Saúdskoarabský sektor cestovního ruchu prochází historickou transformací. Po desetiletích přísného omezování cestování za účelem volného času království... otevřela své brány mezinárodním turistům v roce 2019. Od té doby počet návštěvníků prudce vzrostl – z přibližně 80 milionů v roce 2019 na rekordní 116 milionů v roce 2024 – což vedlo úředníky ke zvýšení cíle cestovního ruchu v rámci Vize 2030 ze 100 milionů na 150 milionů ročních návštěvníků do roku 2030. Toto rozsáhlé rozšíření „cestovního ruchu v Saúdské Arábii“ (hlavní klíčové slovo) je součástí agendy Vize 2030 korunního prince Muhammada bin Salmána, jejímž cílem je diverzifikovat ekonomiku a snížit závislost na ropě, čímž se zajistí posun království od uhlovodíkového bohatství ke kulturní a volnočasové atraktivitě.
Příběh tohoto růstu propojuje vizionářské státní plánování s každodenními změnami v praxi. Zahrnuje nová megaměsta jako NEOM, pobřežní letoviska u Rudého moře a obnovená historická místa v Diriyah a Al-Ula. Zahrnuje miliardy veřejných i soukromých investic, rozšíření leteckých společností a letišť a rozsáhlé vízové a regulační změny. Následující části se podrobněji rozebírají. proč Saúdská Arábie takhle propaguje cestovní ruch a jak se to odvíjí v praxi – od chladné, datově bohaté analýzy až po cestovní tipy a kulturní poznatky. Cílem je komplexní a autoritativní průvodce, který se odlišuje od komerčního humbuku a zakládá každé tvrzení na spolehlivých zdrojích a místním kontextu.
Saúdští politici jasně považují cestovní ruch za základní kámen ekonomická diverzifikacePo celá desetiletí dominovala ekonomice království ropa: i dnes ropa tvoří zhruba 40 % HDP a asi 75 % fiskálních příjmů. Taková koncentrace vystavila ekonomiku výkyvům cen ropy. Cestovní ruch má změnit toVe Vizi 2030 (odhalené v roce 2016) si vláda výslovně stanovila za cíl proměnit Saúdskou Arábii v globální turistickou destinaci. Cílem není jen více návštěvníků, ale také přetváření společnosti: otevírání kulturních prostor, zvyšování příjmů mimo ropný průmysl a vytváření pracovních míst pro mladé Saúdy a ženy. Jak nedávno prohlásil ministr cestovního ruchu Ahmed Al-Khateeb: „Odhalujeme hodnotu této skvělé země. Máme světu co nabídnout.“
Prolomení závislosti na ropě – diverzifikace ekonomiky. Konkrétně řečeno, motivací vlády je snížit podíl ropy na ekonomice. (Světová banka uvádí, že přibližně 50 % vládních příjmů stále pochází z ropy, i když podíl na HDP klesl na zhruba 40 %.) Cestovní ruch je vnímán jako protiváha: v době ropného boomu nebo krachu by zahraniční návštěvníci a domácí výdaje na kulturu mohly pomoci stabilizovat příjmy. Investice do cestovního ruchu také vytvářejí širokou škálu pracovních míst (hotely, cestovní služby, stavebnictví atd.). Saúdskoarabský cestovní ruch skutečně již vytvořil 250 000 nových pracovních míst od roku 2019 (a království plánuje do roku 2030 vytvořit 1,6 milionu pracovních míst souvisejících s cestovním ruchem). Diverzifikace byla ponaučením z propadu cen ropy v letech 2014–2015 a cestovní ruch je jedním z nejviditelnějších pilířů tohoto ponaučení.
Pilíř cestovního ruchu Vize 2030 – Cíle a úkoly. V rámci Vize 2030 korunní princ Mohammed bin Salmán (MBS) stanovil cestovní ruch jako ústřední téma. Oficiální dokumenty o vizi a projevy zdůrazňují zvýšení domácích výdajů na zábavu a přilákání zahraničních turistů. Mezi cíle patří zvýšení příspěvku cestovního ruchu k HDP (oficiální prognózy uvádějí cíl ~10 % do roku 2030, což je zhruba dvojnásobek současné úrovně) a rozšíření sektoru pohostinství. Do roku 2024 úředníci veřejně revidovali cíl desetiletí v oblasti cestovního ruchu. nahoru ze 100 na 150 milionů návštěvníků celkem. (Ahmed Al-Khateeb poznamenal, že zhruba polovina dnešních turistů jsou náboženští poutníci, což naznačuje, že se budoucí zaměření přesune spíše na rekreační a obchodní návštěvníky.) Toto přehodnocení cestovního ruchu ve Vizi 2030 hovoří o širší strategii: promítnout nový image na mezinárodní úrovni, mobilizovat mladou populaci doma a zpeněžit historické a přírodní bohatství Saúdské Arábie.
Historická poznámka: Saudi Vision 2030 představil korunní princ Mohammed bin Salmán v dubnu 2016 jako národní transformační plán, explicitně zaměřená na „zlepšení fiskálního řízení a snížení závislosti na ropě“. Stanovila si cíle, jako je zvýšení příjmů z jiných odvětví než ropy a rozvoj odvětví, včetně cestovního ruchu, kultury a zábavy.
Investiční závazek ve výši 800 miliard dolarů. Takové rozsáhlé cíle vyžadují masivní investice. Saúdská vláda a její suverénní investiční fond (Public Investment Fund, PIF) se zavázaly zhruba 800 miliard dolarů na rozvoj turistických projektů a infrastruktury. Toto číslo kombinuje veřejné financování s očekávanými příspěvky soukromého sektoru. Pro kontext si vezměme pouze NEOM, plánované futuristické město, které je propagováno jako projekt v hodnotě 500 miliard dolarů. Saúdský stát tento kapitál fakticky vyčlenil na výstavbu letišť, hotelů, zábavních parků, kulturních památek a dalších, což podpoří růst HDP a příjmy z jiných než ropných zdrojů. Analytici poznamenávají, že pokud NEOM dosáhne svých cílů, mohl by do roku 2030 přispět k HDP přibližně 100 miliardami dolarů – což ilustruje rozsah ambicí. Tato úroveň výdajů je bezprecedentní. Žádný stát Perského zálivu nespustil tolik vlajkových projektů tak rychle s úmyslem současně změnit cestovní ruch a ekonomiku. Pracovním předpokladem je, že dlouhodobé výnosy – zahraniční investice, příjmy z cestovního ruchu a pracovní místa – ospravedlní počáteční náklady.
Saúdskoarabský cestovní ruch nejlépe pochopíme v reálných číslech. Zde je přehled růstu, výchozích hodnot a cílů:
| Rok / Období | Celkový počet návštěvníků (domácí + mezinárodní) | Mezinárodní přílety | Turistické výdaje (SAR) | Poznámky |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ~80 milionů | ~13 milionů | – (předpandemie) | První rok otevřeno pro turisty |
| 2024 | 116 milionů | 29,7 milionu | 283,8 miliardy jüanů | Rekordní rok; národní cíl zvýšen |
| Léto 2025 | 32+ milionů | neuvedeno | 53,2 miliardy SAR | Pouze letní sezóna; +26 % oproti létu 2024 |
| 2030 (Cíl) | 150 milionů | ~70 milionů | – | Revidovaný cíl Vize 2030 v oblasti cestovního ruchu |
Zdroj: Saúdskoarabské ministerstvo cestovního ruchu a oficiální zprávy.
Tato čísla podtrhují, jak rychle toto odvětví roste. (Pro kontext, celkový počet 116 milionů v roce 2024 výrazně převyšuje úrovně před pandemií v jiných státech Perského zálivu – například Dubaj měla v posledních letech ročně přibližně 15–18 milionů zahraničních návštěvníků.)
Charakteristickým rysem saúdskoarabského cestovního ruchu je portfolio kolosálních rozvojových projektů, často nazývaných giga-projektyJedná se o nová města nebo rekreační komplexy, jejichž cílem je upoutat globální pozornost. Níže uvádíme nejvýznamnější:
Jedním z klíčových projektů Vize 2030 je NEOM, plánované high-tech město v severozápadní Saúdské Arábii. NEOM, oznámený v roce 2017, je koncipován jako investice ve výši 500 miliard dolarů na ploše 26 500 km². Má být postaven podél pobřeží Rudého moře a je koncipován jako uhlíkově neutrální centrum propojující průmysl, cestovní ruch a životní styl. Mezi klíčové prvky patří: Linka (170 km dlouhé lineární město uvnitř zrcadlové budovy), Trojena (horské středisko s lyžařskými zařízeními otevřenými v roce 2026), biotechnologické a energetické parky a pobřežní střediska. Rozsah NEOMu zastíní většinu globálních městských projektů – je větší než celá plocha mnoha zemí. Rozvoj NEOMu řídí Veřejný investiční fond (PIF) a jeho cílem jsou špičkové inovace: například zprávy naznačují, že NEOM by mohl do roku 2030 přispět k HDP 100 miliardami dolarů. Ačkoli je NEOM stále z velké části ve výstavbě, je symbolem skoku Saúdské Arábie k luxusnímu a futuristickému cestovnímu ruchu.
The Projekt Rudého moře je dalším základním kamenem: luxusní pobřežní developerský projekt na západním pobřeží Saúdské Arábie. Provozuje ho společnost Red Sea Global ze skupiny PIF a zahrnuje více než 90 ostrovů a 200 km pobřeží. Plánem je vybudovat desítky luxusních resortů (první plány počítaly s 50 hotely s 8 000 pokoji) na různých ostrovech a ve vnitrozemí. Udržitelnost je klíčovým prodejním argumentem – projekt je často popisován jako „regenerativní cestovní ruch“ s prioritami ochrany moří a ekodesignu. První resort byl otevřen koncem roku 2023 a další přibývají postupně. Toto tropické souostroví si klade za cíl konkurovat Maledivám v luxusní atraktivitě, ale pod saúdským dohledem a ochranou přírody: klíčovými atrakcemi jsou šnorchlování, potápění a chráněné korálové útesy.
Poblíž Rijádu, Město Qiddiya je plánováno jako „hlavní město zábavy, sportu a umění“ o rozloze 334 km². Jeho první fáze (původně plánovaná na rok 2023) zahrnuje zábavní parky, sportovní arény, závodní dráhy a kulturní zařízení. Vlajkovou lodí je Six Flags Qiddiya, první zábavní park Six Flags na světě v Asii s rekordní horskou dráhou. Bude zde také závodní okruh na úrovni Formule 1 a vodní parky. PIF vlastní investiční společnost Qiddiya a areál má přilákat saúdské Arábie i regionální návštěvníky atrakcemi světové úrovně. S předpokládanou roční návštěvností v řádu desítek milionů a 325 000 vytvořenými pracovními místy (podle prvních prognóz) představuje Qiddiya sázku Perského zálivu na zábavní parkový turismus.
Snadný je starobylá oázová oblast v severozápadní Saúdské Arábii, bohatá na archeologické zázraky. Její korunovační klenot, Hegra (Mada'in Salih), byl prvním místem světového dědictví UNESCO v Saúdské Arábii, proslulým nabatejskými hrobkami z 2. století. V rámci Vize 2030 Saúdská Arábie vytvořila Královskou komisi pro Al-Ula, aby proměnila oblast v turistické centrum, které respektuje její historii. Uprostřed pískovcových kaňonů a olivových hájů byly postaveny luxusní resorty jako Banyan Tree Al-Ula a soukromé stanové kempy. Kulturní festivaly ( Momenty Al-Uly série) přinášejí hudbu a umění do pouště. V roce 2025 byla AlUla dokonce na World Travel Awards jmenována „Přední světový projekt kulturního turismu“, což zdůrazňuje tuto snahu. Stručně řečeno, AlUla spojuje hluboké dědictví království s luxusní pohostinností a dobrodružnými stezkami.
Vědět je projekt na pobřeží Rudého moře, který je označován jako ultra luxusní destinace pro „wellness a životní styl“. Rozkládá se na rozlehlé ploše 4 155 km² s nedotčeným pobřežím. Důraz je kladen na ekologický luxus: lázeňské resorty, přístavy a programy na ochranu přírody. Amaala omezí roční počet návštěvníků na 500 000, aby si zachovala exkluzivitu. První fáze (dokončení v roce 2025) otevře Marina Village s Corallium Marine Life Institute a jachtařským klubem. Celkem Amaala plánuje 29 hotelů (více než 3 800 pokojů) a 1 200 rezidencí. Projekt do roku 2040 předpokládá 100% provoz na obnovitelné zdroje energie a „30% čistý přínos pro ochranu přírody“. Očekává se, že do ekonomiky vnese 11 miliard saúdských rijálů (přibližně 3 miliardy dolarů) a vytvoří až 50 000 pracovních míst. Amaala je v podstatě saúdskoarabskou vizí Riviéry – luxusního útočiště, kde se sbíhá příroda a luxus.
Na rozdíl od těchto nově postavených lokalit, Diriyah jde o oživení saúdské historie. Diriyah, ležící nedaleko Rijádu, byla původním hlavním městem dynastie Al-Saúdů v 15. století. Její čtvrť z hliněných cihel At-Turaif je památkou světového dědictví UNESCO. Úřad pro rozvoj brány Diriyah obnovuje staré paláce, staví muzea, hotely a pěší zónu v centru města kolem ruin. Zachováním architektury Najdi a vytvořením kulturní destinace si brána Diriyah klade za cíl prezentovat saúdské dědictví na globální scéně. (Každou zimu se zde konají akce Rijádská sezóna a Sezóna Diriyah, které do tohoto historického prostředí přitahují davy lidí.) Diriyah ztělesňuje příběh království: je doslova rodištěm moderní Saúdské Arábie, která je nyní nově chápána jako „přední místo setkávání kultury na světě“.
Stručně řečeno, giga-projekty – NEOM, Rudé moře, Qiddiya, Al-Ula, Amaala a Diriyah (mimo jiné) – tvoří síť atrakcí. Zahrnují umění, historii, adrenalinové atrakce, přírodu a ultramoderní bydlení. Každá z nich má svůj vlastní časový harmonogram (NEOM a Qiddiya plánují první otevření v polovině 2020. let, resorty u Rudého moře již začínají, Six Flags Qiddiya byl otevřen v prosinci 2025), ale společně signalizují směr saúdskoarabského cestovního ruchu: velký, diverzifikovaný a řízený státem.
I ty nejlepší resorty jsou k ničemu, pokud se tam turisté nemohou dostat. Saúdská Arábie agresivně rozšiřuje své konektivita.
Toto budování infrastruktury doplňuje růst ubytování. Jak poznamenalo fórum Fortune Global Forum, „Musíme rozšířit kapacitu letiště a leteckých společností“ zvládnout všechny návštěvníky. Saúdská Arábie skutečně předpovídá více než 300 000 nových hotelových pokojů do roku 2030 (odpovídá rozšíření letiště), což znamená, že se očekává velký nárůst počtu nocí návštěvníků.
Přímým důsledkem celého tohoto vývoje je boom pohostinstvíSaúdská Arábie si stanovila cíl otevřít do roku 2030 zhruba 300 000 nových hotelových pokojů (oproti dnešním zhruba 200 000), aby odpovídala růstu návštěvnosti. Za posledních pět let se již otevřelo přes 50 000 pokojů. Hromadí se globální i regionální hotelové řetězce: v Džiddě a Rijádu vznikají nové luxusní věže (Waldorf Astoria, Jeddah One), zatímco rozvíjející se destinace získávají resorty (např. Banyan Tree AlUla, resorty Aman v New Yorku).
Bullet list of key hospitality trends: – Cíle v místnosti: Vláda veřejně hovoří o rozšíření kapacity o 200 000–300 000 pokojů do roku 2030, čímž by se zdvojnásobila současná kapacita. To zahrnuje jak pětihvězdičkové resorty, tak i hotely střední třídy.
– Luxusní vs. levný: Luxusní segment je středem zájmu (protože lidé s vysokými výdaji rychle zvyšují příjmy). Například jen projekty Rudé moře a Amaala přidají desítky pětihvězdičkových resortů. Úředníci však také propagují hotely střední a nižší třídy pro rodiny s dětmi a mladé cestovatele, zejména v blízkosti náboženských památek a center měst.
– Ubytování pro poutníky: Provincie Mekka a Medína nadále rozšiřují desítky tisíc hotelových pokojů pro ubytování poutníků hadždž a umra (saúdská televize informovala o přibližně 240 000 pracovníkech v pohostinství vyškolených v rámci Vize 2030, z nichž mnozí pracují v poutních hotelech). Existují plány na megahotelové věže v džidské Corniche a nové ubytování poblíž svatých mešit.
– Školení pracovní síly: Naplnění personálních potřeb je klíčové. Saúdská Arábie Průkopníci pohostinství Program vyškolil 100 000 občanů v oblasti cestovního ruchu a hotelnictví. Univerzity a odborné instituty zahajují kurzy cestovního ruchu. Vedoucí pracovníci v oboru si již nyní stěžují na nedostatek vyškolených průvodců, kuchařů a manažerů, a to i přes úsilí vlády.
Všechna tato čísla a cíle pocházejí z oficiálních vládních oznámení a renomovaného tisku. Scéna je nabitá: jak poznamenal jeden analytik: „Saúdská Arábie podepisuje smlouvy se všemi hotelovými značkami, které si dokážete představit.“ Konečným výsledkem je, že v Saúdské Arábii se v posledních několika letech otevřelo mnoho hotelů a mnoho dalších se plánuje. Pro cestovatele to znamená stále širší výběr – od mezinárodních pětihvězdičkových řetězců až po butikové pouštní hotely – ale také to vyvolává otázky, zda poptávka udrží krok. (Nedávné průzkumy STR a oborových médií naznačují, že míra obsazenosti má prostor pro růst, což naznačuje, že současná poptávka stále stoupá směrem ke kapacitě.)
Diverzifikovaný plán Saúdské Arábie se explicitně zaměřuje na více „segmentů“ cestovního ruchu, nikoli na jeden typ cestovatele. V širším smyslu se jedná o tyto kategorie: náboženské, kulturní/dědictví, zábava, sport, dobrodružství a obchodní/MICE (setkání, incentivy, konference, výstavy). Každá z nich má svou vlastní infrastrukturu a marketing.
Celkově vzato Saúdská Arábie nesází na jeden druh cestovního ruchu, ale spíše široká nabídka oslovující různé trhy. Podle ministra cestovního ruchu Al-Khateeba asi polovina současných návštěvníků jsou náboženští poutníci, přičemž se očekává, že tento podíl klesne s nárůstem zájmu o volný čas. Výše uvedený graf ukazuje, jak strategie země zahrnuje několik kategorií.
Saúdskoarabské investice do cestovního ruchu jsou záměrně rozloženy po regionech království, nejen do Rijádu a Hidžázu. Každá ze 13 provincií soupeří o svůj vlastní podíl návštěvníků:
Regionální tabulka: Infrastruktura a atrakce (Saúdská Arábie)
| Provincie | Klíčové události | Hlavní atrakce | Významné projekty |
|---|---|---|---|
| Rijád | Letiště krále Salmána (2025), metro v Rijádu, velké rozšíření hotelu | Pevnost Al-Masmak, Diriyah, národní muzea | Brána Diriyah (památka UNESCO), kongresová a výstavní centra |
| Mekka | Rozšíření mezinárodního letiště krále Abdulazize (Džidda), infrastruktura pro hadždž | Velká mešita (Mekka), Džidda Al-Balad, pláže Rudého moře | Věž Jeddah, několik projektů letovisek u Rudého moře |
| Medina | Rozšíření letiště v Medině, sítě turistických autobusů | Prorokova mešita, mešita Quba, Hegra (AlUla) | Návštěvnický komplex Hegra (AlUla), restaurování historických vesnic |
| Východní provincie | Modernizace letiště v Dahránu, rozvoj Corniche, muzea | Pláže, historický ostrov Dammám a Tarout, pouštní oázy | Turistická zóna Ekonomického města krále Abdalláha (KAEC) |
| Tabuk | Letiště NEOM, nové dálnice k Rudému moři | Jeskyně osmi poutníků, hrad Tabuk, pouštní krajina | Lyžařské středisko NEOM a Trojena, přístupový koridor Amaala |
| Zajatý | Mezinárodní letiště Abha, systém lanovek | Zelené hory, Národní park Asir, tradiční vesnice | Regionální rozvojový program Asir, letní festivaly |
| Ostatní (Nadžran, Džazán) | Modernizace místních letišť a vylepšení silnic | Pevnosti Najran, Farasanské ostrovy (Jazan) | Restaurování památek (např. mešita Najran) |
Tato tabulka syntetizuje regionální data o infrastruktuře a cestovním ruchu z oficiálních zdrojů a rozvojových plánů.
Jak ukazuje tabulka, každý region získává určitou pozornost, často s využitím své jedinečné geografie. Tento celostátní přístup odlišuje saúdskou strategii od konkurentů, jako jsou Spojené arabské emiráty, které se dosud více zaměřovaly na města. (Více informací o regionálních strategiích naleznete v následující srovnávací tabulce.)
Saúdskoarabský turistický kalendář je nabitý událostmi, které přitahují mezinárodní návštěvníky. Mezi klíčové opakující se a nadcházející události patří:
Konsolidovaný časový harmonogram událostí:
| Událost | Načasování | Příroda | Poznámka |
|---|---|---|---|
| Sezóna v Rijádu | říjen–březen (ročně) | Festival zábavy | Ročník 2023–24 přilákal přibližně 19 milionů návštěvníků |
| Sezóna Diriyah | Prosinec–březen (ročně) | Festival kultury a dědictví | Hostoval Formuli E (2021) a významné koncerty v At-Turaifu |
| Globální konference o cestovním ruchu UNWTO 2025 | Září 2025 | Mezinárodní turistický summit | Koná se v Rijádu (Valné shromáždění OSN pro cestovní ruch) |
| WTM Spotlight Rijád 2026 | 29. září – 1. října 2026 | Výstava cestovního ruchu | Více než 450 vystavovatelů; ~6 500 návštěvníků |
| Asijské zimní hry 2029 | Leden 2029 | Kontinentální sportovní událost | Konáno v lyžařském středisku NEOM / Trojena |
| Mistrovství světa ve fotbale 2034 | červen–červenec 2034 | Mistrovství světa ve fotbale | Saúdská Arábie poprvé hostila mistrovství světa samostatně. |
Tyto významné události poskytují jak krátkodobý nárůst cestovního ruchu (např. hotely plně rezervované během sezóny), tak dlouhodobou důvěryhodnost (např. kandidatury na mistrovství světa, které podporují investice do infrastruktury s předstihem několika let).
Vzhledem k rozsahu těchto projektů saúdskoarabští představitelé také zdůraznili udržitelnost, částečně v reakci na globální pozornost a částečně ze skutečných obav. Několik iniciativ vyniká:
Saúdská Arábie v podstatě tvrdí, že buduje cestovní ruch. „správnou cestou“ – i když jeho rozsah zastíní starší destinace. Realita je smíšená: mnoho kritiků poukazuje na spotřebu vody a pracovní postupy. Saúdská Arábie však nyní v rámci své strategie všude, kde je to možné, propaguje udržitelnost.
Zvládnutí tohoto turistického boomu vyžaduje novou strukturu řízení. V roce 2020 Saúdská Arábie rozdělila dohled nad cestovním ruchem mezi několik orgánů:
Klíč změny zásad usnadnily cestovní ruch: v roce 2019 byla pro 49 zemí zavedena elektronická víza (která nahradila zatěžující papírová víza) – nyní má 105 zemí bezvízový styk nebo přístup s vízem po příjezdu (včetně celé EU, Číny a USA). Národní systémy identifikace byly modernizovány, aby přivítaly návštěvníky ze zemí Rady pro spolupráci arabských států v Perském zálivu (GCC). Předpisy byly uvolněny: otevřena kina (2018), zrušen zákaz řízení pro ženy (2018) a uvolněna některá omezení v oblasti zábavy – částečně proto, aby se turisté cítili pohodlněji. Předpisy pro oblékání na plážích a zákazy alkoholu zůstávají přísnější než na Západě, ale byly vydány pokyny (například oddělené části pro muže a ženy na některých plážích).
Na regulační frontaKromě výše zmíněných pravidel pro pláže Saúdská Arábie zavedla standardizované systémy hodnocení hotelů, vynutila kontroly kvality hotelů a vyžaduje, aby provozovatelé turistického ruchu měli licence. Bezpečnostní normy byly zpřísněny (zejména v pouštích a na mořích). Globální ratingové agentury si všimly „zlepšující se infrastruktury“ Saúdské Arábie, ale také upozorňují na riziko nadměrné regulace, pokud úřady příliš tvrdě zakročí proti malým provozovatelům. Dosavadní politika se obecně zaměřovala na podporu investorů a usnadnění vstupu.
Žádný ambiciózní plán se neobejde bez překážek. Růžový obraz však zmírňuje několik problémů:
Stručně řečeno, ačkoli jsou cíle Vize 2030 explicitní, mnoho provozní výzvy na obzoru. Důvěryhodní pozorovatelé a investiční analytici na tyto překážky upozorňují, aby čtenáři pochopili nejistotu.
Turistický ruch v Saúdské Arábii často vyvolává srovnání s blízkými zeměmi Perského zálivu. Rychlé srovnání zdůrazňuje specializaci každé země:
| Aspekt | Saúdská Arábie | Spojené arabské emiráty | Katar |
|---|---|---|---|
| Roční počet zahraničních návštěvníků (2024) | 29,7 milionu příchozích; celkem 116 milionů (včetně vnitrostátních) | Dubaj ~18,7 milionů (celkem SAE ≈20–21 milionů) | ~5,08 milionu (rekordní rok) |
| Klíčové projekty | NEOM, letoviska Rudého moře, Qiddiya, Diriyah, AlUla, Amaala | Výstaviště Expo City Dubaj, Louvre Abú Zabí, ostrov Yas (Ferrari World, projekty RTA) | Město Lusail, kulturní vesnice Katara, opětovné využití stadionu po mistrovství světa, turismus na North Field |
| Nejlepší atrakce | Náboženské (Makka, Medína), dědictví (Diriyah, AlUla), luxusní ostrovy | Zábava (Burdž Chalífa, Palm Džumeira), nakupování (Dubai Mall), dědictví (Al Ajn Oáza) | Místa konání akcí (stadiony Education City), súky, prohlídky pouště |
| Světové dědictví UNESCO | 7 míst (např. Hegra, Diriyah, Historic Jeddah) | 1 místo (Oáza Al Ain) | 0 |
| Velké události | Mistrovství světa ve fotbale 2034, Asijské zimní hry 2029 | Expo 2020 (konala se v roce 2021), potenciální Asijské olympijské hry 2027 | Mistrovství světa ve fotbale 2022 (dokončeno); podávání nabídek na budoucí akce |
| Náboženská turistika | Ano – Hajj & Umrah (Mekka, Medína) | Žádný | Žádný |
| Rozsah a investice | Počet obyvatel ~35 milionů; Vize 2030 vynakládá přes 800 miliard dolarů | Počet obyvatel ~10 milionů; národní výdaje v desítkách miliard | Počet obyvatel ~3 miliony; výdaje na WC ~200 miliard dolarů, nyní diverzifikace |
Všechny tři sdílejí bohatství v oblasti ropy, ale Saúdská Arábie se vyznačuje svým prolínáním. náboženský cestovní ruch (monopol) s rozsáhlým dědictvím a megaprojekty. Model Spojených arabských emirátů byl zaměřen na budování značky města (zejména dubajský třpyt), zatímco saúdský model je širší: zahrnuje venkovskou archeologii (jako v Al-Ula) a náboženská místa. Výhodou Kataru bylo úspěšné pořádání mistrovství světa ve fotbale a investice do sportovní infrastruktury, ale jeho turistický rozvoj nad rámec toho byl zatím menšího rozsahu. V tabulce výše je znázorněno, že počet návštěvníků Saúdské Arábie v porovnání s Katarem zastíní a dokonce převyšuje počet návštěvníků Spojených arabských emirátů (pokud počítáme domácí návštěvníky), ale zahrnuje také rozmanitější produkty. Každý trh se učí od ostatních: Saúdská Arábie studovala dubajskou strategii akcí, zatímco Spojené arabské emiráty pozorují, jak integrovat kulturu (Louvre a Guggenheimův muzeum v Abú Zabí jsou kulturními sázkami, které se poněkud podobají saúdské Diriyah Gate).
Saúdská strategie diferenciace je v konečném důsledku rozsah + dědictví + exkluzivitaMůže hostit miliony nábožensky orientovaných turistů a stále přitahovat davy luxusních turistů, zatímco SAE postrádaly faktor poutnictví. SAE však vedou v oblasti propojení (globální letecké společnosti) a snadnosti turismu v malém rozsahu (pouze jedno časové pásmo, kompaktní města). Katar se Saúdské Arábii vyrovná v bohatství, ale zatím ne v rozmanitosti návštěvníků. Výzvou pro Saúdskou Arábii je syntetizovat ponaučení od sousedů a zároveň si zachovat svou jedinečnou identitu.
Kromě cestovatelů představuje rozvoj cestovního ruchu v Saúdské Arábii také obrovskou ekonomickou příležitost pro investory a firmy. Některé klíčové body pro podnikatelské publikum:
Zájemci o komerční stránku by si měli uvědomit, že i když jsou příležitosti velké, transparentnost a due diligence zůstávají důležité. Rozhovory s místními úřady (např. DGDA pro projekty v Diriyah, Red Sea Global pro rozvoj pobřeží nebo investiční kancelář STA) mohou objasnit konkrétní výběrová řízení nebo pobídky. Několik nedávných velkých obchodů (jako je primární veřejné nabídkové řízení společnosti Red Sea Global v roce 2022) poskytlo určité cenové údaje pro ocenění. Celkově vzato nabízí saúdskoarabský cestovní ruch hraniční trh s vládní podporou, ale také vyžaduje trpělivost s vývojem pravidel a projektů.
Pro ty, kteří plánují navštívit Saúdskou Arábii, zde jsou klíčové praktické body (k posledním aktualizacím):
Před návštěvou je třeba ověřit také cestovní logistiku (měna: saúdský rijál (SAR); většina míst přijímá karty, ale vždy s sebou noste hotovost) a bezpečnost (Saúdská Arábie je pro turisty obecně velmi bezpečná a dodržuje přísné zákony). Klíčové je, že Saúdská Arábie zásadně uvolnila pravidla pro vstup a je na návštěvníky dychtivá, ale je moudré přistupovat s určitým kulturním povědomím.
Jak by mohl vypadat saúdskoarabský turismus s výhledem po roce 2030? Odborníci a úředníci nabízejí opatrně optimistickou vizi:
Indikátor připravenosti na budoucnost: Závazek k udržitelnosti (jako je nedávno spuštěný fond ve výši 500 milionů dolarů na projekty regenerativního cestovního ruchu) naznačuje, že Saúdská Arábie plánuje svůj model cestovního ruchu dále vyvíjet. „Principy transformativního cestovního ruchu“ propagované Světovým ekonomickým fórem jsou součástí saúdské strategie, která staví království do role spoluautora globální politiky cestovního ruchu, nikoli jen jejího následovníka.
Stručně řečeno, dlouhodobý výhled je takový, že saúdskoarabský cestovní ruch se nevrátí k úzké skupině nabídek; zůstane hlavním pilířem ekonomiky. Úspěch akcí, jako je mistrovství světa ve fotbale v roce 2034 nebo Asijské hry, by mohl být lakmusovým papírkem. Pokud bude na začátku 30. let 21. století vysoká obsazenost a globální turistické publikace budou nadšeně chválit lokality jako NEOM nebo Al-Ula (jak Al-Ula již dělá), pak bude saúdskoarabský hazard považován za pozoruhodný obrat. Pokud ne, v příštím desetiletí může dojít k korekci kurzu (např. větší zaměření na udržitelný rozsah spíše než na hrubá čísla).
Otázka: Proč Saúdská Arábie tak silně investuje do cestovního ruchu?
A: V rámci Vize 2030 (oznámené v roce 2016) si Saúdská Arábie klade za cíl diverzifikovat svou ekonomiku a odklonit se od ropy. Cestovní ruch je považován za hlavní zdroj příjmů a tvůrce pracovních míst mimo ropu. Vláda chce využívat saúdskoarabská historická místa, přírodní krajinu a nové atrakce k vytváření příjmů a modernizaci společnosti. Například sektor cestovního ruchu generoval 250 000 pracovních míst od roku 2019 a úředníci předpovídají, že by do roku 2030 mohl přispívat přibližně 10 % HDP.
Otázka: Kolik turistů ročně navštíví Saúdskou Arábii?
A: Turistické návštěvy (včetně domácích turistů) prudce vzrostly. Saúdská Arábie zaznamenala 80 milionů celkový počet návštěvníků v roce 2019 (první rok otevření pro rekreační cestování). Do roku 2024 tento počet dosáhl 116 milionů, což výrazně překračuje původní cíle. Z tohoto počtu bylo přibližně 29,7 milionu zahraničních návštěvníků. Léto 2025 přineslo 32 milionů návštěvníky samotné. Úřady se nyní snaží o 150 milionů ročních návštěvníků do roku 2030.
Otázka: Jaké jsou hlavní turistické projekty (gigaprojekty) v Saúdské Arábii?
A: Saúdská Arábie vyvíjí několik stěžejních projektů: NEOM – futuristické město u Rudého moře v hodnotě 500 miliard dolarů; Projekt Rudého moře – výstavba luxusního ostrovního resortu; Qiddiya – město zábavy poblíž Rijádu s tematickými parky a sportovními zařízeními; Snadný – památka s novými resorty; Vědět – ultra luxusní wellness destinaci; a Diriyahova brána – obnova původního hlavního města Saúdské Arábie do podoby kulturní čtvrti. Každá z nich je v různé fázi dokončení, ale všechny jsou klíčové pro saúdskoarabský turistický plán.
Otázka: Potřebují ženy pro cestování do Saúdské Arábie mužského dozorce?
A: Ne. Saúdskoarabská pravidla pro turistická víza z roku 2019 umožňují ženám (i samostatným cestovatelům) cestovat bez mužského doprovodu. Ženy si mohou pronajímat auta, ubytovávat se v hotelech a stolovat v restauracích bez doprovodu. Kulturní normy stále podporují decentní oblékání (mnoho turistek nosí abáju), ale zákonná cestovní omezení byla zrušena. Oficiální pokyny doporučují ženám zakrýt si ramena a kolena a nosit šátek na hlavu (užitečné při návštěvě mešity), ale v turistických oblastech je vymáhání obecně mírné.
Otázka: Jaké je nejlepší roční období pro návštěvu Saúdské Arábie?
A: Nejpohodlnější roční období je od pozdního podzimu do začátku jara (listopad–březen)Teploty jsou mírné a v zemi se během těchto měsíců konají významné kulturní akce (sezóny Rijádu/Dirijyi). Léta (duben–říjen) jsou extrémně horká, zejména ve vnitrozemí (často 40 °C+). Pobřeží Rudého moře a pohoří Asir zůstávají o něco chladnější, ale i tam může být léto dusné. Pokud plánujete výlety do pouště nebo za historickými památek, zimní měsíce jsou ideální.
Otázka: Jaká jsou nová cestovní pravidla pro pláže v Saúdské Arábii?
A: V lednu 2026 vydal saúdskoarabský úřad pro Rudé moře Požadavky a podmínky provozovatelů plážíTyto předpisy vynucují licence a standardy pro všechna plážová letoviska. Klíčové body: provozovatelé musí mít bezpečnostní plány (plavčíci, záchranné vybavení), plány na ochranu životního prostředí (zákaz vypouštění znečišťujících látek, nakládání s odpady) a oddělené vyhrazené oblasti (pro koupání oproti jiným aktivitám). Stávající letoviska mají roční přechodnou lhůtu na splnění předpisů. Pro návštěvníky to znamená lepší bezpečnost a jasnější pravidla na soukromých plážích, ale také možná vyšší poplatky (provozovatelé musí uhradit náklady na dodržování předpisů). Snahou království je zajistit, aby rychlý rozvoj pobřeží nepoškodil životní prostředí ani bezpečnost návštěvníků.
Otázka: Kolik památek světového dědictví UNESCO je v Saúdské Arábii?
A: V současné době má Saúdská Arábie 7 památek UNESCOPatří mezi ně čtvrť At-Turaif v Diriyah (první saúdskoarabská lokalita světového dědictví), Hegra (Mada'in Salih) v Al-Ula (první zapsané místo, proslulé nabatejskými hrobkami), historická Džidda (Al-Balad) a čtyři památky v Hidžázu (například Oázy Al-Ahsa). Tato místa jsou ústředními body kulturní turistiky.
Otázka: Je Saúdská Arábie bezpečná pro turisty?
A: Saúdská Arábie je obecně považována pro turisty za velmi bezpečnou. Míra kriminality je nízká a turisté se zřídka setkávají s problémy s osobní bezpečností. Vláda se snaží udržovat bezpečné prostředí na podporu cestovního ruchu. Návštěvníci by i nadále měli dodržovat místní zákony (např. vyhýbat se alkoholu, respektovat zvyky), aby se vyhnuli právním problémům. Během velkých akcí je bezpečnost zvýšena. Celkově většina zahraničních cestovatelů uvádí pozitivní zkušenosti s bezpečností a pohostinností.
Otázka: Mohu v Saúdské Arábii pít alkohol?
A: Ne. Alkohol je zakázán na všech veřejných místech. Turisté by neměli plánovat pití během své návštěvy. Vláda toto pravidlo přísně vymáhá (tresty za pašování nebo pití jsou vysoké). Ve všech restauracích a hotelech bude suché. (Poznámka: některé ultra-soukromé resorty oznámily plány povolit alkohol pro hosty ve svých prostorách, ale zatím to žádný otevřeně nečiní.)
