Suudi Arabistan'ın turizm sektörü tarihi bir dönüşüm geçiriyor. On yıllarca süren ağır kısıtlamaların ardından Krallık, turizm sektörünü yeniden şekillendiriyor. kapılarını açtı 2019'da uluslararası turistlere yönelik ziyaretçi sayısında rekor bir artış yaşandı. O zamandan beri ziyaretçi sayıları hızla yükseldi; 2019'da yaklaşık 80 milyondan rekor seviyeye ulaştı. 2024'te 116 milyon Bu durum, yetkililerin 2030 Vizyonu turizm hedefini yıllık 100 milyondan 150 milyon ziyaretçiye çıkarmasına yol açtı. "Suudi Arabistan turizminin" (anahtar kelime) bu büyük genişlemesi, Veliaht Prens Muhammed bin Salman'ın ekonomiyi çeşitlendirme ve petrol bağımlılığını azaltma, Krallığın hidrokarbon zenginliğinden kültürel ve eğlence cazibesine geçişini sağlama amacını taşıyan 2030 Vizyonu gündeminin bir parçasıdır.
Bu büyümenin öyküsü, vizyoner devlet planlaması ile sahadaki günlük değişimleri bir araya getiriyor. NEOM gibi yeni mega kentleri, Kızıldeniz kıyısındaki tatil beldelerini ve Diriyah ile AlUla'daki restore edilmiş tarihi yerleri kapsıyor. Milyarlarca dolarlık kamu ve özel yatırımı, havayolları ve havaalanlarının genişlemesini ve kapsamlı vize ve düzenleme değişikliklerini içeriyor. Sonraki bölümlerde bu detaylar ele alınacak. Suudi Arabistan neden bu turizm hamlesini yapıyor? ve bunun pratikte nasıl geliştiğini – soğuk, veriye dayalı analizlerden seyahat ipuçlarına ve kültürel bilgilere kadar – ele alıyor. Amaç, her iddiasını sağlam kaynaklara ve yerel bağlama dayandıran, ticari abartılardan ayrı duran kapsamlı ve yetkili bir rehber oluşturmaktır.
Suudi politika yapıcıları turizmi açıkça temel bir unsur olarak görüyorlar. ekonomik çeşitlendirmeOn yıllarca Krallığın ekonomisine petrol hakim oldu: bugün bile petrol, GSYİH'nin yaklaşık 'ını ve mali gelirlerin yaklaşık 'ini oluşturuyor. Bu yoğunlaşma, ekonomiyi petrol fiyatlarındaki dalgalanmalara karşı savunmasız bıraktı. Turizmin amacı ise... bunu değiştir2016'da açıklanan Vizyon 2030'da hükümet, Suudi Arabistan'ı küresel bir turizm merkezi haline getirmeyi açıkça hedeflemiştir. Amaç sadece daha fazla ziyaretçi çekmek değil, aynı zamanda toplumu yeniden şekillendirmektir: kültürel alanlar açmak, petrol dışı gelirleri artırmak ve genç Suudiler ve kadınlar için iş imkanları yaratmak. Turizm Bakanı Ahmed Al-Khateeb'in yakın zamanda belirttiği gibi, "Bu büyük ülkenin değerini ortaya çıkarıyoruz. Dünyaya sunabileceğimiz çok şey var."
Petrol Bağımlılığından Kurtulma – Ekonomik Çeşitlendirme. Somut olarak, hükümetin motivasyonu ekonomide petrolün payını azaltmaktır. (Dünya Bankası, GSYİH'deki payı yaklaşık 'a düşmüş olsa bile, hükümet gelirlerinin yaklaşık 'sinin hala petrolden geldiğini belirtiyor.) Turizm bir denge unsuru olarak görülüyor: petrol patlamalarında veya krizlerinde, yabancı ziyaretçiler ve yerel kültürel harcamalar gelirleri istikrara kavuşturmaya yardımcı olabilir. Turizme yapılan yatırım aynı zamanda çok çeşitli iş alanları yaratıyor (oteller, seyahat hizmetleri, inşaat vb.). Nitekim, Suudi turizmi şimdiden önemli miktarda gelir elde etti. 250.000 yeni iş 2019'dan beri (ve Krallık 2030 yılına kadar turizmle ilgili 1,6 milyon iş yaratmayı planlıyor). Çeşitlendirme, 2014-15 petrol fiyatlarındaki çöküş sırasında öğrenilen bir dersti ve turizm bu dersin en görünür sütunlarından biridir.
Vizyon 2030'un Turizm Alanı – Hedefler ve Amaçlar. Veliaht Prens Muhammed bin Salman (MBS), 2030 Vizyonu kapsamında turizmi merkezi bir tema olarak konumlandırdı. Resmi vizyon belgeleri ve konuşmaları, yerel eğlence harcamalarını artırmayı ve uluslararası turistik ziyaretçileri çekmeyi vurguluyor. Hedefler arasında turizmin GSYİH'ye katkısını artırmak (resmi tahminler 2030 yılına kadar yaklaşık 'u hedefliyor, bu da mevcut seviyelerin yaklaşık iki katı) ve konaklama sektörünü genişletmek yer alıyor. Yetkililer, 2024 yılına kadar on yıllık turizm hedefini kamuoyuna açıkladı. yukarı Toplam ziyaretçi sayısının 100 milyondan 150 milyona çıkması bekleniyor. (Ahmed Al-Khateeb, günümüz turistlerin yaklaşık yarısının dini hacı olduğunu belirterek, gelecekteki odak noktasının daha çok eğlence ve iş amaçlı ziyaretçilere kayacağını ima etti.) Vizyon 2030'da turizmin bu şekilde yeniden çerçevelenmesi, daha geniş bir stratejiye işaret ediyor: uluslararası alanda yeni bir imaj oluşturmak, ülkedeki genç nüfusu harekete geçirmek ve Suudi Arabistan'ın tarihi ve doğal varlıklarından para kazanmak.
Tarihsel Not: Suudi Arabistan Vizyon 2030, Nisan 2016'da Veliaht Prens Muhammed bin Salman tarafından tanıtıldı. ulusal dönüşüm planıBu plan, açıkça "mali yönetimi iyileştirmeyi ve petrole bağımlılığı azaltmayı" hedefliyordu. Petrol dışı gelirleri artırmak ve turizm, kültür ve eğlence gibi sektörleri geliştirmek gibi hedefler belirledi.
800 Milyar Dolarlık Yatırım Taahhüdü. Bu kadar büyük hedefler, devasa yatırımlar gerektiriyor. Suudi hükümeti ve egemen varlık fonu (Kamu Yatırım Fonu, PIF) yaklaşık olarak şu kadar yatırım taahhüt etti: 800 milyar dolar Turizm projeleri ve altyapısını geliştirmek için. Bu rakam, kamu finansmanı ile beklenen özel sektör katkılarını birleştiriyor. Bağlamı anlamak için, 500 milyar dolarlık bir proje olarak lanse edilen, planlanan fütüristik bir şehir olan NEOM'u ele alalım. Suudi devleti, bu sermayeyi havaalanları, oteller, tema parkları, kültürel alanlar ve daha fazlasını inşa etmek, GSYİH büyümesini ve petrol dışı gelirleri artırmak için ayırdı. Analistler, NEOM'un hedeflerine ulaşması durumunda, 2030 yılına kadar GSYİH'ye yaklaşık 100 milyar dolar katkıda bulunabileceğini belirtiyor; bu da projenin ne kadar büyük bir hırsla yapıldığını gösteriyor. Bu harcama düzeyi emsalsiz. Hiçbir Körfez ülkesi, turizmi ve ekonomiyi aynı anda yeniden şekillendirmek amacıyla bu kadar çok amiral gemisi projesini bu kadar hızlı bir şekilde başlatmadı. Çalışma varsayımı, uzun vadeli getirilerin - yabancı yatırım, turizm gelirleri ve istihdam açısından - ön ödemeyi haklı çıkaracağı yönünde.
Suudi Arabistan turizminin gelişimi en iyi somut rakamlarla anlaşılabilir. İşte büyüme, başlangıç durumu ve hedeflere dair bir özet:
| Yıl / Dönem | Toplam Ziyaretçi Sayısı (Yurtiçi + Yurtdışı) | Uluslararası Gelişler | Turist Harcamaları (SAR) | Notlar |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ~80 milyon | ~13 milyon | – (pandemi öncesi temel durum) | İlk yıl sadece tatil amaçlı turistlere açık olacak. |
| 2024 | 116 milyon | 29,7 milyon | 283,8 milyar Suudi Arabistan Riyali | Rekor yıl; ulusal hedef yükseltildi |
| Yaz 2025 | 32 milyondan fazla | yok | 53,2 milyar Suudi Arabistan Riyali | Sadece yaz sezonu için; 2024 Yazına kıyasla artış. |
| 2030 (Hedef) | 150 milyon | ~70 milyon | – | Gözden Geçirilmiş Vizyon 2030 Turizm Hedefi |
Kaynak: Suudi Arabistan Turizm Bakanlığı ve resmi raporlar.
Bu rakamlar sektörün ne kadar hızlı büyüdüğünü vurguluyor. (Örneğin, 2024'teki 116 milyonluk toplam rakam, diğer Körfez ülkelerindeki pandemi öncesi seviyeleri büyük bir farkla aşıyor; Dubai, son yıllarda yılda yaklaşık 15-18 milyon uluslararası ziyaretçi ağırlıyordu.)
Suudi Arabistan turizminin belirleyici özelliklerinden biri, genellikle "dev kalkınma projeleri" olarak adlandırılan devasa kalkınma projeleri portföyüdür. devasa projelerBunlar, küresel ilgiyi çekmeyi amaçlayan yeni şehirler veya tatil kompleksleridir. Aşağıda en öne çıkanları yer almaktadır:
Vision 2030'un amiral gemisi projelerinden biri şudur: NEOMSuudi Arabistan'ın kuzeybatısında planlanan yüksek teknoloji şehri NEOM. 2017'de duyurulan NEOM, 26.500 km²'lik bir alanı kapsayan 500 milyar dolarlık bir yatırım olarak tasarlandı. Kızıldeniz kıyısında inşa edilecek olan şehir, endüstri, turizm ve yaşam tarzını harmanlayan karbon nötr bir merkez olarak planlanıyor. Başlıca unsurları şunlardır: Çizgi (aynalı bir binanın içinde yer alan 170 km uzunluğunda doğrusal bir şehir), Truva (2026'da açılacak kayak tesislerine sahip bir dağ tatil köyü), biyoteknoloji ve enerji parkları ve kıyı tatil köyleri. NEOM'un ölçeği, çoğu küresel kentsel projeyi gölgede bırakıyor; birçok ülkenin tüm alanından daha büyük. Kamu Yatırım Fonu (PIF), NEOM'un gelişimine öncülük ediyor ve en son yenilikleri hedefliyor: örneğin, raporlar NEOM'un 2030 yılına kadar GSYİH'ye 100 milyar dolar katkıda bulunabileceğini öne sürüyor. Büyük ölçüde inşaat halinde olmasına rağmen, NEOM, Suudi Arabistan'ın lüks ve fütüristik turizme atılımının sembolü niteliğinde.
The Kızıldeniz Projesi Bir diğer temel taş ise Suudi Arabistan'ın batı kıyısında lüks bir sahil geliştirme projesidir. PIF'in Red Sea Global şirketi tarafından yönetilen proje, 90'dan fazla ada ve 200 km'lik bir kıyı şeridini kapsıyor. Plan, çeşitli adalarda ve iç bölgelerde düzinelerce üst düzey tatil köyü inşa etmek (ilk planlar 8.000 odalı 50 otel öngörüyordu). Sürdürülebilirlik temel bir satış noktasıdır; proje genellikle deniz koruma ve eko-tasarım öncelikleriyle "yenileyici turizm" olarak tanımlanmaktadır. İlk tatil köyü 2023'ün sonlarında açıldı ve daha fazlası aşamalar halinde geliyor. Bu tropikal takımada, lüks çekicilik açısından Maldivler'le rekabet etmeyi hedefliyor, ancak Suudi Arabistan'ın gözetimi ve koruması altında: şnorkelli yüzme, dalış ve koruma altındaki mercan resifleri önemli cazibe merkezleridir.
Riyad yakınlarında, Qiddiya Şehri 334 km²'lik bir "eğlence, spor ve sanat başkenti" olarak planlanmıştır. İlk aşaması (başlangıçta 2023 için planlanmıştı) tema parkları, spor arenaları, yarış pistleri ve kültürel mekanları içermektedir. Amiral gemisi ise... Six Flags QiddiyaAsya'daki dünyanın ilk Six Flags parkı olan Qiddiya, rekor kıran bir hız trenine sahip olacak. Ayrıca Formula 1 standartlarında bir yarış pisti ve su parkları da bulunacak. PIF'in sahibi olduğu Qiddiya Yatırım Şirketi, hem Suudileri hem de bölgesel ziyaretçileri dünya standartlarında cazibe merkezleriyle çekmeyi amaçlıyor. Yıllık on milyonlarca ziyaretçi ve (ilk tahminlere göre) 325.000 iş imkanı yaratması beklenen Qiddiya, Körfez'in tema parkı turizmine yaptığı yatırımı temsil ediyor.
Kolay Suudi Arabistan'ın kuzeybatısında yer alan AlUla, arkeolojik harikalar açısından zengin, eski bir vaha bölgesidir. Bölgenin en değerli parçası olan Hegra (Mada'in Salih), 2. yüzyıla ait Nabatean mezarlarıyla ünlü olup, Suudi Arabistan'daki ilk UNESCO Dünya Mirası alanıdır. Suudi Arabistan, 2030 Vizyonu kapsamında, bölgeyi tarihine saygı duyan bir turizm merkezine dönüştürmek için AlUla Kraliyet Komisyonu'nu kurmuştur. Kumtaşı kanyonları ve zeytinlikler arasında Banyan Tree AlUla gibi lüks tatil köyleri ve özel çadır kampları inşa edilmiştir. Kültürel festivaller ( AlUla Anları (dizi) müzik ve sanatı çöle taşıyor. 2025 yılında AlUla, bu çabayı vurgulayarak Dünya Seyahat Ödülleri'nde "Dünyanın Önde Gelen Kültürel Turizm Projesi" seçildi. Kısacası, AlUla, Krallığın zengin mirasını üst düzey konukseverlik ve macera parkurlarıyla bir araya getiriyor.
Bilmek Kızıldeniz kıyısında, ultra lüks bir "sağlık ve yaşam tarzı" destinasyonu olarak tanıtılan bir proje. 4.155 km²'lik devasa bir alanı kapsayan proje, el değmemiş kıyı şeridine sahip. Odak noktası eko-lüks: spa tesisleri, marinalar ve koruma programları. Özellikle, Amaala, ayrıcalığını korumak için yıllık ziyaretçi sayısını 500.000 ile sınırlayacak. Birinci aşama (2025'te tamamlanması bekleniyor) Corallium Deniz Yaşamı Enstitüsü ve yat kulübü ile bir Marina Köyü'nü açacak. Toplamda Amaala, 29 otel (3.800'den fazla oda) ve 1.200 rezidans planlıyor. Proje, 0 yenilenebilir enerjiyle çalışmayı ve 2040 yılına kadar "net koruma faydası" sağlamayı hedefliyor. Ekonomiye 11 milyar Suudi Arabistan Riyali (yaklaşık 3 milyar dolar) enjekte etmesi ve 50.000'e kadar iş yaratması bekleniyor. Aslında Amaala, Suudi Arabistan'ın Riviera vizyonu; doğa ve lüksün birleştiği üst düzey bir dinlenme yeri.
Bu yeni inşa edilen alanların aksine, Diriyah Bu, Suudi tarihini yeniden canlandırmakla ilgili. Riyad'ın hemen dışında yer alan Diriyah, 15. yüzyılda El Suud hanedanlığının asıl başkentiydi. Kerpiçten yapılmış mahallesi... At-Turaif UNESCO Dünya Mirası listesinde yer alan Diriyah Kapısı, eski sarayları restore ediyor, müzeler, oteller ve kalıntıların etrafında bir yaya şehir merkezi inşa ediyor. Necdi mimarisini koruyarak ve kültürel bir destinasyon yaratarak, Diriyah Kapısı Suudi mirasını küresel bir platformda sergilemeyi amaçlıyor. (Her kış burada Riyad Sezonu ve Diriyah Sezonu etkinlikleri düzenleniyor ve bu tarihi mekana kalabalıklar çekiyor.) Diriyah, Krallığın anlatısını somutlaştırıyor: kelimenin tam anlamıyla modern Suudi Arabistan'ın doğum yeri ve şimdi kültür için "dünyanın önde gelen buluşma yeri" olarak yeniden tasarlanmış durumda.
Özetle, devasa projeler – NEOM, Kızıldeniz, Qiddiya, AlUla, Amaala ve Diriyah (diğerlerinin yanı sıra) – bir cazibe merkezi ağı oluşturuyor. Sanat, tarih, heyecan verici eğlenceler, doğa ve ultra modern yaşamı kapsıyorlar. Her birinin kendi zaman çizelgesi var (NEOM ve Qiddiya 2020'lerin ortalarında ilk açılışlarını hedefliyor, Kızıldeniz tatil köyleri zaten faaliyete geçiyor, Six Flags Qiddiya Aralık 2025'te açıldı), ancak birlikte Suudi turizminin yönünü işaret ediyorlar: büyük, çeşitlendirilmiş ve devlet odaklı.
Turistler oraya ulaşamadığı sürece en iyi tatil köyleri bile işe yaramaz. Suudi Arabistan, turizm altyapısını agresif bir şekilde genişletiyor. bağlantı.
Bu altyapı geliştirme çalışmaları, konaklama sektöründeki büyümeyi tamamlıyor. Fortune Global Forum'un belirttiği gibi, "Havaalanı kapasitesini, havayolu kapasitesini genişletmemiz gerekiyor." Tüm ziyaretçileri ağırlamak için. Nitekim Suudi Arabistan, tüm ziyaretçileri ağırlamayı öngörüyor. 2030 yılına kadar 300.000'den fazla yeni otel odası (Havaalanı genişlemesine paralel olarak), yani ziyaretçi gecelemelerinde büyük bir artış bekleniyor.
Tüm bu gelişmelerin doğrudan bir sonucu şudur: konaklama sektöründe patlamaSuudi Arabistan, ziyaretçi sayısındaki artışa paralel olarak 2030 yılına kadar yaklaşık 300.000 yeni otel odası (bugünkü yaklaşık 200.000'den) açmayı hedefledi. Son beş yılda 50.000'den fazla oda hizmete girdi bile. Küresel ve bölgesel otel zincirleri akın ediyor: Cidde ve Riyad'da yeni lüks kuleler (Waldorf Astoria, Jeddah One) yükselirken, gelişmekte olan destinasyonlarda da tatil köyleri açılıyor (örneğin Banyan Tree AlUla, NEOM'daki Aman tatil köyleri).
Bullet list of key hospitality trends: – Oda Hedefleri: Hükümet, mevcut kapasiteyi ikiye katlamak için 2030 yılına kadar 200.000-300.000 oda daha eklemeyi planladığını kamuoyuna açıkladı. Bu plan, 5 yıldızlı tatil köylerini ve orta segment otelleri de kapsıyor.
– Lüks mü, Ekonomik mi? Lüks segment odak noktası (çünkü yüksek harcama yapanlar geliri hızla artırıyor). Örneğin, sadece Kızıldeniz ve Amaala projeleri bile onlarca 5 yıldızlı tatil köyü ekleyecek. Bununla birlikte, yetkililer özellikle dini mekanların ve şehir merkezlerinin yakınında, aileleri ve genç gezginleri ağırlamak için orta sınıf ve bütçe otellerini de teşvik ediyor.
– Hacılar için konaklama yerleri: Mekke ve Medine vilayetleri, Hac ve Umre hacılarını ağırlamak için on binlerce otel odasını genişletmeye devam ediyor (Suudi televizyonu, Vizyon 2030 kapsamında yaklaşık 240.000 otelcilik çalışanının eğitildiğini ve bunların çoğunun hac otellerinde çalıştığını bildirdi). Cidde'nin sahil şeridinde mega otel kuleleri ve kutsal camilerin yakınında yeni konaklama yerleri inşa etme planları da mevcut.
– İşgücü Eğitimi: Personel ihtiyaçlarını karşılamak çok önemli. Suudi Arabistan'ın Konukseverlik Öncüleri Program, turizm ve otelcilik alanında 100.000 ulusal vatandaşı eğitti. Üniversiteler ve meslek yüksekokulları turizm kursları açmaya başlıyor. Sektör yöneticileri, hükümetin çabalarına rağmen, eğitimli rehber, şef ve yönetici eksikliğinden şikayetçi.
Tüm bu rakamlar ve hedefler, resmi hükümet açıklamalarından ve saygın basından alınmıştır. Piyasa oldukça kalabalık: Bir analistin de belirttiği gibi, "Suudi Arabistan, aklınıza gelebilecek her otel markasıyla anlaşma imzalıyor." Bunun net sonucu olarak, Suudi Arabistan'da son birkaç yılda birçok otel açıldı ve daha birçok otelin açılması planlanıyor. Seyahat edenler için bu, uluslararası beş yıldızlı zincirlerden butik çöl otellerine kadar giderek daha geniş bir seçenek yelpazesi anlamına geliyor, ancak talebin bu hıza ayak uydurup uyduramayacağı konusunda da sorular ortaya çıkarıyor. (STR ve sektör medyası tarafından yapılan son anketler, doluluk oranlarının artma potansiyeli olduğunu ve mevcut talebin hala kapasiteye doğru yükseldiğini gösteriyor.)
Suudi Arabistan'ın çeşitlendirilmiş planı, tek bir turist türünü hedeflemek yerine, birden fazla turizm "segmentini" açıkça hedeflemektedir. Genel hatlarıyla kategoriler şunlardır: dini, kültürel/miras, eğlence, spor, macera ve iş/MICE (toplantılar, teşvikler, konferanslar, sergiler). Her birinin kendine özgü altyapısı ve pazarlaması vardır.
Genel olarak, Suudi Arabistan şu konuda bahis oynamıyor: bir Turizm Bakanı Al-Khateeb'e göre, bu bir turizm türü değil, farklı pazarlara hitap eden geniş bir menü. Mevcut ziyaretçilerin yarısı dini hacılardan oluşmaktadır.Boş zaman aktivitelerine olan ilginin artmasıyla bu payın azalması bekleniyor. Yukarıdaki grafik, ülkenin stratejisinin birden fazla kategoriye nasıl yayıldığını gösteriyor.
Suudi Arabistan'ın turizm yatırımları, yalnızca Riyad ve Hicaz'a değil, Krallığın tüm bölgelerine bilinçli olarak yayılmıştır. 13 vilayetin her biri, ziyaretçi kitlesinden kendi payını almak için yarışmaktadır:
Bölgesel Tablo: Altyapı ve Turistik Yerler (Suudi Arabistan)
| Vilayet | Önemli Gelişmeler | Başlıca Turistik Yerler | Önemli Projeler |
|---|---|---|---|
| Riyad | Kral Salman Havalimanı (2025), Riyad Metrosu, büyük otel genişletme projesi | Al-Masmak Kalesi, Diriyah, ulusal müzeler | Diriyah Kapısı (UNESCO alanı), kongre ve sergi merkezleri |
| Mekke | Kral Abdulaziz Uluslararası Havalimanı (Cidde) genişletme, Hac altyapısı | Büyük Cami (Mekke), Cidde El-Balad, Kızıldeniz plajları | Cidde Kulesi, Kızıldeniz'de çok sayıda tatil köyü projesi |
| Medine | Medina havaalanı genişletmesi, turistik otobüs ağları | Mescid-i Nebevi, Kuba Mescidi, Hegra (AlUla) | Hegra ziyaretçi kompleksi (AlUla), tarihi köy restorasyonları |
| Doğu Bölgesi | Dhahran havaalanı iyileştirmeleri, sahil şeridi geliştirme çalışmaları, müzeler | Plajlar, tarihi Dammam ve Tarout Adası, çöl vahaları | Kral Abdullah Ekonomik Şehri (KAEC) turizm bölgesi |
| Tabuk | NEOM Havalimanı, Kızıldeniz'e yeni otoyollar | Sekiz Hacı Mağarası, Tabuk Kalesi, çöl manzaraları | NEOM ve Trojena kayak merkezi, Amaala erişim koridoru |
| Esir | Abha Uluslararası Havalimanı, teleferik sistemi | Yeşil dağlar, Asir Milli Parkı, geleneksel köyler | Asir bölgesel kalkınma programı, yaz festivalleri |
| Diğerleri (Necran, Cezan) | Yerel havaalanı iyileştirmeleri, yol geliştirmeleri | Necran kaleleri, Farasan Adaları (Jazan) | Kültürel miras restorasyonları (örneğin, Necran Camii) |
Bu tablo, resmi kaynaklardan ve kalkınma planlarından elde edilen bölgesel altyapı ve turizm verilerini sentezlemektedir.
Tabloda da görüldüğü gibi, her bölgeye, genellikle kendine özgü coğrafi konumundan yararlanılarak, ilgi gösteriliyor. Bu ülke çapındaki yaklaşım, Suudi Arabistan'ın stratejisini, şimdiye kadar daha çok şehir odaklı olan BAE gibi rakiplerinden ayırıyor. (Bölgesel stratejiler hakkında daha fazla bilgi için sonraki karşılaştırma tablosuna bakın.)
Suudi Arabistan'ın turizm takvimi, uluslararası kalabalıkları çeken etkinliklerle dolu. Düzenli olarak gerçekleşen ve yakında gerçekleşecek önemli etkinlikler şunlardır:
Birleştirilmiş olay zaman çizelgesi:
| Etkinlik | Zamanlama | Doğa | Not |
|---|---|---|---|
| Riyad Sezonu | Ekim–Mart (yıllık) | Eğlence festivali | 2023–24 etkinliği yaklaşık 19 milyon ziyaretçi çekti. |
| Diriyah Sezonu | Aralık–Mart (yıllık) | Kültür ve miras festivali | At-Turaif'te Formula E (2021) ve büyük konserlere ev sahipliği yaptı. |
| BM Dünya Turizm Örgütü Küresel Turizm Konferansı 2025 | Eylül 2025 | Uluslararası turizm zirvesi | Riyad'da düzenlendi (BM Turizm Genel Kurulu) |
| WTM Spotlight Riyad 2026 | 29 Eylül – 1 Ekim 2026 | Seyahat endüstrisi fuarı | 450'den fazla katılımcı; ~6.500 ziyaretçi |
| 2029 Asya Kış Oyunları | Ocak 2029 | Kıtasal spor etkinliği | NEOM / Trojena kayak merkezinde düzenlendi. |
| FIFA Dünya Kupası 2034 | Haziran–Temmuz 2034 | Küresel futbol şampiyonası | Suudi Arabistan'ın tek başına ilk Dünya Kupası ev sahipliği. |
Bu önemli etkinlikler hem kısa vadeli turizm artışları (örneğin sezon boyunca otellerin tamamen dolu olması) hem de uzun vadeli güvenilirlik (örneğin yıllar öncesinden altyapı yatırımlarını teşvik eden Dünya Kupası adaylıkları) sağlar.
Bu projelerin ölçeği göz önüne alındığında, Suudi liderler kısmen küresel incelemelere yanıt olarak, kısmen de gerçek bir endişeden dolayı sürdürülebilirliğe de vurgu yapmışlardır. Birkaç girişim öne çıkmaktadır:
Özünde, Suudi Arabistan'ın iddiası turizmi geliştirdiği yönünde. “doğru yol” – ölçeği eski yerleri gölgede bıraksa bile. Gerçeklik ise karmaşık: birçok eleştirmen su kullanımı ve iş uygulamalarına işaret ediyor. Ancak Suudi Arabistan'ın stratejisi artık mümkün olan her yerde sürdürülebilirliği öne çıkarmayı içeriyor.
Bu turizm patlamasını yönetmek yeni bir yönetim yapısı gerektiriyor. Suudi Arabistan 2020 yılında turizm denetimini çeşitli kurumlar arasında paylaştırdı:
Anahtar politika değişiklikleri Turizmi kolaylaştıran gelişmeler yaşandı: 2019'da 49 ülke için e-vize uygulaması başlatıldı (zahmetli kağıt vizelerin yerini aldı) – şu anda 105 ülke vizesiz veya varışta vizeyle giriş yapabiliyor (tüm AB, Çin ve ABD dahil). Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) ziyaretçilerini karşılamak için ulusal kimlik sistemleri güncellendi. Düzenlemeler gevşetildi: sinemalar açıldı (2018), kadınların araç kullanma yasağı kaldırıldı (2018) ve bazı eğlence kısıtlamaları hafifletildi – kısmen turistlerin kendilerini rahat hissetmelerini sağlamak için. Plaj kıyafet kuralları ve alkol yasakları Batı'dakinden daha katı olmaya devam ediyor, ancak yönergeler yayınlandı (örneğin, bazı plajlarda erkekler ve kadınlar için ayrı bölümler).
Üzerinde düzenleyici cepheYukarıda bahsedilen plaj kurallarının yanı sıra, Suudi Arabistan standartlaştırılmış otel derecelendirme sistemleri uygulamaya koydu, otel kalite denetimlerini zorunlu kıldı ve turizm işletmecilerinin lisanslı olmasını şart koştu. Güvenlik standartları (özellikle çöller ve denizlerde) sıkılaştırıldı. Küresel derecelendirme kuruluşları Suudi Arabistan'ın "gelişen altyapısını" not ederken, yetkililerin küçük işletmecilere çok fazla baskı yapması durumunda aşırı düzenleme riskine de dikkat çekti. Şimdiye kadar genel politika, yatırımcıları teşvik etmek ve girişi kolaylaştırmak yönünde oldu.
Hiçbir iddialı plan engelsiz değildir. Birkaç zorluk, bu parlak tabloyu gölgeliyor:
Özetle, Vizyon 2030'un hedefleri açık olsa da, birçok operasyonel zorluklar Güvenilir gözlemciler ve yatırım analistleri, okuyucuların belirsizliği anlaması için bu engelleri vurguluyor.
Suudi Arabistan'ın turizm hamlesi, sıklıkla yakındaki Körfez ülkeleriyle karşılaştırmalara yol açıyor. Hızlı bir karşılaştırma, her ülkenin kendine özgü özelliklerini ortaya koyuyor:
| Bakış açısı | Suudi Arabistan | Birleşik Arap Emirlikleri | Katar |
|---|---|---|---|
| Yıllık uluslararası ziyaretçi sayısı (2024) | 29,7 milyon gelen; toplam 116 milyon (yurt içi dahil) | Dubai ~18,7 milyon (BAE toplamı ≈20–21 milyon) | ~5,08 milyon (rekor yıl) |
| Önemli projeler | NEOM, Kızıldeniz tatil köyleri, Qiddiya, Diriyah, AlUla, Amaala | Expo City Dubai, Louvre Abu Dhabi, Yas Adası (Ferrari World, RTA projeleri) | Lusail Şehri, Katara Kültür Köyü, Dünya Kupası sonrası stadyumun yeniden kullanımı, Kuzey Sahası turizmi |
| En popüler turistik yerler | Dini (Mekke, Medine), miras (Diriyah, AlUla), lüks adalar | Eğlence (Burj Khalifa, Palm Jumeirah), alışveriş (Dubai Mall), tarihi eserler (Al Ain Vahası) | Etkinlik mekanları (Eğitim Şehri stadyumları), çarşılar, çöl turları |
| UNESCO Dünya Mirası | 7 site (örn. Hegra, Diriyah, Tarihi Cidde) | 1. yer (Al Ain Vahası) | 0 |
| Büyük etkinlikler | 2034 FIFA Dünya Kupası, 2029 Asya Kış Oyunları | Expo 2020 (2021'de düzenlendi), potansiyel 2027 Asya Olimpiyatları | 2022 FIFA Dünya Kupası (tamamlandı); gelecekteki etkinlikler için teklif verme süreci devam ediyor. |
| Dini turizm | Evet – Hac ve Umre (Mekke, Medine) | HAYIR | HAYIR |
| Ölçek ve yatırım | Nüfus ~35 milyon; Vizyon 2030 harcaması 800 milyar doların üzerinde. | Nüfus ~10 milyon; ulusal harcamalar on milyarlarca dolar. | Nüfus ~3 milyon; ~200 milyar dolar iş gücü harcaması, şimdi çeşitlendirme yapılıyor. |
Üçünün de ortak özelliği petrol zenginliğine dayalı geçmişleri olması, ancak Suudi Arabistan'ın bu iki unsuru birleştirmesiyle öne çıkmasıdır. din Turizm (tekel) muazzam bir mirasa ve mega projelere sahip. Birleşik Arap Emirlikleri'nin modeli şehir markalaşması (özellikle Dubai'nin gösterişi) iken, Suudi Arabistan'ın modeli daha geniş kapsamlı: kırsal arkeolojiyi (Al-Ula gibi) ve dini mekanları içeriyor. Katar'ın avantajı, Dünya Kupası'na başarıyla ev sahipliği yapması ve spor altyapısına yatırım yapmasıydı, ancak bunun ötesindeki turizm hamlesi şimdiye kadar daha küçük ölçekli oldu. Yukarıdaki tabloda, Suudi Arabistan'ın ham ziyaretçi sayıları Katar'ınkini gölgede bırakıyor ve hatta (yerli ziyaretçileri de sayarsak) Birleşik Arap Emirlikleri'ninkini bile aşıyor, ancak aynı zamanda daha çeşitli ürünleri de kapsıyor. Her pazar diğerlerinden öğreniyor: Suudi Arabistan, Dubai'nin etkinlik stratejisini incelerken, Birleşik Arap Emirlikleri de kültürü nasıl entegre edeceğini gözlemliyor (Louvre ve Guggenheim Abu Dabi, Suudi Arabistan'ın Diriyah Kapısı'na benzer kültürel yatırımlar).
Sonuç olarak, Suudi Arabistan'ın farklılaşma stratejisi şudur: ölçek + miras + ayrıcalıkKatar, milyonlarca dini turisti ağırlayabilir ve aynı zamanda lüks tatilcileri de çekebilirken, BAE'de hac faktörü eksikti. Ancak BAE, bağlantı (küresel havayolları) ve küçük ölçekli turizmin kolaylığı (sadece tek zaman dilimi, kompakt şehirler) konusunda önde geliyor. Katar, zenginlik açısından Suudi Arabistan'la yarışıyor ancak henüz ziyaretçi çeşitliliğinde aynı seviyede değil. Suudi Arabistan'ın zorluğu, komşularından dersler çıkarırken kendine özgü kimliğini korumaktır.
Suudi Arabistan'da turizm gelişimi, turistlerin yanı sıra yatırımcılar ve şirketler için de büyük bir ekonomik fırsat sunuyor. İş dünyası için bazı önemli noktalar:
Ticari yönüyle ilgilenenlerin, fırsatların büyük olmasına rağmen şeffaflık ve gerekli özenin gösterilmesinin önemini unutmamaları gerekir. Yerel yetkililerle (örneğin Diriyah projeleri için DGDA, kıyı geliştirme projeleri için Red Sea Global veya STA'nın yatırım ofisi) yapılacak görüşmeler, belirli ihaleler veya teşvikler hakkında bilgi verebilir. Son dönemdeki büyük anlaşmalardan bazıları (örneğin 2022'deki Red Sea Global'in halka arzı) değerlemeler için bazı fiyat verileri sağlamıştır. Genel olarak, Suudi turizmi hükümet desteğiyle gelişmekte olan bir pazar sunarken, kurallar ve projeler geliştikçe sabır da gerektirmektedir.
Suudi Arabistan'ı ziyaret etmeyi planlayanlar için, (son güncellemeler itibariyle) başlıca pratik noktalar şunlardır:
Seyahat lojistiği (para birimi: Suudi Arabistan Riyali (SAR); çoğu yerde kart kabul ediliyor ancak her zaman yanınızda biraz nakit bulundurun) ve güvenlik (Suudi Arabistan, sıkı kanun uygulamasıyla turistler için genellikle çok güvenli bir ülkedir) de ziyaret öncesinde kontrol edilmelidir. Önemli olan şudur: Suudi Arabistan giriş kurallarını temelde gevşetti ve ziyaretçileri ağırlamaya istekli, ancak kültürel farkındalıkla yaklaşmak akıllıca olacaktır.
2030 sonrasına baktığımızda, Suudi Arabistan turizmi nasıl bir görünüm alabilir? Uzmanlar ve yetkililer temkinli bir iyimserlik öngörüsü sunuyor:
Geleceğe Hazırlık Göstergesi: Sürdürülebilirliğe olan bağlılık (örneğin, yenileyici turizm projeleri için yakın zamanda başlatılan 500 milyon dolarlık fon gibi), Suudi Arabistan'ın turizm modelini geliştirmeye devam etmeyi planladığını gösteriyor. Dünya Ekonomik Forumu tarafından desteklenen "Dönüştürücü Turizm İlkeleri", Suudi Arabistan'ın stratejisinin bir parçasıdır ve Krallığı küresel turizm politikasının sadece bir takipçisi değil, ortak yazarı olarak konumlandırıyor.
Özetle, uzun vadeli görünüm, Suudi turizminin niş bir sektör haline gelmeyeceği; ekonominin önemli bir ayağı olarak kalacağı yönündedir. 2034 Dünya Kupası veya Asya Oyunları gibi etkinliklerin başarısı bir turnusol testi olabilir. Eğer 2030'ların başlarında doluluk oranları yüksek olur ve küresel turizm yayınları NEOM veya AlUla gibi yerleri (AlUla'nın zaten yaptığı gibi) övüyorsa, Suudi Arabistan'ın bu kumarı dikkat çekici bir dönüşüm olarak değerlendirilecektir. Aksi takdirde, önümüzdeki on yılda rota düzeltmeleri görülebilir (örneğin, ham rakamlardan ziyade sürdürülebilir ölçeğe daha fazla odaklanma).
S: Suudi Arabistan neden turizme bu kadar büyük yatırım yapıyor?
A: 2016'da açıklanan Vizyon 2030 kapsamında Suudi Arabistan, ekonomisini petrolden uzaklaştırarak çeşitlendirmeyi hedefliyor. Turizm, petrol dışı önemli bir gelir kaynağı ve istihdam yaratıcısı olarak görülüyor. Hükümet, Suudi Arabistan'ın tarihi yerlerini, doğal manzaralarını ve yeni turistik mekanlarını gelir elde etmek ve toplumu modernize etmek için kullanmak istiyor. Örneğin, turizm sektörü şu alanlarda gelir elde etti: 250.000 iş 2019'dan beri gelişmekte olan bu sektörün, 2030 yılına kadar GSYİH'ye yaklaşık oranında katkıda bulunabileceği öngörülüyor.
S: Suudi Arabistan'ı her yıl kaç turist ziyaret ediyor?
A: Turist ziyaretleri (yerli turistler de dahil) hızla arttı. Suudi Arabistan yaklaşık olarak... 80 milyon 2019'da (eğlence amaçlı seyahatlere açıldığı ilk yıl) toplam ziyaretçi sayısı. 2024 yılına kadar bu sayı şu seviyeye ulaştı: 116 milyonOrijinal hedeflerin çok üzerinde gerçekleşti. Bu toplamın yaklaşık 29,7 milyonu gelen (uluslararası) ziyaretçilerden oluşuyordu. 2025 Yazı getirdi 32 milyon Yalnızca ziyaretçileri hedef alıyor. Yetkililer şimdi şunu amaçlıyor: 150 milyon 2030 yılına kadar yıllık ziyaretçi sayısı.
S: Suudi Arabistan'daki başlıca turizm projeleri (giga projeler) nelerdir?
A: Suudi Arabistan çeşitli amiral gemisi projeleri geliştiriyor: NEOM – Kızıldeniz kıyısında fütüristik, 500 milyar dolarlık bir şehir; Kızıldeniz Projesi – lüks bir ada tatil köyü projesi; Qiddiya – Riyad yakınlarında tema parkları ve spor tesisleri bulunan bir eğlence şehri; Kolay – yeni tatil köylerine sahip bir kültürel miras alanı; Bilmek – ultra lüks bir sağlıklı yaşam merkezi; ve Diriyah Kapısı – Suudi Arabistan'ın asıl başkentinin kültürel bir bölgeye dönüştürülmesi. Her biri farklı tamamlanma aşamalarında olsa da, hepsi Suudi Arabistan'ın turizm planı için merkezi öneme sahip.
S: Suudi Arabistan'da kadınların seyahat edebilmesi için erkek bir vasiye ihtiyaçları var mı?
A: Hayır. Suudi Arabistan'ın 2019 turizm vizesi kuralları, kadınların (yalnız seyahat edenler de dahil) erkek bir vasi olmadan ziyaret etmelerine izin veriyor. Kadınlar araba kiralayabilir, otellerde kalabilir ve refakatçi olmadan dışarıda yemek yiyebilirler. Kültürel normlar hala mütevazı giyimi teşvik ediyor (birçok kadın turist abaya giyiyor), ancak yasal seyahat kısıtlamaları kaldırıldı. Resmi kılavuz, kadınların omuzlarını ve dizlerini örtmelerini ve başörtüsü taşımalarını (cami ziyaretinde faydalı) öneriyor, ancak turistik bölgelerde uygulama genellikle hafif.
S: Suudi Arabistan'ı ziyaret etmek için yılın en uygun zamanı hangisidir?
A: En rahat mevsim şudur: Sonbaharın sonlarından ilkbaharın başlarına kadar (Kasım-Mart)Sıcaklıklar ılımandır ve ülke bu aylarda önemli kültürel etkinliklere (Riyadh/Diriyah Sezonları) ev sahipliği yapar. Yazlar (Nisan-Ekim) özellikle iç kesimlerde son derece sıcaktır (genellikle 40°C'nin üzerinde). Kızıldeniz kıyıları ve Asir dağları biraz daha serin kalır, ancak orada bile yaz bunaltıcı olabilir. Çöl veya tarihi geziler planlıyorsanız, kış ayları idealdir.
S: Suudi Arabistan'daki plajlar için yeni seyahat düzenlemeleri nelerdir?
A: Suudi Arabistan Kızıldeniz Otoritesi, Ocak 2026 itibarıyla şu açıklamayı yaptı: Plaj İşletmecilerinin Gereksinimleri ve KoşullarıBu düzenlemeler, tüm sahil tesisleri için lisanslama ve standartları zorunlu kılıyor. Önemli noktalar: işletmecilerin güvenlik planlarına (cankurtaranlar, kurtarma ekipmanları), çevre koruma önlemlerine (kirletici madde deşarjı yok, atık yönetimi) ve ayrı belirlenmiş alanlara (yüzme ve diğer aktiviteler için) sahip olmaları gerekiyor. Mevcut tesislerin uyum sağlaması için bir yıllık geçiş süresi tanınıyor. Ziyaretçiler için bu, özel plajlarda daha iyi güvenlik ve daha net kurallar anlamına geliyor, ancak muhtemelen daha fazla ücret de anlamına geliyor (işletmeciler uyum maliyetlerini karşılamak zorunda). Bu, Krallığın hızlı kıyı gelişiminin çevreye veya ziyaretçi güvenliğine zarar vermemesini sağlamaya yönelik çabasıdır.
S: Suudi Arabistan'da kaç tane UNESCO Dünya Mirası Alanı var?
A: Şu anda Suudi Arabistan'ın 7 UNESCO sitesiBunlar arasında Diriyah'daki At-Turaif Bölgesi (Suudi Arabistan'ın ilk Dünya Mirası alanı), AlUla'daki Higra (Mada'in Salih) (Dünya Mirası Listesi'ne ilk eklenen yer, Nabatean türbeleriyle ünlü), tarihi Cidde (Al-Balad) ve Hicaz'daki dört miras alanı (Al-Ahsa Vahaları gibi) yer almaktadır. Bu alanlar kültürel turizm için odak noktalarıdır.
S: Suudi Arabistan turistler için güvenli mi?
A: Suudi Arabistan genel olarak turistler için çok güvenli bir ülke olarak kabul edilir. Suç oranları düşüktür ve turistler nadiren kişisel güvenlik sorunlarıyla karşılaşırlar. Hükümet, turizmi desteklemek için güvenli bir ortam sağlamaya büyük önem vermektedir. Ziyaretçilerin yasal sorunlardan kaçınmak için yerel yasalara uymaları (örneğin alkolden uzak durmak, geleneklere saygı göstermek) gerekmektedir. Büyük etkinlikler sırasında güvenlik artırılır. Genel olarak, çoğu yabancı gezgin güvenlik ve misafirperverlik konusunda olumlu deneyimler bildirmektedir.
S: Suudi Arabistan'da alkol tüketebilir miyim?
A: Hayır. Alkol tüm kamuya açık yerlerde yasaktır. Turistler ziyaretleri sırasında alkol tüketmeyi planlamamalıdır. Hükümet bu kuralı sıkı bir şekilde uygulamaktadır (kaçak alkol tüketimi veya alkol bulundurma cezaları ağırdır). Tüm restoranlar ve otellerde alkol servisi yapılmayacaktır. (Not: Bazı ultra özel tatil köyleri, misafirlerine tesislerinde alkol tüketimine izin verme planlarını açıkladı, ancak şu an itibariyle hiçbiri bunu açıkça yapmıyor.)
