nekoliko godina. Ipak, firme bi trebalo da planiraju konzervativno i traže lokalna partnerstva, s obzirom na brze promene.

Oni koji su zainteresovani za komercijalnu stranu treba da imaju na umu da, iako su mogućnosti velike, transparentnost i dužna pažnja ostaju važni. Razgovori sa lokalnim vlastima (npr. DGDA za projekte u Diriji, Red Sea Global za razvoj obale ili investiciona kancelarija STA) mogu razjasniti konkretne tendere ili podsticaje. Nekoliko nedavnih velikih poslova (kao što je početna javna ponuda Red Sea Global-a 2022. godine) pružilo je neke podatke o cenama za procene. Generalno, saudijski turizam nudi granično tržište sa podrškom vlade, ali takođe zahteva strpljenje kako se pravila i projekti razvijaju.

Praktične informacije za posetioce

Za one koji planiraju da posete Saudijsku Arabiju, evo ključnih praktičnih tačaka (od poslednjih ažuriranja):

Zahtevi za vizu: Saudijci sada nude e-viza za građane preko 49 zemalja (uključujući SAD, EU, Indiju, Kinu, Australiju) i vizu po dolasku ili ulazak bez vize za ostale. Onlajn proces je jednostavan: prijavite se preko zvaničnog saudijskog viznog portala, platite taksu i obično dobijete odobrenje za dan ili dva. Viza je obično višestruka „turistička viza“ koja važi godinu dana sa boravkom do 90 dana. Poslovni putnici treba da se prijave posebno (dostupna je poslovna e-viza). Hodočasnici imaju sopstvene procese dobijanja viza (vize za hadž/umru). Uvek proverite najnovije liste viza na veb stranici Saudijske turističke uprave pre putovanja.
Ulazak i zdravlje: Saudijska Arabija zahteva dokaz o vakcinaciji za određene bolesti (proverite trenutne smernice Ministarstva zdravlja). Od 2024. godine nije bilo pravila karantina protiv COVID-a, ali povremeni zahtevi poput vakcinacije protiv žute groznice (za neke nacionalnosti) ostaju. Po sletanju, strani putnici moraju se registrovati putem aplikacije „Tawakkalna“ (zdravstvena aplikacija saudijske vlade) – iako je osnovni ulazak obično dozvoljen pod uslovom da je osoba vakcinisana. Carinska ograničenja su umerena (bez svinjetine, strogo je u vezi sa drogom i imajte na umu da je za unošenje velikih suma gotovine potrebna deklaracija).
Novi propisi o plažama (od januara 2026): Ako planirate odmor na plaži ili u odmaralištima na Crvenom moru, znajte da važe stroga pravila. Upravljači plažama moraju imati licencu sa spasiocima, a različiti delovi mogu biti dodeljeni po polu (npr. „Porodična plaža“ naspram plaže samo za muškarce). Tradicionalni kupaći kostimi su dozvoljeni (nije potrebno pokrivanje celog tela, osim nekih konzervativnih porodica koje i dalje preferiraju skromnu odeću). Dronovi i podvodno fotografisanje od strane turista su regulisani (proverite pravila Saudijske uprave za civilno vazduhoplovstvo). Mnoga odmarališta na plaži će imati jasne bezbednosne signalizacije i informacije o zaštiti životne sredine zbog novih propisa.
Kulturni aspekti: Saudijska Arabija je konzervativnija od zapadnih zemalja. Javno ponašanje treba da bude skromno – na primer, žene turistkinje obično nose abaju (široki crni ogrtač) u javnosti, iako to nije zakonski obavezno; marame za glavu nisu obavezne za strane žene, ali se mogu očekivati u ruralnim područjima ili verskim mestima. Muškarci treba da nose duge pantalone i izbegavaju majice bez rukava u javnosti. Javno iskazivanje naklonosti je tabu. U hotelima i odmaralištima namenjenim strancima, pravila oblačenja su često opuštena. Uvek poštujte lokalne običaje: na primer, nemojte fotografisati ljude (posebno žene) bez dozvole. Restorani i javna mesta obično imaju porodične odeljke. Alkohol je zabranjen širom zemlje, zato planirajte u skladu sa tim.
Najbolje vreme za posetu: Saudijska klima varira od ekstremnih letnjih vrućina (preko 45°C) do blagih zima. Zima i rano proleće (novembar–mart) su vrhunci turističke sezone – hladnije vreme za pustinjski i planinski turizam, a sezona festivala je u punom jeku. Leto (april–oktobar) je veoma vruće, posebno u unutrašnjosti, iako neka priobalna područja (poput Crvenog mora ili planina Asir) ostaju udobnija. Preporučuju se rezervacije unapred tokom velikih događaja ili verskih praznika (sezona hadža u Meki može prouzrokovati nestašicu hotela čak i u Džedi).
Žene koje putuju same: Saudijska Arabija dočekuje samostalne turistkinje; zakon to sada dozvoljava. Žene mogu iznajmljivati automobile i prijavljivati se u hotele bez muškog staratelja. Veći gradovi imaju značajnu žensku populaciju iseljenica i sve više usluga namenjenih isključivo ženama (restorani, muzejski dani itd.). Žene koje putuju treba i dalje da poštuju kulturne norme (posebno skromno oblačenje), ali će generalno naći sigurnost i podršku (ženske ture i žensko hotelsko osoblje su sve češći).
Planovi putovanja: Ne propustite da vidite barem jedno mesto pod zaštitom UNESKO-a (npr. Al-Ula ili stari grad Džede) i da iskusite lokalnu kuhinju (kao što su Kabsa ili ulična šavarma). Zvanični turistički sajt i aplikacije navode preporučene maršrute po regionima.

Savet insajdera

Ako vam raspored dozvoljava, putujte zimi (oktobar–mart). To se poklapa sa glavnim „sezonskim“ festivalima i izbegava vrelo leto. Na primer, sezona u Rijadu i sezona u Diriji nude koncerte i događaje svetske klase tokom ovih meseci. Takođe, spakujte slojevitu odeću: pustinjske noći mogu biti hladne čak i ako su dani topli.

Putničku logistiku (valuta: saudijski rijal (SAR); većina mesta prihvata kartice, ali uvek nosite nešto gotovine) i bezbednost (Saudijska Arabija je generalno veoma bezbedna za turiste, sa strogim sprovođenjem zakona) takođe treba proveriti pre posete. Ključno je: Saudijska Arabija je fundamentalno ublažila pravila ulaska i željno prima posetioce, ali je mudro pristupiti sa izvesnom kulturnom svešću.

Budućnost saudijskog turizma – stručni izgledi i predviđanja

Gledajući posle 2030. godine, kako bi mogao izgledati saudijski turizam? Stručnjaci i zvaničnici nude oprezno optimističnu viziju:

Ciljevi za 2030. godinu i ekonomski uticaj: Do kraja decenije, Vizija 2030 ima za cilj 150 miliona posetilaca i doprinos turizma od 10% BDP-u. Ako se ovi ciljevi ispune, turizam bi bio u rangu sa udelom naftnog sektora u ekonomiji (koji je u prošlosti bio ~50% BDP-a). Multiplikatorski efekat bi mogao dovesti do stotina milijardi kumulativne potrošnje tokom jedne decenije, sa pozitivnim efektima na maloprodaju, obrazovanje i transport. Država predviđa da će izvozni prihodi turističkog sektora (od dolazne potrošnje) dostići desetine milijardi američkih dolara godišnje. U makroekonomskom smislu, uspešna transformacija turizma mogla bi pomoći u održavanju stope rasta Saudijske Arabije na 3–5% godišnje, čak i ako prihodi od nafte variraju.
Uloga na globalnom tržištu: Saudijska Arabija ima za cilj da postane globalno priznata destinacija. Analitičari već primećuju da turizam na Bliskom istoku raste po stopi od oko 7% godišnje, a Saudijska Arabija želi da osvoji značajan udeo u tome. Do 2035–2040, Saudijska Arabija zamišlja sebe među 20 najboljih turističkih destinacija na svetu (danas nije među vodećim po broju međunarodnih poseta). Nova niša može biti podjednako kulturna/duhovna koliko i rekreativna: Kraljevina želi da se pozicionira kao raskrsnica islamskog nasleđa, netaknute prirode i luksuza. Njen naglasak na regenerativnom turizmu mogao bi postati model za održivi razvoj velikih razmera.
Efekat ekonomske diverzifikacije: Ako turizam bude uspešan, mogao bi indirektno pomoći u ostvarivanju nekih ciljeva Vizije 2030 – na primer, razvoj malih i srednjih preduzeća (MSP) u zabavi ili osnaživanje žena u poslovanju. Fond za razvoj turizma procenjuje da bi svako povećanje udela turizma u BDP-u od 1% moglo stvoriti desetine hiljada radnih mesta. S druge strane, ako se ciljevi ne ostvare, Saudijska Arabija bi mogla usporiti investicije u turizam kako bi se fokusirala na druge sektore (neki komentari sugerišu da je Vizija 2030 50-godišnji plan, što podrazumeva prilagođavanja nakon 2030. godine).
Scenariji posle 2030. godine: Čak i ako se ciljevi za 2030. godinu ispune, saudijski planeri već govore o... Rijadska deklaracija Vizija od 50 godina. Do 2070. godine, Saudijska Arabija želi da bude potpuno diverzifikovana ekonomija i globalni kulturni centar. Za turizam, to bi konkretno moglo da znači nove fokuse: možda svemirski turizam (NEOM je blizu mesta za lansiranje raketa) ili da postane centar za islamske konferencije i obrazovanje. Prestolonaslednik je nagovestio prihvatanje inovacija (npr. kriptovalute, digitalni turistički pasoši) kako bi se industrija održala svežom.

Indikator spremnosti za budućnost: Posvećenost održivosti (kao što je fond od 500 miliona dolara koji je nedavno pokrenut za projekte regenerativnog turizma) sugeriše da Saudijska Arabija planira da nastavi da razvija svoj turistički model. „Principi za transformativni turizam“ koje promoviše Svetski ekonomski forum deo su saudijske strategije – koja pozicionira Kraljevinu kao koautora globalne turističke politike, a ne samo kao sledbenika.

Ukratko, dugoročni izgledi su da se saudijski turizam neće vratiti na nišnu ponudu; on će ostati glavna stvar privrede. Uspeh događaja poput Svetskog prvenstva 2034. ili Azijskih igara mogao bi biti lakmus test. Ako do početka 2030-ih stope popunjenosti budu visoke i globalne turističke publikacije budu oduševljene lokacijama poput NEOM-a ili AlUla-e (što AlUla već radi), onda će se saudijski rizik smatrati izvanrednim zaokretom. U suprotnom, u narednoj deceniji bi mogle biti korekcije kursa (npr. veći fokus na održivu skalu, a ne na sirove brojke).

Često postavljana pitanja

P: Zašto Saudijska Arabija toliko ulaže u turizam?
A: U okviru Vizije 2030 (najavljene 2016. godine), Saudijska Arabija ima za cilj da diverzifikuje svoju ekonomiju dalje od nafte. Turizam se smatra glavnim izvorom prihoda i stvaraocem radnih mesta koji nisu povezani sa naftom. Vlada želi da koristi saudijske istorijske lokalitete, prirodne pejzaže i nove atrakcije kako bi generisala prihod i modernizovala društvo. Na primer, turistički sektor je generisao 250.000 radnih mesta od 2019. godine, a zvaničnici predviđaju da bi mogao doprineti ~10% BDP-a do 2030. godine.

P: Koliko turista godišnje poseti Saudijsku Arabiju?
A: Turističke posete (uključujući domaće turiste) su brzo porasle. Saudijci su videli oko 80 miliona ukupan broj posetilaca u 2019. godini (prva godina otvaranja za turistička putovanja). Do 2024. godine taj broj je dostigao 116 miliona, daleko iznad prvobitnih ciljeva. Ulazni (međunarodni) posetioci su bili oko 29,7 miliona od tog ukupnog broja. Leto 2025. donelo je 32 miliona samo posetioci. Vlasti sada ciljaju na 150 miliona godišnjih posetilaca do 2030. godine.

P: Koji su glavni turistički projekti (giga-projekti) u Saudijskoj Arabiji?
A: Saudijska Arabija razvija nekoliko vodećih projekata: NEOM – futuristički grad na Crvenom moru vredan 500 milijardi dolara; Projekat Crveno more – razvoj luksuznog ostrvskog odmarališta; Kidija – grad zabave blizu Rijada sa tematskim parkovima i sportskim objektima; Lako – lokalitet kulturne baštine sa novim odmaralištima; Znaj – ultraluksuznu velnes destinaciju; i Kapija Dirijah – restauracija prvobitne prestonice Saudijske Arabije u kulturni distrikt. Svaka je u različitim fazama završetka, ali sve su ključne za turistički plan Saudijske Arabije.

P: Da li je ženama potreban muški staratelj da bi putovale u Saudijsku Arabiju?
O: Ne. Pravila Saudijske Arabije o turističkim vizama iz 2019. godine dozvoljavaju ženama (čak i samostalnim putnicima) da posećuju zemlju bez muškog pratnje. Žene mogu iznajmljivati automobile, boraviti u hotelima i ručati napolju same. Kulturne norme i dalje podstiču skromno oblačenje (mnoge turistkinje nose abaju), ali su zakonska ograničenja putovanja ukinuta. Zvanične smernice predlažu ženama da pokrivaju ramena i kolena i nose maramu (korisno ako posećujete džamiju), ali je sprovođenje zakona uglavnom slabo u turističkim područjima.

P: Koje je najbolje doba godine za posetu Saudijskoj Arabiji?
A: Najprijatnije godišnje doba je kasna jesen do rano proleće (novembar–mart)Temperature su blage, a zemlja tokom ovih meseci održava velike kulturne događaje (sezone Rijada/Dirije). Leta (april–oktobar) su izuzetno vruća, posebno u unutrašnjosti (često 40°C+). Obala Crvenog mora i planine Asir ostaju nešto hladnije, ali čak i tamo leto može biti sparno. Ako planirate putovanja u pustinju ili kulturnu kulturu, zimski meseci su idealni.

P: Koji su novi propisi o putovanju za plaže u Saudijskoj Arabiji?
A: Od januara 2026. godine, Uprava Crvenog mora Saudijske Arabije izdala je Zahtevi i uslovi operatera plažaOvi propisi sprovode licenciranje i standarde za sva odmarališta na plaži. Ključne tačke: operateri moraju imati planove bezbednosti (spasioci, oprema za spasavanje), zaštitu životne sredine (bez ispuštanja zagađivača, upravljanje otpadom) i odvojena određena područja (za plivanje u odnosu na druge aktivnosti). Postojeća odmarališta imaju jednogodišnji prelazni rok za usklađivanje. Za posetioce, to znači bolju bezbednost i jasnija pravila na privatnim plažama, ali i moguće veće naknade (operateri moraju pokriti troškove usklađenosti). Kraljevstvo se trudi da osigura da brzi razvoj obale ne šteti životnoj sredini ili bezbednosti posetilaca.

P: Koliko je mesta svetske baštine UNESKO-a u Saudijskoj Arabiji?
A: Trenutno Saudijska Arabija ima 7 lokacija pod zaštitom UNESKO-aTo uključuje okrug At-Turaif u Diriji (prvo mesto svetske baštine u Saudijskoj Arabiji), Hegru (Mada'in Salih) u Al-Uli (prvo mesto upisano u svet, poznato po nabatejskim grobnicama), istorijski grad Džeda (Al-Balad) i četiri mesta nasleđa u Hidžazu (poput Oaza Al-Ahse). Ova mesta su centralne tačke kulturnog turizma.

P: Da li je Saudijska Arabija bezbedna za turiste?
A: Saudijska Arabija se generalno smatra veoma bezbednom za turiste. Stopa kriminala je niska, a turisti se retko suočavaju sa problemima lične bezbednosti. Vlada je zainteresovana za održavanje bezbednog okruženja kako bi podržala turizam. Posetioci bi i dalje trebalo da poštuju lokalne zakone (npr. izbegavaju alkohol, poštuju običaje) kako bi izbegli pravne probleme. Tokom velikih događaja, bezbednost je pojačana. Generalno, većina stranih putnika izveštava o pozitivnim iskustvima u pogledu bezbednosti i gostoprimstva.

P: Mogu li piti alkohol u Saudijskoj Arabiji?
O: Ne. Alkohol je zabranjen na svim javnim mestima. Turisti ne bi trebalo da planiraju da piju tokom svoje posete. Vlada strogo sprovodi ovo pravilo (kazne za šverc ili pijenje su stroge). Svi restorani i hoteli će biti suvi. (Napomena: neka ultra-privatna odmarališta su najavila planove da dozvole alkohol gostima u svojim prostorijama, ali za sada nijedno to javno ne čini.)

Napisao i pregledao

Urednički tim časopisa Travel S Helper

Urednički tim časopisa „Travel S Helper“ kreira vodiče za destinacije i turističke članke usmerene na praktično planiranje, kulturni kontekst i tačnost. Istražujemo koristeći zvanične izvore (turističke organizacije, vladine sajtove i operatere atrakcija gde su dostupni) i ažuriramo članke kada se podaci o pristupu promene.
Poslednja verifikacija: 2026