Sektor turystyczny Arabii Saudyjskiej przechodzi historyczną transformację. Po dekadach surowych ograniczeń w podróżach rekreacyjnych, Królestwo otworzył swoje drzwi dla turystów zagranicznych w 2019 r. Od tego czasu liczba odwiedzających gwałtownie wzrosła – z około 80 milionów w 2019 r. do rekordowego poziomu 116 milionów w 2024 roku – co skłoniło urzędników do podniesienia celu turystycznego w ramach Wizji 2030 ze 100 milionów do 150 milionów turystów rocznie do 2030 roku. Ta ogromna ekspansja „turystyki w Arabii Saudyjskiej” (główne słowo kluczowe) jest częścią programu Wizji 2030 następcy tronu, księcia Mohammeda bin Salmana, mającego na celu dywersyfikację gospodarki i zmniejszenie zależności od ropy naftowej, utrwalając w Królestwie przejście od bogactwa węglowodorów do atrakcyjności kulturalnej i rekreacyjnej.
Narracja tego wzrostu łączy wizjonerskie planowanie państwa z codziennymi zmianami na miejscu. Obejmuje ona nowe megamiasta, takie jak NEOM, nadmorskie kurorty nad Morzem Czerwonym oraz odrestaurowane zabytki w Dirijji i Al-Uli. Obejmuje miliardy dolarów inwestycji publicznych i prywatnych, rozbudowę linii lotniczych i lotnisk oraz radykalne zmiany w wizach i regulacjach. Kolejne rozdziały opisują dlaczego Arabia Saudyjska podejmuje ten wysiłek w celu rozwoju turystyki i jak to się przekłada na praktykę – od chłodnej, bogatej w dane analizy po wskazówki podróżnicze i spostrzeżenia kulturowe. Celem jest stworzenie kompleksowego, wiarygodnego przewodnika, który oderwie się od komercyjnego szumu, opierając każde twierdzenie na solidnych źródłach i lokalnym kontekście.
Saudyjscy decydenci polityczni wyraźnie postrzegają turystykę jako kamień węgielny dywersyfikacja gospodarczaPrzez dekady gospodarka Królestwa była zdominowana przez ropę naftową: nawet dziś ropa stanowi około 40% PKB i około 75% dochodów budżetowych. Taka koncentracja narażała gospodarkę na wahania cen ropy. Turystyka ma na celu zmień toW Wizji 2030 (ogłoszonej w 2016 roku) rząd wyraźnie postawił sobie za cel uczynienie z Arabii Saudyjskiej globalnego celu turystycznego. Celem jest nie tylko zwiększenie liczby odwiedzających, ale także przekształcenie społeczeństwa: otwarcie przestrzeni kulturalnej, zwiększenie dochodów poza ropą naftową oraz tworzenie miejsc pracy dla młodych Saudyjczyków i kobiet. Jak niedawno ujął to minister turystyki Ahmed Al-Khateeb: „Uwalniamy wartość tego wspaniałego kraju. Mamy wiele do zaoferowania światu”.
Zerwanie z uzależnieniem od ropy naftowej – dywersyfikacja gospodarcza. Konkretnie rzecz biorąc, motywacją rządu jest zmniejszenie udziału ropy naftowej w gospodarce. (Bank Światowy zauważa, że około 50% dochodów rządu nadal pochodzi z ropy naftowej, mimo że udział w PKB spadł do około 40%). Turystyka jest postrzegana jako przeciwwaga: w okresach prosperity i kryzysu naftowego, zagraniczni turyści i krajowe wydatki na kulturę mogą pomóc w stabilizacji dochodów. Inwestycje w turystykę tworzą również szeroki wachlarz miejsc pracy (hotele, usługi turystyczne, budownictwo itp.). W rzeczywistości saudyjska turystyka już wygenerowała 250 000 nowych miejsc pracy od 2019 roku (a Królestwo planuje stworzyć 1,6 miliona miejsc pracy w turystyce do 2030 roku). Dywersyfikacja była lekcją wyciągniętą podczas załamania cen ropy naftowej w latach 2014–2015, a turystyka jest jednym z najbardziej widocznych filarów tej lekcji.
Filar turystyki Wizji 2030 – cele i zadania. W ramach Wizji 2030, następca tronu, książę Mohammed bin Salman (MBS), uznał turystykę za temat przewodni. Oficjalne dokumenty i przemówienia podkreślają znaczenie zwiększenia krajowych wydatków na rozrywkę i przyciągnięcia zagranicznych turystów. Cele obejmują zwiększenie udziału turystyki w PKB (oficjalne prognozy zakładają około 10% do 2030 roku, czyli mniej więcej dwukrotność obecnego poziomu) oraz rozwój sektora hotelarsko-gastronomicznego. Do 2024 roku urzędnicy publicznie zrewidowali cel turystyczny na tę dekadę. w górę od 100 do 150 milionów odwiedzających łącznie. (Ahmed Al-Khateeb zauważył, że około połowa dzisiejszych turystów to pielgrzymi, co sugeruje, że w przyszłości uwaga skupi się bardziej na osobach odwiedzających w celach wypoczynkowych i biznesowych). Ta nowa perspektywa turystyki w ramach Wizji 2030 wpisuje się w szerszą strategię: mającą na celu kreowanie nowego wizerunku na arenie międzynarodowej, mobilizację młodej populacji w kraju oraz monetyzację historycznych i naturalnych walorów Arabii Saudyjskiej.
Uwaga historyczna: Wizja Arabii Saudyjskiej 2030 została zaprezentowana przez następcę tronu, księcia Mohammeda bin Salmana, w kwietniu 2016 r. krajowy plan transformacji, którego wyraźnym celem jest „poprawa zarządzania finansami i zmniejszenie zależności od ropy naftowej”. Wyznaczono w nim cele takie jak zwiększenie dochodów z działalności innej niż ropa naftowa oraz rozwój sektorów, takich jak turystyka, kultura i rozrywka.
Zobowiązanie inwestycyjne w wysokości 800 miliardów dolarów. Tak rozległe cele wymagają ogromnych inwestycji. Rząd Arabii Saudyjskiej i jego państwowy fundusz majątkowy (Publiczny Fundusz Inwestycyjny, PIF) zobowiązały się do zainwestowania ok. 800 miliardów dolarów na rozwój projektów turystycznych i infrastruktury. Kwota ta łączy finansowanie publiczne z oczekiwanym wkładem sektora prywatnego. Dla porównania, rozważmy samo NEOM, planowane futurystyczne miasto, reklamowane jako projekt o wartości 500 miliardów dolarów. Państwo saudyjskie skutecznie przeznaczyło ten kapitał na budowę lotnisk, hoteli, parków rozrywki, obiektów kulturalnych i innych, napędzając wzrost PKB i dochody poza ropą naftową. Analitycy zauważają, że jeśli NEOM osiągnie swoje cele, może przyczynić się do wzrostu PKB o około 100 miliardów dolarów do 2030 roku – co ilustruje skalę ambicji. Ten poziom wydatków jest bezprecedensowy. Żadne państwo Zatoki Perskiej nie uruchomiło tak wielu flagowych projektów tak szybko z zamiarem jednoczesnej transformacji turystyki i gospodarki. Założeniem roboczym jest, że długoterminowe zyski – w postaci inwestycji zagranicznych, wpływów z turystyki i miejsc pracy – uzasadnią poniesiony rachunek.
Turystyka w Arabii Saudyjskiej najlepiej jest zrozumieć w liczbach. Oto podsumowanie wzrostu, danych bazowych i celów:
| Rok / Okres | Łączna liczba odwiedzających (krajowych i zagranicznych) | Przyloty międzynarodowe | Wydatki turystyczne (SAR) | Notatki |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ~80 milionów | ~13 milionów | – (stan wyjściowy sprzed pandemii) | Pierwszy rok otwarty dla turystów wypoczynkowych |
| 2024 | 116 milionów | 29,7 miliona | 283,8 miliarda SAR | Rok rekordowy; cel krajowy podniesiony |
| Lato 2025 | ponad 32 miliony | brak | 53,2 miliarda SAR | Tylko sezon letni; +26% w porównaniu z latem 2024 r. |
| 2030 (Cel) | 150 milionów | ~70 milionów | – | Zmieniony cel turystyczny Wizji 2030 |
Źródło: Ministerstwo Turystyki Arabii Saudyjskiej i oficjalne raporty.
Te liczby podkreślają, jak szybko rozwija się ten sektor. (Dla porównania, liczba 116 milionów w 2024 roku znacznie przewyższa poziom sprzed pandemii w innych państwach Zatoki Perskiej – na przykład Dubaj w ostatnich latach odwiedzało rocznie około 15–18 milionów turystów zagranicznych).
Charakterystyczną cechą turystyki saudyjskiej jest portfolio kolosalnych projektów rozwojowych, często nazywanych giga-projektySą to nowe miasta lub kompleksy wypoczynkowe, których celem jest przyciągnięcie uwagi całego świata. Poniżej przedstawiamy najpopularniejsze z nich:
Jednym z flagowych projektów Wizji 2030 jest NEOM, planowane miasto high-tech w północno-zachodniej Arabii Saudyjskiej. Ogłoszone w 2017 roku, NEOM ma być inwestycją o wartości 500 miliardów dolarów, obejmującą obszar 26 500 km². Ma powstać wzdłuż wybrzeża Morza Czerwonego i stać się neutralnym pod względem emisji dwutlenku węgla centrum łączącym przemysł, turystykę i styl życia. Kluczowe elementy obejmują: Linia (170-kilometrowe liniowe miasto wewnątrz lustrzanego budynku), Troja (górski ośrodek narciarski z obiektami narciarskimi otwarty w 2026 roku), parki biotechnologiczne i energetyczne oraz kurorty nadmorskie. Skala NEOM przyćmiewa większość globalnych projektów miejskich – jest większa niż cały obszar wielu krajów. Za rozwój NEOM odpowiada Fundusz Inwestycji Publicznych (PIF), dążąc do najnowocześniejszych innowacji: na przykład raporty sugerują, że NEOM może wnieść 100 miliardów dolarów do PKB do 2030 roku. Choć w dużej mierze wciąż w budowie, NEOM jest symbolem skoku Arabii Saudyjskiej w kierunku luksusowej, futurystycznej turystyki.
Ten Projekt Morza Czerwonego Kolejnym kamieniem węgielnym jest luksusowy kompleks nadmorski na zachodnim wybrzeżu Arabii Saudyjskiej. Zarządzany przez Red Sea Global, spółkę PIF, obejmuje ponad 90 wysp i 200 km linii brzegowej. Plan zakłada budowę kilkudziesięciu luksusowych kurortów (wczesne plany zakładały budowę 50 hoteli z 8000 pokoi) na różnych wyspach i w głębi lądu. Zrównoważony rozwój jest kluczowym argumentem sprzedażowym – projekt jest często określany jako „turystyka regeneracyjna”, z priorytetami w zakresie ochrony środowiska morskiego i ekoprojektu. Pierwszy kurort został otwarty pod koniec 2023 roku, a kolejne są stopniowo otwierane. Ten tropikalny archipelag ma dorównać Malediwom pod względem luksusu, ale z saudyjskim nadzorem i ochroną: snorkeling, nurkowanie i chronione rafy koralowe to główne atrakcje.
W pobliżu Rijadu, Miasto Qiddiya Planowane jest stworzenie „stolicy rozrywki, sportu i sztuki” o powierzchni 334 km². Jego pierwszy etap (wstępnie planowany na 2023 rok) obejmuje parki rozrywki, areny sportowe, tory wyścigowe i obiekty kulturalne. Flagowym obiektem jest Six Flags Qiddiya, pierwszy na świecie park rozrywki Six Flags w Azji, z bijącym rekordy rollercoasterem. Będzie tam również tor wyścigowy Formuły 1 i parki wodne. Qiddiya Investment Company jest własnością PIF, a obiekt ma przyciągnąć zarówno Saudyjczyków, jak i turystów z regionu, oferując światowej klasy atrakcje. Z prognozowaną roczną liczbą odwiedzających równą dziesiątkom milionów i 325 000 utworzonych miejsc pracy (według wstępnych prognoz), Qiddiya stanowi główny zakład w regionie Zatoki Perskiej na turystykę związaną z parkami rozrywki.
Łatwy Al-Ula to starożytny region oazowy w północno-zachodniej Arabii Saudyjskiej, bogaty w cuda archeologiczne. Jego klejnot w koronie, Hegra (Mada'in Salih), był pierwszym obiektem wpisanym na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO w Arabii Saudyjskiej, słynącym z nabatejskich grobowców z II wieku. W ramach Wizji 2030 Arabia Saudyjska powołała Królewską Komisję ds. Al-Uli, aby przekształcić ten obszar w centrum turystyczne szanujące jego historię. Luksusowe ośrodki wypoczynkowe, takie jak Banyan Tree Al-Ula, i prywatne obozy namiotowe, powstały pośród piaskowcowych kanionów i gajów oliwnych. Festiwale kulturalne ( Chwile AlUli (serial) wprowadza muzykę i sztukę na pustynię. W 2025 roku AlUla została nawet uznana za „Wiodący na Świecie Projekt Turystyki Kulturalnej” podczas gali World Travel Awards, co podkreśla ten trend. Krótko mówiąc, AlUla łączy bogate dziedzictwo Królestwa z ekskluzywną gościnnością i szlakami przygód.
Wiedzieć to projekt na wybrzeżu Morza Czerwonego, reklamowany jako ultraluksusowy ośrodek „wellness i stylu życia”. Obejmuje on ogromny obszar 4155 km² z dziewiczą linią brzegową. Nacisk kładziony jest na eko-luksus: kurorty spa, mariny i programy ochrony środowiska. Co istotne, Amaala ograniczy roczną liczbę odwiedzających do 500 000, aby zachować ekskluzywność. Pierwszy etap (planowany na 2025 r.) zakłada otwarcie Marina Village z Corallium Marine Life Institute i klubem jachtowym. Łącznie Amaala planuje budowę 29 hoteli (ponad 3800 pokoi) i 1200 rezydencji. Projekt zakłada 100% energii odnawialnej i „30% korzyści netto w zakresie ochrony środowiska” do 2040 r. Oczekuje się, że przyniesie on gospodarce 11 miliardów riali saudyjskich (około 3 miliardów dolarów) i stworzy do 50 000 miejsc pracy. W istocie Amaala jest wizja Riwiery Saudyjskiej – ekskluzywnego miejsca wypoczynku, w którym natura spotyka się z luksusem.
W przeciwieństwie do tych nowo wybudowanych obiektów, Dirijja chodzi o ożywienie historii Arabii Saudyjskiej. Dirijja, położona tuż za Rijadem, była pierwotną stolicą dynastii Al-Saudów w XV wieku. Jej dzielnica zbudowana z cegły mułowej At-Turaif Brama Dirijja jest obiektem wpisanym na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO. Władze Rozwoju Bramy Dirijja restaurują stare pałace, budują muzea, hotele i deptak wokół ruin. Zachowując architekturę Nadżdi i tworząc miejsce o znaczeniu kulturalnym, Brama Dirijja ma na celu zaprezentowanie dziedzictwa Arabii Saudyjskiej na arenie międzynarodowej. (Każdej zimy odbywają się tu wydarzenia związane z Sezonem Rijadu i Sezonem Dirijja, które przyciągają tłumy do tego historycznego miejsca). Dirijja uosabia narrację Królestwa: jest dosłownie miejscem narodzin współczesnej Arabii Saudyjskiej, obecnie na nowo wyobrażoną jako „najważniejsze miejsce spotkań kulturalnych na świecie”.
Podsumowując, giga-projekty – NEOM, Morze Czerwone, Qiddiya, Al-Ula, Amaala i Diriyah (między innymi) – tworzą sieć atrakcji. Obejmują one sztukę, historię, ekscytujące przejażdżki, przyrodę i ultranowoczesny styl życia. Każda z nich ma swoją własną oś czasu (NEOM i Qiddiya planują otwarcie pierwszych ośrodków w połowie lat 20. XXI wieku, kurorty nad Morzem Czerwonym już powstają, a Six Flags Qiddiya zostanie otwarty w grudniu 2025 roku), ale razem wyznaczają kierunek rozwoju saudyjskiej turystyki: jest ona duża, zróżnicowana i napędzana przez państwo.
Nawet najlepsze kurorty są bezużyteczne, jeśli turyści nie mogą do nich dotrzeć. Arabia Saudyjska agresywnie rozszerza swoją działalność. łączność.
Ta rozbudowa infrastruktury uzupełnia rozwój bazy noclegowej. Jak zauważyło Fortune Global Forum, „Musimy zwiększyć przepustowość lotniska i linii lotniczych” obsłużyć wszystkich gości. Rzeczywiście, Arabia Saudyjska prognozuje ponad 300 000 nowych pokoi hotelowych do 2030 r. (co odpowiada rozbudowie lotniska), co oznacza, że spodziewany jest znaczny wzrost liczby noclegów gościnnych.
Bezpośrednim następstwem całego tego rozwoju jest boom w branży hotelarskiejArabia Saudyjska wyznaczyła sobie cel otwarcia około 300 000 nowych pokoi hotelowych do 2030 roku (w porównaniu z około 200 000 obecnie), aby sprostać wzrostowi liczby gości. W ciągu ostatnich pięciu lat otwarto już ponad 50 000 pokoi. Globalne i regionalne sieci hotelowe napływają: w Dżuddzie i Rijadzie powstają nowe luksusowe wieżowce (Waldorf Astoria, Jeddah One), a w rozwijających się kierunkach powstają ośrodki wypoczynkowe (np. Banyan Tree AlUla, Aman Resorts w regionie NEOM).
Bullet list of key hospitality trends: – Cele pokoju: Rząd publicznie zapowiada dodanie 200 000–300 000 pokoi do 2030 roku, aby podwoić obecną liczbę miejsc. Dotyczy to zarówno pięciogwiazdkowych ośrodków wypoczynkowych, jak i hoteli średniej klasy.
– Luksus kontra budżet: Segment luksusowy jest w centrum uwagi (ponieważ osoby wydające dużo pieniędzy szybko zwiększają przychody). Na przykład, same projekty Red Sea i Amaala dodadzą dziesiątki pięciogwiazdkowych kurortów. Jednak urzędnicy promują również hotele średniej i niskiej klasy, aby zapewnić zakwaterowanie rodzinom i młodym turystom, szczególnie w pobliżu miejsc kultu religijnego i centrów miast.
– Zakwaterowanie dla pielgrzymów: Prowincje Mekka i Medyna nadal rozbudowują dziesiątki tysięcy pokoi hotelowych, aby pomieścić pielgrzymów hadżdż i umrah (saudyjska telewizja podała, że około 240 000 pracowników branży hotelarskiej przeszkolonych w ramach programu Vision 2030, wielu z nich pracuje w hotelach pielgrzymkowych). Planowane są megawieżowce hotelowe na Corniche w Dżuddzie oraz nowe obiekty noclegowe w pobliżu świętych meczetów.
– Szkolenia pracownicze: Zaspokojenie potrzeb kadrowych jest kluczowe. Pionierzy gościnności W ramach programu przeszkolono 100 000 obywateli w zakresie turystyki i hotelarstwa. Uniwersytety i instytuty zawodowe uruchamiają kursy turystyki. Przedstawiciele branży już narzekają na niedobór wykwalifikowanych przewodników, szefów kuchni i menedżerów, pomimo wysiłków rządu.
Wszystkie te liczby i cele pochodzą z oficjalnych komunikatów rządowych i renomowanej prasy. Sytuacja jest napięta: jak zażartował jeden z analityków: „Arabia Saudyjska podpisuje umowy z każdą marką hotelową, jaką można sobie wyobrazić”. W rezultacie w Arabii Saudyjskiej w ciągu ostatnich kilku lat otwarto wiele hoteli, a wiele kolejnych jest w planach. Dla podróżnych oznacza to coraz szerszy wybór – od międzynarodowych pięciogwiazdkowych sieci po butikowe hotele na pustyni – ale rodzi to również pytania o to, czy popyt utrzyma tempo wzrostu. (Niedawne badania przeprowadzone przez STR i media branżowe sugerują, że wskaźniki obłożenia mają potencjał wzrostu, co wskazuje, że obecny popyt wciąż zbliża się do poziomu obłożenia).
Zróżnicowany plan Arabii Saudyjskiej wyraźnie koncentruje się na wielu „segmentach” turystyki, a nie na jednym rodzaju podróżnych. Ogólnie rzecz biorąc, kategorie obejmują: religię, kulturę/dziedzictwo, rozrywkę, sport, przygodę oraz biznes/MICE (spotkania, motywacje, konferencje, wystawy). Każda z nich ma własną infrastrukturę i marketing.
Ogólnie rzecz biorąc, Arabia Saudyjska nie stawia na jeden rodzaj turystyki, ale raczej szeroki wybór, aby przyciągnąć różne rynki. Według ministra turystyki Al-Khateeba, około połowa obecnych gości to pielgrzymi religijni, udział ten prawdopodobnie spadnie wraz ze wzrostem zainteresowania rekreacją. Powyższy wykres pokazuje, jak strategia kraju obejmuje wiele kategorii.
Inwestycje turystyczne Arabii Saudyjskiej są celowo rozłożone na całe regiony Królestwa, nie tylko na Rijadzie i Hidżazie. Każda z 13 prowincji walczy o swoją część turystów:
Tabela regionalna: Infrastruktura i atrakcje (Arabia Saudyjska)
| Województwo | Kluczowe wydarzenia | Główne atrakcje | Znane projekty |
|---|---|---|---|
| Rijad | Lotnisko im. Króla Salmana (2025), metro w Rijadzie, duża rozbudowa hotelu | Fort Al-Masmak, Diriyah, muzea narodowe | Brama Diriyah (obiekt UNESCO), centra kongresowe i wystawowe |
| Mekka | Rozszerzenie międzynarodowego lotniska im. Króla Abdulaziza (Dżudda), infrastruktura pielgrzymkowa | Wielki Meczet (Mekka), Dżudda Al-Balad, plaże Morza Czerwonego | Wieża w Dżuddzie, liczne ośrodki wypoczynkowe nad Morzem Czerwonym |
| Medyna | Rozszerzenie lotniska w Medyna, sieci autobusów turystycznych | Meczet Proroka, Meczet Quba, Hegra (AlUla) | Kompleks turystyczny Hegra (AlUla), renowacja zabytkowej wioski |
| Prowincja Wschodnia | Modernizacja lotniska w Dhahranie, rozwój Corniche, muzea | Plaże, historyczny Dammam i wyspa Tarout, pustynne oazy | Strefa turystyczna King Abdullah Economic City (KAEC) |
| Tabuk | Lotnisko NEOM, nowe autostrady do Morza Czerwonego | Jaskinia Ośmiu Pielgrzymów, Zamek Tabuk, krajobrazy pustynne | Ośrodek narciarski NEOM i Trojena, korytarz dojazdowy Amaala |
| Jeniec | Międzynarodowy port lotniczy Abha, system kolejki linowej | Zielone góry, Park Narodowy Asir, tradycyjne wioski | Program rozwoju regionalnego Asir, festiwale letnie |
| Inni (Najran, Dżazan) | Modernizacja lokalnego lotniska, poprawa dróg | Forty Najran, Wyspy Farasan (Jazan) | Renowacja obiektów dziedzictwa kulturowego (np. Meczetu w Nadżranie) |
W tabeli zestawiono dane dotyczące regionalnej infrastruktury i turystyki pochodzące ze źródeł oficjalnych i planów rozwoju.
Jak pokazuje tabela, każdy region skupia na sobie uwagę, często wykorzystując swoje unikalne położenie geograficzne. To ogólnokrajowe podejście odróżnia strategię Arabii Saudyjskiej od strategii rywali, takich jak Zjednoczone Emiraty Arabskie, które dotychczas koncentrowały się bardziej na miastach. (Więcej informacji na temat strategii regionalnych można znaleźć w dalszej części tabeli porównawczej).
Kalendarz turystyczny Arabii Saudyjskiej jest pełen wydarzeń, które przyciągają międzynarodowe tłumy. Do najważniejszych wydarzeń cyklicznych i nadchodzących należą:
Skonsolidowany harmonogram wydarzeń:
| Wydarzenie | Chronometraż | Natura | Notatka |
|---|---|---|---|
| Sezon w Rijadzie | Październik–marzec (rocznie) | Festiwal rozrywki | Edycja 2023–24 przyciągnęła około 19 milionów odwiedzających |
| Sezon Diriyah | Grudzień–marzec (rocznie) | Festiwal kultury i dziedzictwa | Był gospodarzem Formuły E (2021) i głównych koncertów w At-Turaif |
| Światowa Konferencja Turystyczna UNWTO 2025 | Wrzesień 2025 | Międzynarodowy szczyt turystyczny | Zorganizowano w Rijadzie (Zgromadzenie Ogólne ONZ ds. Turystyki) |
| WTM Spotlight Rijad 2026 | 29 września – 1 października 2026 r. | Targi branży turystycznej | Ponad 450 wystawców; ~6500 uczestników |
| Azjatyckie Zimowe Igrzyska 2029 | Styczeń 2029 | Kontynentalne wydarzenie sportowe | Odbyło się w ośrodku narciarskim NEOM/Trojena |
| Mistrzostwa Świata FIFA 2034 | Czerwiec–lipiec 2034 | Mistrzostwa świata w piłce nożnej | Pierwszy samodzielny gospodarz Mistrzostw Świata w Arabii Saudyjskiej |
Tego typu ważne wydarzenia zapewniają zarówno krótkoterminowy wzrost turystyki (np. hotele z pełną liczbą rezerwacji w sezonie), jak i długoterminową wiarygodność (np. oferty organizacji Mistrzostw Świata, które zachęcają do inwestycji infrastrukturalnych z wyprzedzeniem sięgającym wielu lat).
Biorąc pod uwagę skalę tych projektów, przywódcy Arabii Saudyjskiej podkreślali również kwestię zrównoważonego rozwoju, częściowo w odpowiedzi na globalną kontrolę, a częściowo z powodu autentycznego zaniepokojenia. Na szczególną uwagę zasługuje kilka inicjatyw:
W istocie Saudyjczycy twierdzą, że budują turystykę „właściwą drogą” – nawet jeśli jego skala przyćmiewa starsze destynacje. Rzeczywistość jest zróżnicowana: wielu krytyków wskazuje na zużycie wody i praktyki pracownicze. Jednak strategia Saudyjczyków obejmuje teraz promowanie zrównoważonego rozwoju, gdziekolwiek to możliwe.
Zarządzanie tym boomem turystycznym wymaga nowej struktury zarządzania. W 2020 roku Arabia Saudyjska podzieliła nadzór nad turystyką między kilka organów:
Klawisz zmiany polityki Ułatwiły turystykę: w 2019 roku wprowadzono e-wizy dla 49 krajów (zastępując uciążliwe wizy papierowe) – obecnie 105 krajów korzysta z ruchu bezwizowego lub wizy po przyjeździe (w tym cała UE, Chiny, USA). Systemy identyfikacji osobistej zostały zmodernizowane, aby umożliwić wjazd turystom z państw Rady Współpracy Zatoki Perskiej. Złagodzono przepisy: otwarto kina (2018), zniesiono zakaz prowadzenia pojazdów przez kobiety (2018), a niektóre ograniczenia dotyczące rozrywki złagodzono – częściowo po to, aby turyści czuli się swobodniej. Zasady dotyczące ubioru na plaży i zakazy spożywania alkoholu są nadal bardziej rygorystyczne niż na Zachodzie, ale wydano wytyczne (na przykład oddzielne strefy dla mężczyzn i kobiet na niektórych plażach).
Na front regulacyjnyOprócz wspomnianych wyżej przepisów dotyczących plaż, Arabia Saudyjska wprowadziła ujednolicone systemy oceny hoteli, wprowadziła kontrole jakości hoteli i wymaga od operatorów turystycznych posiadania licencji. Zaostrzono standardy bezpieczeństwa (szczególnie na pustyniach i morzach). Globalne agencje ratingowe zauważyły „poprawę infrastruktury” Arabii Saudyjskiej, ale jednocześnie zasygnalizowały ryzyko nadmiernej regulacji, jeśli władze zbyt surowo zaczną ograniczać działalność małych operatorów. Dotychczas polityka polegała głównie na zachęcaniu inwestorów i ułatwianiu wejścia na rynek.
Żaden ambitny plan nie obejdzie się bez przeszkód. Kilka wyzwań psuje ten optymistyczny obraz:
Krótko mówiąc, chociaż cele Wizji 2030 są jasne, wiele wyzwania operacyjne krosno. Wiarygodni obserwatorzy i analitycy inwestycyjni podkreślają te przeszkody, aby czytelnicy zrozumieli niepewność.
Turystyka w Arabii Saudyjskiej często nasuwa porównania z pobliskimi krajami Zatoki Perskiej. Szybkie porównanie uwydatnia niszę każdego z tych krajów:
| Aspekt | Arabia Saudyjska | Zjednoczone Emiraty Arabskie | Katar |
|---|---|---|---|
| Roczna liczba gości zagranicznych (2024) | 29,7 mln przychodzących; łącznie 116 mln (w tym krajowe) | Dubaj ~18,7 mln (łącznie Zjednoczone Emiraty Arabskie ≈20–21 mln) | ~5,08 mln (rok rekordowy) |
| Kluczowe projekty | NEOM, kurorty Morza Czerwonego, Qiddiya, Diriyah, AlUla, Amaala | Expo City Dubai, Luwr Abu Zabi, Wyspa Yas (Ferrari World, projekty RTA) | Miasto Lusail, wioska kulturalna Katara, ponowne wykorzystanie stadionu po Mistrzostwach Świata, turystyka na North Field |
| Najważniejsze atrakcje | Religijne (Mekka, Medyna), dziedzictwo (Diriyah, AlUla), luksusowe wyspy | Rozrywka (Burdż Chalifa, Palma Jumeirah), zakupy (Dubai Mall), dziedzictwo (Al Ain Oasis) | Miejsca wydarzeń (stadiony Education City), suki, wycieczki po pustyni |
| Światowe Dziedzictwo UNESCO | 7 miejsc (np. Hegra, Diriyah, Historyczna Dżudda) | 1 miejsce (Oaza Al Ain) | 0 |
| Duże wydarzenia | Mistrzostwa Świata FIFA 2034, Zimowe Igrzyska Azjatyckie 2029 | Expo 2020 (odbyło się w 2021 r.), potencjalne Igrzyska Olimpijskie w Azji w 2027 r. | Mistrzostwa Świata FIFA 2022 (zakończone); składanie ofert na przyszłe wydarzenia |
| Turystyka religijna | Tak – Hadżdż i Umrah (Mekka, Medyna) | NIE | NIE |
| Skala i inwestycje | Populacja ~35 mln; Wizja 2030: wydatki 800 mld USD+ | Liczba ludności ~10 mln; wydatki narodowe liczone w dziesiątkach miliardów | Populacja ~3 mln; wydatki WC ~200 mld USD, obecnie dywersyfikacja |
Wszystkie trzy kraje mają wspólne korzenie w przemyśle naftowym, ale Arabia Saudyjska wyróżnia się tym, że łączy religijny Turystyka (monopol) z bogatym dziedzictwem i megaprojektami. Model ZEA opiera się na budowaniu marki miasta (zwłaszcza blichtru Dubaju), podczas gdy model Arabii Saudyjskiej jest szerszy: obejmuje archeologię wiejską (jak w Al-Uli) i miejsca kultu religijnego. Przewagą Kataru było udane zorganizowanie Mistrzostw Świata i inwestowanie w infrastrukturę sportową, ale jego ekspansja turystyczna poza tym była jak dotąd na mniejszą skalę. W powyższej tabeli liczba turystów odwiedzających Arabię Saudyjską przyćmiewa liczbę turystów z Kataru, a nawet przewyższa liczbę turystów z ZEA (licząc turystów krajowych), ale obejmuje również bardziej zróżnicowane produkty. Każdy rynek uczy się od innych: Arabia Saudyjska przestudiowała strategię wydarzeń w Dubaju, podczas gdy ZEA obserwuje, jak integrować kulturę (Luwr i Muzeum Guggenheima w Abu Zabi to kulturalne zakłady, nieco podobne do saudyjskiej Bramy Diriyah).
Ostatecznie strategia różnicowania Arabii Saudyjskiej jest taka, skala + dziedzictwo + ekskluzywnośćMoże przyjąć miliony turystów religijnych i nadal przyciągać tłumy turystów poszukujących luksusu, podczas gdy ZEA nie miały jeszcze wystarczającej liczby pielgrzymów. ZEA przodują jednak pod względem dostępności (globalne linie lotnicze) i łatwości obsługi turystyki na małą skalę (tylko jedna strefa czasowa, kompaktowe miasta). Katar dorównuje Arabii Saudyjskiej pod względem bogactwa, ale wciąż brakuje mu różnorodności turystów. Wyzwaniem dla Arabii Saudyjskiej jest czerpanie z doświadczeń sąsiadów, przy jednoczesnym zachowaniu swojej unikalnej tożsamości.
Oprócz turystów, rozwój turystyki w Arabii Saudyjskiej to również ogromna szansa ekonomiczna dla inwestorów i firm. Kilka kluczowych punktów dla odbiorców biznesowych:
Osoby zainteresowane stroną komercyjną powinny pamiętać, że pomimo ogromnych możliwości, przejrzystość i należyta staranność pozostają ważne. Rozmowy z władzami lokalnymi (np. z DGDA w przypadku projektów w Ad-Dirijja, z Red Sea Global w przypadku rozwoju wybrzeża lub z biurem inwestycyjnym STA) mogą pomóc w wyjaśnieniu konkretnych przetargów lub zachęt. Kilka niedawnych dużych transakcji (takich jak debiut giełdowy Red Sea Global w 2022 roku) dostarczyło pewnych danych cenowych do wycen. Ogólnie rzecz biorąc, turystyka w Arabii Saudyjskiej oferuje rynek wschodzący, wspierany przez rząd, ale wymaga również cierpliwości w miarę ewolucji przepisów i projektów.
Dla tych, którzy planują odwiedzić Arabię Saudyjską, przedstawiamy kilka najważniejszych praktycznych wskazówek (stan na ostatnie aktualizacje):
Przed wizytą należy również sprawdzić logistykę podróży (waluta: rial saudyjski (SAR); większość miejsc akceptuje karty, ale zawsze trzeba mieć przy sobie gotówkę) i bezpieczeństwo (Arabia Saudyjska jest generalnie bardzo bezpieczna dla turystów, ze względu na surowe egzekwowanie prawa). Kluczem jest to, że Arabia Saudyjska zasadniczo złagodziła zasady wjazdu i chętnie przyjmuje turystów, ale warto podejść do tego z pewną dozą świadomości kulturowej.
Jak będzie wyglądać turystyka w Arabii Saudyjskiej po 2030 roku? Eksperci i urzędnicy przedstawiają ostrożnie optymistyczną wizję:
Wskaźnik gotowości na przyszłość: Zaangażowanie w zrównoważony rozwój (jak np. niedawno uruchomiony fundusz o wartości 500 milionów dolarów na projekty turystyki regeneracyjnej) sugeruje, że Arabia Saudyjska planuje kontynuować ewolucję swojego modelu turystycznego. „Zasady transformacyjnej turystyki” promowane przez Światowe Forum Ekonomiczne są częścią strategii Arabii Saudyjskiej, która pozycjonuje Królestwo jako współtwórcę globalnej polityki turystycznej, a nie tylko jej naśladowcę.
Podsumowując, długoterminowe prognozy wskazują, że turystyka saudyjska nie powróci do niszowej oferty; pozostanie ona ważnym filarem gospodarki. Sukces takich wydarzeń jak Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej w 2034 roku czy Igrzyska Azjatyckie może być testem lakmusowym. Jeśli do początku lat 30. XXI wieku wskaźniki obłożenia będą wysokie, a światowe publikacje turystyczne będą zachwycać się miejscami takimi jak NEOM czy Al-Ula (co już robi Al-Ula), to ryzykowna decyzja Saudyjczyków zostanie uznana za przełomowy krok. Jeśli nie, kolejna dekada może przynieść korektę kursu (np. większy nacisk na zrównoważoną skalę, a nie na surowe liczby).
P: Dlaczego Arabia Saudyjska tak dużo inwestuje w turystykę?
A: Zgodnie z Wizją 2030 (ogłoszoną w 2016 r.), Arabia Saudyjska dąży do dywersyfikacji swojej gospodarki, rezygnując z ropy naftowej. Turystyka jest postrzegana jako główne źródło dochodów i miejsce pracy niezwiązane z ropą. Rząd chce wykorzystać zabytki, naturalne krajobrazy i nowe atrakcje Arabii Saudyjskiej do generowania dochodów i modernizacji społeczeństwa. Na przykład sektor turystyczny generował 250 000 miejsc pracy od 2019 r., a urzędnicy szacują, że do 2030 r. może ona stanowić ok. 10% PKB.
P: Ilu turystów odwiedza Arabię Saudyjską każdego roku?
A: Liczba wizyt turystycznych (w tym turystów krajowych) gwałtownie wzrosła. W Arabii Saudyjskiej odnotowano około 80 milionów całkowita liczba odwiedzających w 2019 roku (pierwszy rok otwarcia dla turystów). Do 2024 roku liczba ta osiągnęła 116 milionów, znacznie powyżej pierwotnych celów. Przyjazdy (międzynarodowe) stanowiły około 29,7 miliona z tej liczby. Lato 2025 r. przyniosło 32 miliony samych gości. Władze dążą teraz do 150 milionów odwiedzających rocznie do 2030 r.
P: Jakie są największe projekty turystyczne (gigaprojekty) w Arabii Saudyjskiej?
A: Arabia Saudyjska rozwija kilka sztandarowych projektów: NEOM – futurystyczne miasto o wartości 500 mld dolarów nad Morzem Czerwonym; Projekt Morza Czerwonego – luksusowy ośrodek wypoczynkowy na wyspie; Qiddiya – miasto rozrywki w pobliżu Rijadu z parkami rozrywki i obiektami sportowymi; Łatwy – obiekt dziedzictwa kulturowego z nowymi kurortami; Wiedzieć – ultraluksusowe miejsce wypoczynku i odnowy biologicznej; i Brama Diriyah – przywrócenie pierwotnej stolicy Arabii Saudyjskiej i przekształcenie jej w dzielnicę kulturalną. Każdy z projektów znajduje się na różnym etapie realizacji, ale wszystkie są kluczowe dla saudyjskiego planu turystycznego.
P: Czy kobiety potrzebują męskiego opiekuna, aby podróżować po Arabii Saudyjskiej?
Odp.: Nie. Przepisy Arabii Saudyjskiej dotyczące wiz turystycznych z 2019 roku zezwalają kobietom (nawet podróżującym samotnie) na wjazd bez męskiego opiekuna. Kobiety mogą wypożyczać samochody, nocować w hotelach i jeść na mieście bez opieki. Normy kulturowe nadal zachęcają do skromnego ubioru (wiele turystek nosi abaję), ale ograniczenia prawne dotyczące podróżowania zostały zniesione. Oficjalne wytyczne sugerują, aby kobiety zakrywały ramiona i kolana oraz nosiły chustę na głowę (przydatne podczas wizyty w meczecie), ale w obszarach turystycznych egzekwowanie tych przepisów jest zazwyczaj łagodne.
P: Jaka jest najlepsza pora roku na odwiedzenie Arabii Saudyjskiej?
A: Najbardziej komfortowy sezon to późna jesień do wczesnej wiosny (listopad–marzec)Temperatury są umiarkowane, a w tych miesiącach w kraju odbywają się ważne wydarzenia kulturalne (sezony Rijadu i Ad-Dirijji). Lata (kwiecień–październik) są niezwykle gorące, zwłaszcza w głębi lądu (często powyżej 40°C). Wybrzeże Morza Czerwonego i góry Asir pozostają nieco chłodniejsze, ale nawet tam lato może być upalne. Jeśli planujesz wycieczki na pustynię lub do zabytków, miesiące zimowe są idealne.
P: Jakie są nowe przepisy dotyczące korzystania z plaż w Arabii Saudyjskiej?
A: Od stycznia 2026 r. saudyjski Urząd Morza Czerwonego wydał Wymagania i warunki operatorów plażowych. Egzekwują one licencje i standardy dla wszystkich kurortów plażowych. Kluczowe punkty: operatorzy muszą posiadać plany bezpieczeństwa (ratownicy, sprzęt ratunkowy), przepisy dotyczące ochrony środowiska (zakaz zrzutu zanieczyszczeń, gospodarka odpadami) oraz oddzielne, wyznaczone strefy (do pływania i innych aktywności). Istniejące kurorty mają roczny okres przejściowy na dostosowanie się do tych przepisów. Dla odwiedzających oznacza to większe bezpieczeństwo i jaśniejsze zasady na prywatnych plażach, ale także potencjalnie wyższe opłaty (operatorzy muszą pokryć koszty zgodności). Królestwo dąży do tego, aby szybki rozwój wybrzeża nie zaszkodził środowisku ani bezpieczeństwu odwiedzających.
P: Ile obiektów znajduje się na liście światowego dziedzictwa UNESCO w Arabii Saudyjskiej?
A: Obecnie Arabia Saudyjska ma 7 obiektów UNESCONależą do nich dzielnica At-Turaif w Dirijji (pierwsze saudyjskie miejsce wpisane na listę światowego dziedzictwa UNESCO), Hegra (Mada'in Salih) w Al-Uli (pierwsze miejsce wpisane na listę, słynące z nabatejskich grobowców), historyczna Dżudda (Al-Balad) oraz cztery miejsca dziedzictwa w Hidżazie (takie jak oazy Al-Ahsa). Miejsca te stanowią główne punkty turystyki kulturowej.
P: Czy Arabia Saudyjska jest bezpieczna dla turystów?
A: Arabia Saudyjska jest generalnie uważana za kraj bardzo bezpieczny dla turystów. Wskaźniki przestępczości są niskie, a turyści rzadko mają problemy z bezpieczeństwem osobistym. Rząd dba o zapewnienie bezpiecznego środowiska, aby wspierać turystykę. Turyści powinni nadal przestrzegać lokalnych przepisów (np. unikać alkoholu, szanować zwyczaje), aby uniknąć problemów prawnych. Podczas dużych imprez bezpieczeństwo jest zaostrzane. Ogólnie rzecz biorąc, większość zagranicznych turystów zgłasza pozytywne doświadczenia w zakresie bezpieczeństwa i gościnności.
P: Czy w Arabii Saudyjskiej mogę pić alkohol?
A: Nie. Alkohol jest zakazany we wszystkich miejscach publicznych. Turyści nie powinni planować spożywania alkoholu podczas pobytu. Rząd surowo egzekwuje tę zasadę (kary za przemyt lub picie alkoholu są surowe). Wszystkie restauracje i hotele będą miały zakaz spożywania alkoholu. (Uwaga: niektóre ultraprywatne ośrodki ogłosiły plany zezwalania na spożywanie alkoholu na terenie obiektu, ale jak dotąd żaden z nich nie robi tego otwarcie).
