沙特阿拉伯希望发展旅游业

沙特阿拉伯希望发展旅游业
沙特阿拉伯正根据“2030愿景”对其旅游业进行全面转型。自2019年以来,沙特王国向休闲游客开放,游客数量激增——从2019年的8000万人次增至2024年的1.16亿人次。为了实现到2030年接待1.5亿游客的新目标,沙特启动了一项8000亿美元的投资计划:建设NEOM等大型项目和红海度假村,扩建机场和航空公司(例如利雅得航空),并大力发展文化、探险和娱乐旅游。本文将以数据为依据,详细解读这一转型:分析其经济动机(降低对石油的依赖),考察重点发展项目,并提供内部见解。文章将官方数据(游客统计、预算)与游客的实际情况相结合,最终呈现一份全面的指南,阐明沙特阿拉伯雄心勃勃的旅游业转型计划,将翔实的数据、实用的建议和全球视野融为一体。

沙特阿拉伯的旅游业正在经历一场历史性的变革。在数十年来严格限制休闲旅游之后,沙特王国正在逐步放宽限制。 敞开大门 2019年,国际游客数量达到约8000万人次。此后,游客数量激增,从2019年的约8000万人次增至创纪录的水平。 2024年将达到1.16亿 ——促使官员们将“2030愿景”的旅游目标从2030年的每年1亿游客提高到1.5亿游客。沙特阿拉伯旅游业(主要关键词)的这一巨大扩张是王储穆罕默德·本·萨勒曼“2030愿景”议程的一部分,旨在实现经济多元化并减少对石油的依赖,从而巩固沙特王国从依赖油气财富向文化休闲旅游转型的战略。

这一增长历程交织着富有远见的国家规划和日常的实际变化。它涵盖了像NEOM这样的新兴超级城市、红海沿岸度假胜地,以及迪里耶和欧拉的修复历史遗址。它包含了数十亿美元的公共和私人投资、航空公司和机场的扩建,以及签证和监管方面的重大改革。接下来的章节将对此进行详细阐述。 沙特阿拉伯为何大力推动旅游业发展? 以及它在实践中的展开——从冷静、数据丰富的分析到旅行贴士和文化见解。目标是打造一本全面权威的指南,摒弃商业炒作,让每一项论断都建立在可靠的资料来源和当地背景之上。

沙特阿拉伯为何要发展旅游业:战略要务

沙特阿拉伯的政策制定者显然将旅游业视为其经济支柱。 经济多元化几十年来,沙特阿拉伯王国的经济一直以石油为主导:即使在今天,石油仍占国内生产总值的约40%,财政收入的约75%。这种高度集中使得该国经济极易受到油价波动的影响。旅游业旨在…… 改变这一点在2016年发布的“2030愿景”中,沙特阿拉伯政府明确提出将沙特打造成为全球旅游目的地。其目标不仅在于吸引更多游客,更在于重塑社会:开放文化空间、提升非石油收入,并为沙特青年和女性创造就业机会。正如旅游部长艾哈迈德·哈提卜最近所说:“我们正在释放这个伟大国家的价值。我们有很多东西可以贡献给世界。”

摆脱对石油的依赖——经济多元化。 具体而言,政府的动机是降低石油在经济中的占比。(世界银行指出,尽管石油在GDP中的占比已降至40%左右,但政府收入的约50%仍然来自石油。)旅游业被视为一种平衡力量:无论石油市场繁荣还是萧条,外国游客和国内文化消费都有助于稳定收入。对旅游业的投资还能创造各种各样的就业机会(酒店、旅行社、建筑业等)。事实上,沙特旅游业已经创造了…… 新增25万个工作岗位 自2019年以来(沙特阿拉伯王国计划到2030年创造160万个与旅游相关的就业岗位)。多元化是沙特阿拉伯在2014-2015年石油价格暴跌期间吸取的教训,而旅游业正是这一教训最显著的体现之一。

2030 年愿景旅游支柱——目标与指标。 在“2030愿景”中,王储穆罕默德·本·萨勒曼(MBS)将旅游业定位为核心主题。官方愿景文件和讲话强调提升国内娱乐消费,并吸引国际休闲游客。目标包括提高旅游业对GDP的贡献(官方预测到2030年将达到约10%,约为目前水平的两倍)以及扩大酒店业规模。到2024年,官方已公开修订了该十年的旅游业目标。 向上 预计游客总数将达到1亿至1.5亿人次。(艾哈迈德·哈提卜指出,目前约有一半的游客是宗教朝圣者,这意味着未来的旅游重点将更多地转向休闲和商务游客。)“2030愿景”中对旅游业的重新定义体现了一项更广泛的战略:在国际上树立新的形象,动员国内年轻人口,并将沙特阿拉伯的历史和自然资源货币化。

历史注释: 沙特阿拉伯2030愿景由王储穆罕默德·本·萨勒曼于2016年4月公布。 国家转型计划明确旨在“改善财政管理,减少对石油的依赖”。它设定了增加非石油收入和发展包括旅游、文化和娱乐在内的行业等目标。

8000亿美元的投资承诺。 如此宏大的目标需要巨额投资。沙特政府及其主权财富基金(公共投资基金,PIF)已承诺投入约 8000亿美元 用于发展旅游项目和基础设施。这一数字包含了公共资金和预期的私营部门投入。以NEOM为例,这座规划中的未来之城被誉为耗资5000亿美元的项目。沙特阿拉伯政府已将这笔资金有效地用于建设机场、酒店、主题公园、文化遗址等,以促进GDP增长和非石油收入。分析人士指出,如果NEOM实现其目标,到2030年,它有望为GDP贡献约1000亿美元——这足以说明其雄心壮志。如此规模的支出前所未有。没有哪个海湾国家像沙特阿拉伯这样,在如此短的时间内启动如此多的旗舰项目,旨在同时重塑旅游业和经济。其基本假设是,长期回报——包括外国投资、旅游收入和就业机会——将足以弥补前期投入的资金。

沙特阿拉伯旅游业数据概览:统计数据、增长情况及预测

要了解沙特旅游业的发展,最好用具体的数字来衡量。以下是增长概况、基线水平和目标:

  • 2019 年基线: 沙特阿拉伯于2019年9月正式向国际休闲游客开放(此前,签证主要面向商务、家庭或宗教朝圣者)。即使在开放的第一年,沙特王国也看到了…… 大约8000万 游客(包括沙特国内游客)。
  • 2024年记录: 到2024年,游客总访问量将达到约 1.16亿今年的数据远超此前的预期。 超过了原定的1亿目标 预计到2030年,全球游客数量将达到约2970万(其中约2970万为入境国际游客,其余为国内游客)。
  • 2025年夏季激增: 2025年夏季延续了这一势头。旅游部报告称 超过3200万 2025 年夏季(6 月至 8 月)国内和国际游客总数同比增长 26%,旅游消费额达 532 亿沙特里亚尔。
  • 经济影响: 随着游客数量的增长,旅游消费也随之增长。2024年,旅游总收入达到2838亿沙特里亚尔(约合756亿美元),其中大约三分之二来自国际游客,三分之一来自国内游客。
  • 探访目标: 官员们已将2030年的目标修改为 1.5亿 预计每年游客数量将达到约7000万入境游客和8000万国内游客——与目前的游客构成相比,这是一个显著的增长。
年/期间游客总数(国内+国际)国际入境旅游消费(SAR)笔记
2019约8000万约1300万(疫情前基线)第一年向休闲游客开放
20241.16亿2970万2838亿沙特里亚尔创纪录的一年;国家目标提高
2025年夏季3200多万532亿沙特里亚尔仅限夏季;比 2024 年夏季增长 26%
2030年(目标)1.5亿约7000万修订后的2030年旅游目标

资料来源:沙特旅游部及官方报告.

这些数据凸显了该行业的增长速度之快。(作为参考,2024年1.16亿的总游客量将大幅超过其他海湾国家疫情前的水平——例如,迪拜近年来每年的国际游客量约为1500万至1800万。)

巨型项目正在重塑沙特阿拉伯的旅游格局

沙特旅游业的一个显著特点是其庞大的发展项目组合,通常被称为 巨型项目这些是旨在吸引全球关注的新兴城市或度假胜地。以下是其中最引人注目的几个:

NEOM——耗资5000亿美元的未来之城

“2030愿景”的旗舰项目之一是 NEOMNEOM是沙特阿拉伯西北部一座规划中的高科技城市。NEOM于2017年宣布启动,预计投资5000亿美元,占地26500平方公里。它将沿红海海岸线建设,并被设想为一个融合产业、旅游和生活方式的碳中和中心。其主要要素包括: 界线 (一座位于镜面建筑内的170公里长的线性城市) 特洛伊 (包括将于2026年开放的滑雪山地度假村)、生物科技和能源园区以及沿海度假胜地。NEOM的规模远超全球大多数城市项目——其面积甚至超过许多国家的整个国土面积。公共投资基金(PIF)负责NEOM的开发,旨在实现尖端创新:例如,有报告指出,到2030年,NEOM有望为沙特阿拉伯GDP贡献1000亿美元。尽管NEOM目前仍处于建设阶段,但它象征着沙特阿拉伯向高端未来旅游业的飞跃。

红海项目——奢华岛屿天堂

红海工程 另一个基石是位于沙特阿拉伯西海岸的豪华海滨开发项目。该项目由沙特公共投资基金(PIF)旗下的红海环球公司(Red Sea Global)运营,涵盖90多个岛屿和200公里长的海岸线。计划在各个岛屿和内陆地区建造数十家高端度假村(早期规划包括50家酒店,共8000间客房)。可持续性是该项目的核心卖点——它常被描述为“再生旅游”,优先考虑海洋保护和生态设计。首家度假村已于2023年底开业,更多度假村将分阶段陆续开放。这片热带群岛的目标是在奢华程度上与马尔代夫媲美,但同时又受到沙特阿拉伯的监管和保护:浮潜、潜水和受保护的珊瑚礁是其主要吸引力。

奇迪亚——娱乐之都

在利雅得附近 齐迪亚市 规划建设成为占地 334 平方公里的“娱乐、体育和艺术之都”。其一期工程(最初计划于 2023 年启动)包括主题公园、体育场馆、赛车场和文化场所。旗舰项目是 六旗奇迪亚吉迪亚(Qiddiya)将建成亚洲首个六旗主题公园,其中包括一座打破纪录的过山车。此外,这里还将建有F1级别的赛道和水上乐园。吉迪亚由沙特公共投资基金(PIF)所有,并由吉迪亚投资公司运营。该项目旨在以世界级景点吸引沙特民众和周边地区的游客。据初步预测,吉迪亚每年将吸引数千万游客,并创造32.5万个就业岗位,代表着海湾地区对主题公园旅游业的一次重大投资。

阿鲁拉——传统与奢华的完美融合

简单的 欧拉是沙特阿拉伯西北部的一片古老绿洲,拥有丰富的考古奇观。其璀璨明珠黑格拉(麦达因萨利赫)是沙特阿拉伯首个联合国教科文组织世界遗产,以公元2世纪的纳巴泰陵墓而闻名。在“2030愿景”的指导下,沙特阿拉伯成立了欧拉皇家委员会,旨在将该地区打造成为一个尊重其历史的旅游中心。诸如悦榕庄欧拉度假村等豪华度假村和私人帐篷营地已在砂岩峡谷和橄榄树林中拔地而起。文化节庆活动也丰富多彩。 阿鲁拉时刻 该系列活动将音乐和艺术带入沙漠。2025年,阿卢拉在世界旅游大奖中被评为“世界领先文化旅游项目”,彰显了这一发展势头。简而言之,阿卢拉将沙特阿拉伯王国深厚的文化遗产与高端酒店服务和探险路线完美融合。

特色——中东里维埃拉

知道 阿玛拉(Amaala)是位于红海沿岸的一个超豪华“健康生活方式”目的地项目。该项目占地4155平方公里,拥有原始海岸线。其核心理念是生态奢华:包括水疗度假村、游艇码头和环境保护项目。值得一提的是,为了保持其独特性,阿玛拉将每年的游客数量限制在50万人次。一期工程(预计2025年完工)将开放一个包含珊瑚海洋生物研究所和游艇俱乐部的码头村。阿玛拉计划总共建造29家酒店(超过3800间客房)和1200套住宅。该项目宣称将实现100%可再生能源运营,并力争到2040年实现“30%的净环保效益”。预计该项目将为当地经济注入110亿沙特里亚尔(约30亿美元),并创造多达5万个就业岗位。实际上,阿玛拉是沙特阿拉伯对里维埃拉的愿景——一个将自然与奢华完美融合的高端度假胜地。

迪里耶门——王国的文化中心

与这些新建工地相比, 迪里耶 旨在复兴沙特历史。迪里耶位于利雅得郊外,曾是15世纪沙特王朝的首都。它的泥砖街区至今仍保留着昔日的风貌。 图赖夫 迪里耶门是联合国教科文组织世界遗产。迪里耶门开发局正在修复古老的宫殿,并在遗址周围建造博物馆、酒店和步行城市中心。通过保护纳志德建筑并打造文化目的地,迪里耶门旨在向世界展示沙特阿拉伯的文化遗产。(每年冬季,这里都会举办利雅得季和迪里耶季活动,吸引众多游客来到这处历史名城。)迪里耶体现了沙特阿拉伯王国的历史:它是现代沙特阿拉伯的诞生地,如今被重新打造为“世界首屈一指的文化中心”。

总之, 巨型项目 NEOM、红海、吉迪亚、欧拉、阿玛拉和迪里耶(以及其他一些地方)构成了一个旅游网络。它们涵盖艺术、历史、刺激的游乐设施、自然风光和超现代的生活方式。每个地方都有各自的开放时间表(NEOM 和吉迪亚计划在 2020 年代中期开始开放,红海度假村已经开始运营,吉迪亚六旗乐园将于 2025 年 12 月开放),但它们共同预示着沙特旅游业的发展方向:规模庞大、多元化且由国家主导。

基础设施革命:机场、航空公司和互联互通

即使是最好的度假村,如果游客无法到达,也毫无用处。沙特阿拉伯正在积极扩张其旅游业。 连接.

  • 新建机场和扩建: 在利雅得,建设 萨勒曼国王国际机场 该项目正在建设中;建成后,年旅客吞吐量将达到1.2亿人次(是目前哈立德国王机场吞吐量的三倍多)。在吉达, 阿卜杜勒阿齐兹国王国际机场 正在进行扩建,包括新建一座耗资72亿美元、年吞吐量达8000万人次的机场综合体。达曼和麦地那的其他区域机场也将进行升级改造。
  • 利雅得航空——新的国家航空公司: 2023年沙特阿拉伯启动 利雅得航空利雅得航空是一家新的国家航空公司,旨在与沙特航空形成互补。在沙特公共投资基金(PIF)的支持下,利雅得航空计划购买数百架飞机,并开辟数十条新的国际航线。该公司于2025年底开通了有限的伦敦航线,并计划开通更多长途航线(美国、亚洲等)。到2030年,其目标是将沙特阿拉伯的直航目的地从目前的约100条增加到250条。
  • 路线扩展: 现有航空公司沙特阿拉伯航空也在扩大机队规模并拓展代码共享航线。达美航空(美国)和其他主要航空公司已宣布开通直飞利雅得的航班。沙特阿拉伯的国内航空公司和外国航空公司都在建设沙特航线,这反映了市场对需求的预期。
  • 陆地连通性: 沙特阿拉伯国内正大力投资铁路和公路建设。利雅得地铁已于2021年开通,公交和有轨电车系统也陆续投入运营。高速铁路(例如利雅得至达曼以及连接NEOM的线路)的规划将大幅缩短出行时间。公路网络也在不断发展——例如,一条环绕利雅得并通往吉达的新高速公路网正在建设中。所有这些都是为了让游客(以及朝圣者)的城际出行更加便捷。

基础设施建设的推进与住宿业的发展相辅相成。正如《财富》全球论坛所指出的那样, “我们必须扩容机场,扩容航空公司。” 接待所有访客。事实上,沙特阿拉伯正在预测 到2030年,将新增超过30万间酒店客房 (与机场扩建相匹配),这意味着预计游客过夜数将大幅增加。

酒店业蓬勃发展:酒店、度假村和住宿业增长

所有这些发展的直接后果是 酒店业蓬勃发展沙特阿拉伯设定目标,到2030年新增约30万间酒店客房(目前约为20万间),以满足游客增长的需求。过去五年,已有超过5万间客房投入使用。全球和区域连锁酒店纷纷涌入:吉达和利雅得新建了豪华酒店大楼(例如华尔道夫酒店、吉达一号酒店),而新兴目的地也兴建了度假村(例如悦榕庄欧拉酒店、NEOM的安缦度假村)。

Bullet list of key hospitality trends: – 房间目标: 政府公开表示,计划到2030年新增20万至30万间客房,使现有客房容量翻一番。这其中包括五星级度假村和中档酒店。
奢侈品 vs 经济型: 高端市场是重点发展方向(因为高消费人群能迅速提升收入)。例如,仅红海和阿玛拉项目就将新增数十家五星级度假村。然而,为了满足家庭和年轻旅客的需求,尤其是在宗教场所和市中心附近,政府也在大力发展中档和经济型酒店。
朝圣者住宿: 麦加和麦地那两省正持续扩建数万间酒店客房,以接待朝觐者和副朝觐者(沙特电视台报道称,根据“2030愿景”计划,约有24万名酒店服务人员接受了培训,其中许多人在朝觐酒店工作)。此外,吉达滨海大道也计划兴建巨型酒店大楼,圣寺附近也将新建住宿设施。
劳动力培训: 满足人员配备需求至关重要。沙特阿拉伯的 酒店业先驱 该项目已培训了10万名国民,提升了他们的旅游和酒店服务技能。大学和职业院校也纷纷开设了旅游课程。尽管政府做出了努力,但业内人士已经开始抱怨训练有素的导游、厨师和经理人短缺的问题。

所有这些数字和目标均引自官方政府公告和权威媒体。市场竞争异常激烈:正如一位分析师打趣道,“沙特阿拉伯几乎与你能想到的所有酒店品牌都签了约。”最终结果是,过去几年沙特阿拉伯涌现出许多新酒店,而且还有更多酒店正在筹建中。对于旅行者而言,这意味着选择范围越来越广——从国际五星级连锁酒店到精品沙漠旅馆——但也引发了人们对需求能否跟上增长步伐的担忧。(STR 和行业媒体的最新调查显示,入住率仍有增长空间,表明目前的需求仍在接近饱和。)

沙特阿拉伯正在发展的旅游类型

沙特阿拉伯的多元化旅游计划明确针对多个旅游“细分市场”,而非单一类型的游客。概括而言,这些类别包括:宗教旅游、文化/遗产旅游、娱乐旅游、体育旅游、探险旅游以及商务/会展旅游(会议、奖励旅游、大会、展览)。每个类别都有其自身的配套设施和市场营销策略。

  • 宗教旅游: 目前,朝觐(一年一度的麦加朝圣之旅)和副朝(全年朝圣之旅)是占比最大的朝圣活动。每年有超过1500万人参加朝觐(主要为沙特阿拉伯公民以及来自南亚/东南亚、非洲等地的其他穆斯林)。为了接待如此众多的朝觐者,沙特阿拉伯不断扩建麦加和麦地那周边的机场和酒店。“2030愿景”也旨在提升朝觐体验,例如新建的…… 哈拉曼高速铁路 连接吉达、麦加和麦地那的交通网络正在建设中,大清真寺的扩建计划也在进行中。不过,宗教旅游被视为第一步;官员们预计非朝圣游客群体将迅速增长。目前,过夜游客中约有一半是朝圣者。
  • 文化遗产旅游: 这是新叙事的核心重点。除了朝圣之外,沙特阿拉伯还着重宣传其7处联合国教科文组织世界遗产(例如欧拉的希吉尔(黑格拉)、迪里耶的图赖夫、历史名城吉达等);数十座博物馆和文化村落;以及各种文化节庆活动。例如,迪里耶正在被打造成为一座活生生的内志文化博物馆,而欧拉则充分利用了纳巴泰人和前伊斯兰时期的历史。 历史注释 文中提到了迪里耶的联合国教科文组织世界遗产地位。在利雅得(例如国家博物馆、历史悠久的清真寺)和东部省份(达曼的古村落)等地,公共艺术项目和文化遗产路线正在开发中。其目标是将沙特阿拉伯推广为一个不仅拥有宗教场所,而且历史底蕴深厚的国家,拥有纳马斯山脉、舒卜拉宫和新近修复的奥斯曼堡垒等景点。
  • 娱乐旅游: 这包括城市旅游和节庆旅游。沙特阿拉伯现在全年都有节庆活动——尤其值得一提的是…… 利雅得季 (10月至次年3月) 迪里耶季 (12月至次年3月)——以国际音乐会、体育赛事、艺术展览和市集为特色。仅利雅得旅游季在2023-2024年间就吸引了1900万游客。这里举办过众多国际巨星(如麦当娜、防弹少年团成员V)的演唱会和国际体育赛事(如世界重量级拳击锦标赛、一级方程式赛车)。利雅得乐高乐园(2021年开业)和吉迪亚六旗乐园(2025年12月开业)等主题公园也属于这一领域。这种娱乐推广旨在吸引家庭和年轻游客,类似于迪拜和新加坡利用主题公园吸引游客的做法。
  • 体育旅游: 除了娱乐活动外,沙特阿拉伯还在申办或举办重大体育赛事:它将举办…… 2034年国际足联世界杯 (首次独自前往中东),以及 2029年亚洲冬季运动会 在NEOM的特罗耶纳滑雪度假村,人们可以欣赏到精彩的赛事。沙特阿拉伯每年还会举办高尔夫锦标赛、拳击比赛,并在吉达举办新的F1大奖赛。这些备受瞩目的赛事吸引了大量酒店客人,并将沙特阿拉伯打造成为一个充满活力的旅游目的地。官方表示,这些活动旨在与文化遗产旅游相辅相成,而非取而代之——例如,在电动方程式锦标赛期间,迪里耶的城市风貌得到了充分展现;而特罗耶纳的冬季运动则以壮丽的山景为背景。
  • 探险和生态旅游: 沙特阿拉伯多样化的地理环境吸引着众多探险旅游目的地。沙特王国大力推广红海潜水(例如上图所示的法拉桑群岛礁石潜水)、鲁卜哈利沙漠露营、阿西尔山脉徒步以及在欧拉沙兰自然保护区等地的野生动物观赏之旅。大型项目也融入了探险元素:NEOM的Trojena项目将拥有中东首个滑雪场,红海度假村提供沙漠沙丘和水上运动,而Amaala项目则将推广生态旅馆。沙特政府正在规划建设国家公园和徒步路线(例如阿西尔国家公园和杰贝尔卡拉洞穴)。虽然目前这一领域规模较小,但预计未来将蓬勃发展,吸引更多自然爱好者。
  • 商务及会展旅游: 利雅得和吉达正努力通过新建会展中心,成为区域商业中心。 WTM 利雅得专题报道 (2026年9月)和其他贸易博览会都体现了这一雄心。其目标是通过改善基础设施和放宽监管,举办大型会议(例如联合国峰会、科技大会)。这与文化旅游不谋而合;例如,外国商务访客通常会在行程中安排观光活动。

总的来说,沙特阿拉伯并没有押注于此。 旅游并非传统意义上的旅游,而是提供丰富的选择以吸引不同的市场。据旅游部长哈提卜称,大约 目前游客中有一半是宗教朝圣者。随着休闲旅游吸引力的增强,预计这一比例将会下降。上图展示了该国的旅游战略如何涵盖多个类别。

沙特阿拉伯13个省份的区域旅游发展

沙特阿拉伯的旅游投资并非仅仅集中在利雅得和汉志地区,而是有意分散到王国的各个区域。13个省份都在努力争取各自的游客份额:

  • 利雅得(中央): 首都省正在摆脱对商业的过度依赖,实现多元化发展。主要景点包括阿卜杜拉国王金融区的天际线、传统文化等。 马斯马克要塞此外,利雅得还拥有(近期开放的)迪里耶历史街区。这座城市的娱乐活动(如利雅得季活动、国家博物馆等)日益丰富。利雅得还拥有新的机场(萨勒曼国王国际机场)和利雅得地铁,使其成为会展旅游和高端购物的中心。
  • 麦加省(西部): 这里是麦加和吉达的所在地。除了大清真寺之外,该省还在发展…… 红海沿岸 红海沿岸的度假胜地、风景秀丽的岛屿以及吉达历史悠久的巴拉德区(联合国教科文组织世界遗产)都为吉达增添了魅力。诸如新建的吉达塔(建成后)等项目旨在将吉达本身打造成为旅游胜地。目前,吉达正努力转型为休闲旅游(海滩、潜水)的门户城市,而不仅仅是朝圣者的中转站。
  • 麦地那省(西部): 以麦地那及其古迹(例如即将建成的黑格拉游客中心)为中心,欧拉位于麦地那省外,虽然行政上独立,但通常与该地区联系在一起。麦地那自身的联合国教科文组织世界遗产(库巴清真寺和基卜拉泰因清真寺)也正在被重点展示。此外,该省北部还计划兴建豪华度假村,以促进黑格拉地区的旅游业发展。
  • 东部省: 沙特传统上是石油重镇,如今正大力发展文化遗产旅游。达曼和胡拜尔都开发了海滨项目(滨海大道、水滨),吸引家庭游客。这里还有历史悠久的石油博物馆(展现了沙特阿美石油公司的历史)和沙漠城堡可供参观。该省还接入了国家铁路网,交通便利。这正是产业与旅游业融合的典范——例如,在达兰的法赫德国王大学园区举办各种节庆活动。
  • 塔布克: 得益于NEOM和红海项目,塔布克机场已成为新的门户。机场扩建后,可服务于NEOM的特罗耶纳项目。该省的亮点包括奥斯曼帝国时期的港口城市瓦杰赫,以及北部类似瓦迪拉姆的沙漠。塔布克正被打造为红海探险和西北部新兴度假胜地的出发点。
  • 阿西尔(西南): 阿西尔山峦叠嶂,绿意盎然,吸引着众多前来避暑的国内游客。艾卜哈市已发展成为一座“山地度假胜地”,拥有缆车和公园。一些传统村落(如里贾尔·阿尔玛村)已被修复,成为文化遗址。阿西尔宜人的气候(与沙特其他地区相比)是其一大卖点,这里还会举办诸如巴哈旅游节之类的活动。
  • 其他省份: 其他几个地区也正在崛起。焦夫省和北部边境地区拥有考古遗址和历史村落。纳季兰省有沙漠堡垒和温泉。卡西姆省则侧重于宗教遗产(拥有伊斯兰教最古老的清真寺之一)。东部里亚德省的哈伊勒和塔布克等省份则以沙漠和岩画为特色。每个地区都是国家战略的一部分——通常由沙特公共投资基金(PIF)通过区域发展公司(类似于欧拉区域发展公司)提供资金支持。

区域表格:基础设施和景点(沙特阿拉伯)

主要进展主要景点重要项目
利雅得萨勒曼国王国际机场(2025年)、利雅得地铁、大型酒店扩建Al-Masmak 堡、德拉伊耶、国家博物馆迪里耶门(联合国教科文组织世界遗产)、会展中心
麦加吉达阿卜杜勒阿齐兹国王国际机场扩建,朝觐基础设施麦加禁寺、吉达老城、红海海滩吉达塔,多个红海度假村开发项目
麦地那麦地那机场扩建、旅游巴士网络先知清真寺、库巴清真寺、黑格拉(埃尔奥拉)黑格拉游客中心(欧拉),遗产村落修复
东部省达兰机场升级改造、滨海大道开发、博物馆建设海滩、历史悠久的达曼和塔鲁特岛、沙漠绿洲阿卜杜拉国王经济城(KAEC)旅游区
塔布克NEOM机场,通往红海的新高速公路八朝圣者洞穴、塔布克城堡、沙漠景观NEOM 和 Trojena 滑雪度假村,Amaala 通道
俘虏阿卜哈国际机场,缆车系统青山环绕,阿西尔国家公园,传统村落阿西尔地区发展计划、夏季节庆活动
其他(纳季兰、吉赞)当地机场升级改造,道路改善奈季兰堡垒,法拉桑群岛(吉赞)文物修复(例如,纳季兰清真寺)

该表综合了来自官方来源和发展规划的区域基础设施和旅游数据。

如表格所示,每个地区都获得了一定的关注,并常常利用其独特的地理优势。这种全国性策略使沙特阿拉伯的战略区别于阿联酋等竞争对手,后者迄今为止的战略更侧重于城市层面。(有关区域战略的更多信息,请参见后面的对比图表。)

重大事件推动旅游业增长

沙特阿拉伯的旅游日程安排得满满当当,吸引了众多国际游客。主要的常设活动和即将举办的活动包括:

  • 利雅得季: 一年一度的娱乐盛会,大约从十月持续到次年三月,包括音乐会、体育赛事、文化展览以及一个巨大的室内利雅得大道,大道上设有各种市集。2023-2024年度利雅得季吸引了众多游客。 1900万游客 涵盖所有活动。玛丽亚·凯莉和杜阿·利帕等巨星都曾在此演出。利雅得季有效地将这座城市变成每年冬天的临时国际音乐节中心。
  • 迪里耶季: 另一个姊妹节庆活动在历史悠久的迪里耶遗址附近举行(大致在12月至次年3月)。该活动侧重于文化和遗产活动,例如纳巴泰主题表演、传统市集以及在老城区举行的迪里耶电动方程式赛车。这与迪里耶作为活态遗产区的愿景相契合,也是对利雅得都市季的补充。
  • 2029年亚洲冬季运动会: 这项赛事将在NEOM的特罗耶纳度假村举行,这将是中东地区首个大型冬季运动赛事。这是一项备受瞩目的申办计划(已获亚洲奥林匹克理事会批准),旨在提升沙特阿拉伯在冬季运动领域的声誉。甚至在2023年宣布申办的消息就引起了广泛关注,并促使航空公司增设了飞往NEOM的滑雪季包机航线。
  • 2034年国际足联世界杯: 沙特阿拉伯赢得了2034年世界杯的举办权,这将是中东国家首次单独举办世界杯。申办过程中,沙特计划在全国范围内建造九座世界一流的体育场。虽然世界杯举办时间尚远,但它已经推动了基础设施规划(包括新城建设和体育设施建设)以及国际市场推广。
  • 其他全球会议: 沙特阿拉伯如今已成为多项重大峰会的常客,例如联合国世界旅游大会(利雅得2025)、未来投资倡议(类似沙漠达沃斯的经济论坛)以及各种二十国集团/海湾合作委员会会议。这些峰会吸引了众多政治精英和商务旅客,进一步提升了沙特阿拉伯的国际形象。
  • 国际商务活动: 全球移动互联网大会(GMIC利雅得)等活动旨在将沙特阿拉伯打造成为中东的科技和金融中心。这些活动规模虽小于上述活动,但也是沙特会展(MICE)战略的一部分。

事件时间线汇总:

事件定时自然笔记
利雅得季十月至三月(每年)娱乐节2023-2024 年版吸引了约 1900 万游客
迪里耶季12月至3月(年度)文化遗产节At-Turaif曾举办过电动方程式锦标赛(2021)和大型音乐会。
联合国世界旅游组织2025年全球旅游大会2025年9月国际旅游峰会在利雅得举办(联合国旅游大会)
2026年利雅得世界网球锦标赛焦点赛事2026年9月29日至10月1日旅游行业展览会450多家参展商;约6500名观众
2029年亚洲冬季运动会2029年1月洲际体育赛事活动地点:NEOM / Trojena 滑雪度假村
2034年国际足联世界杯2034年6月至7月全球足球锦标赛沙特阿拉伯首次单独举办世界杯

这些标志性活动既能带来短期的旅游业增长(例如旺季期间酒店爆满),又能带来长期的信誉(例如世界杯申办活动可以提前数年鼓励基础设施投资)。

可持续发展和负责任的旅游倡议

鉴于这些项目的规模,沙特领导人也强调了可持续性,部分原因是回应国际社会的审视,部分原因是出于真正的关切。以下几项举措尤为突出:

  • 全球可持续旅游中心: 该中心由沙特政府于2021年启动,总部设在利雅得,并得到联合国的支持,旨在帮助全球旅游业向净零排放转型。这体现了沙特对旅游业“绿色增长”的公开承诺。
  • 利雅得宣言(联合国世界贸易组织2025): 在2025年利雅得联合国旅游大会上,沙特阿拉伯公布了一项为期50年的可持续旅游发展路线图(《利雅得宣言》)。该框架鼓励将文化保护、环境保护和社区参与作为核心原则。
  • 项目环境保护: 所有这些大型项目都包含环境承诺。例如,阿玛拉项目承诺100%使用可再生能源,并为当地生态系统带来30%的净保护效益。红海项目拥有广泛的珊瑚礁研究计划,并力求实现零废水排放。NEOM的规划者声称要打造一座碳中和城市,绿地覆盖率高达90%。尽管批评者质疑其执行情况,但绿色技术的宣传力度和资金投入却十分可观(例如,NEOM斥资120亿美元兴建一座绿色氢气工厂)。
  • 海滩和海洋法规: 为保护沿海旅游区,已颁布新的法律。2026年1月,沙特红海管理局实施了相关措施。 海滩经营者的要求和条件 ——旨在强制执行安全标准、限制污染并设定海滩承载能力的法规。例如,所有度假村都必须配备持证救生员、制定垃圾回收计划并建立环境监测系统。这些规定旨在确保度假村的扩张不会破坏红海沿岸等地的自然美景。
  • 旅游碳排放倡议: 沙特阿拉伯是2022年世界经济论坛“可持续旅游原则”的创始签署国之一,该原则包括衡量和减少整个行业的碳足迹。大型项目中的酒店正在建设绿色建筑并获得相关认证(例如LEED和沙特阿拉伯自己的Al-Jawhara绿色评级)。

沙特阿拉伯的宣传重点本质上是发展旅游业。 “正确的方式” ——即便其规模远超其他传统旅游目的地。实际情况喜忧参半:许多批评人士指出其用水量和劳工待遇存在问题。但沙特阿拉伯如今的策略之一是尽可能地宣传可持续发展。

治理与政策框架

应对旅游业的蓬勃发展需要新的治理结构。2020年,沙特阿拉伯将旅游业监管权分散到多个机构:

  • 旅游部: 该内阁级部门(由艾哈迈德·哈提卜领导)负责旅游业的战略、监管和推广。它制定国家旅游战略、技能发展等政策,并监督相关项目。
  • 沙特旅游局(STA): 作为旅游部下属的法定机构,沙特旅游局(STA)负责开展市场营销活动(例如“访问沙特”)、设立国际办事处以及开发旅游产品。该机构一直积极参与数字签证和品牌推广工作。
  • 旅游发展基金(TDF): 该金融机构为旅游中小企业(酒店、旅行社等)提供贷款、赠款和联合投资。旅游发展基金(TDF)于2022年启动,拥有100亿沙特里亚尔(约合27亿美元)的资本,旨在为那些可能难以获得信贷的项目提供资金支持。此外,该基金还支持职业培训项目。
  • 生活质量计划: 虽然“2030愿景”计划本身并非旅游实体,但它(由王储办公室负责实施)为沙特城市的娱乐活动、公园、体育和文化项目提供资金。本质上,它打造了游客可能喜欢的国内“产品”。

钥匙 政策变化 这些措施促进了旅游业的发展:2019年,49个国家开始实行电子签证(取代了繁琐的纸质签证),如今已有105个国家可以免签或落地签入境(包括整个欧盟、中国和美国)。国家身份证系统也进​​行了升级,以方便海湾合作委员会成员国的游客。相关规定也已放宽:电影院于2018年重新开放,女性驾车禁令于2018年解除,部分娱乐活动的限制也得到放宽——部分原因是为了让游客感到更自在。海滩着装要求和禁酒令仍然比西方国家更为严格,但已发布了相关指导方针(例如,一些海滩设有男女分开的区域)。

监管前沿除了上述海滩规定外,沙特阿拉伯还引入了标准化的酒店评级体系,强制执行酒店质量检查,并要求旅游经营者持有许可证。安全标准也得到了加强(尤其是在沙漠和海洋地区)。全球评级机构注意到沙特阿拉伯“基础设施正在改善”,但也指出,如果当局对小型经营者打击过严,则存在过度监管的风险。迄今为止,沙特的政策总体上是鼓励投资并简化准入流程。

沙特旅游业面临的挑战和障碍

任何雄心勃勃的计划都不会一帆风顺。诸多挑战使美好的前景蒙上了一层阴影:

  • 感知与图像: 在国际上,沙特阿拉伯仍然给人留下保守、人权记录不佳和封闭社会的印象。即使近年来进行了改革,过去禁止男女混杂或娱乐选择有限的印象仍然萦绕在公众心头。这可能会让一些游客(尤其是来自欧美家庭)望而却步。沙特官员试图通过媒体宣传和“软实力”来扭转这种局面——例如,强调单身女性可以在私人度假村自由活动。但人们的疑虑依然存在。 “去那里旅游真的会很有趣吗?” 这是一个常见问题。沙特阿拉伯正积极努力改善其国际形象——举办名人演唱会、开通航线、开展友好的公关活动——但改变根深蒂固的观念需要时间。
  • 基础设施交付风险: 项目规模之大引发了人们对工期延误和成本超支的担忧。例如,NEOM和吉迪亚的工期都已延后(原定于2025年竣工的日期已推迟)。在极端气候条件下进行大型建设也面临风险(已有工人中暑的报道)。如果像吉迪亚的六旗乐园这样的项目进度落后,可能会削弱整体发展势头。资金波动也是一个风险:如果油价下跌、政府预算收紧,一些项目可能会放缓。投资者密切关注着这一点;“2030愿景”计划雄心勃勃,但需要稳步推进。
  • 人力资本差距: 沙特阿拉伯目前缺乏经验丰富的酒店服务人员。许多酒店仍然依赖外籍员工。政府的沙特化配额政策强制要求雇用沙特国民,但培训体系目前才刚刚起步。旅游业的岗位流动性很高,服务方式上的文化差异也可能带来挑战。 酒店业先驱 该计划有所帮助,但培养足够的厨师、导游、活动经理等需要数年时间。批评人士指出,沙特阿拉伯的年轻人口需要可持续的职业发展道路——如果服务业不能快速发展,劳动力短缺可能会限制经济增长。
  • 来自海湾邻国的竞争: 阿联酋(迪拜和阿布扎比)和卡塔尔也在积极拓展旅游产品。迪拜每年接待约1700万至1800万国际游客,其全球品牌影响力更强。卡塔尔在2022年世界杯之后,拥有现代化的基础设施和焕然一新的形象。沙特阿拉伯则试图在规模(面积更大)、文化遗产(其联合国教科文组织世界遗产独一无二)和宗教旅游垄断地位(只有沙特阿拉伯可以举办朝觐)方面脱颖而出。但西方和亚洲的旅行社必然会比较价格和体验。例如,游客可能仍然会选择迪拜的主题公园,而不是多飞一趟前往利雅得。沙特阿拉伯的规划者们也意识到了这种竞争;例如,新的节庆活动日程安排就借鉴了阿联酋的策略。
  • 全球经济不确定性: 旅游业对全球经济衰退十分敏感(如2020-2021年所示)。沙特阿拉伯的旅游战略依赖于全球经济的持续增长。如果经济衰退或石油危机来袭,游客将会减少休闲旅行。此外,汇率波动也会影响消费模式。沙特阿拉伯正试图通过客源市场多元化(瞄准中国、印度等国家)和鼓励国内旅游来缓解这一问题。但宏观经济波动(例如新冠疫情后的通货膨胀、未来能源市场的变化)仍然是一个未知数。
  • 环境和社会压力: 最后,旅游业的快速增长可能会给资源带来压力。沙特阿拉伯的气候意味着夏季酷热,因此游客数量具有明显的季节性。每年的重大宗教活动已经给麦加的公共服务带来压力。新增的大量游客将给供水、污水处理系统和社会规范带来压力。例如,沙特化政策的压力加上人们对寒冷气候的认知可能会引发社会摩擦(例如,餐厅只向外国人提供酒水、男女混浴海滩等规定需要不断权衡)。政府对这些限制一直保持着相当开放的态度,并发布了气候警告(例如,发起“适度夏季”活动,以减少7月至8月的出行,从而节约资源)。

简而言之,虽然“2030愿景”的目标很明确,但许多方面仍需进一步探讨。 运营挑战 隐隐约约。权威观察人士和投资分析师强调了这些障碍,以便读者了解其中的不确定性。

沙特阿拉伯与区域竞争对手的比较

沙特阿拉伯大力发展旅游业,常常被拿来与邻近的海湾国家进行比较。以下简要对比可以凸显每个国家的优势所在:

方面沙特阿拉伯阿拉伯联合酋长国卡塔尔
年度国际游客数量(2024 年)入境旅客2970万人次;总计1.16亿人次(含国内旅客)迪拜 ~1870 万(阿联酋总计 ≈20–2100 万)约508万(创纪录年份)
重点项目NEOM、红海度假村、Qiddiya、Diriyah、埃尔奥拉、阿马拉迪拜世博城、阿布扎比卢浮宫、亚斯岛(法拉利世界、RTA项目)卢赛尔市、卡塔拉文化村、世界杯后体育场再利用、北场旅游
热门景点宗教(麦加、麦地那)、遗产(迪里耶、埃尔奥拉)、豪华岛屿娱乐(哈利法塔、棕榈岛)、购物(迪拜购物中心)、文化遗产(艾因绿洲)活动场地(教育城体育场)、集市、沙漠之旅
联合国教科文组织世界遗产7 个地点(例如,Hegra、Diriyah、历史吉达)1 处地点(艾因绿洲)0
重大事件2034年国际足联世界杯,2029年亚洲冬季运动会2020年世博会(2021年举办)、潜在的2027年亚洲奥运会2022年国际足联世界杯(已结束);申办未来赛事
宗教旅游是 – 朝觐和副朝(麦加、麦地那)
规模与投资人口约3500万;“2030愿景”计划支出超过8000亿美元。人口约1000万;国家支出达数百亿美元人口约300万;工商业支出约2000亿美元,目前正在多元化发展

这三个国家都拥有石油财富背景,但沙特阿拉伯的独特之处在于其融合了…… 宗教 旅游业(一种垄断产业)拥有丰富的文化遗产和大型项目。阿联酋的模式侧重于城市品牌建设(尤其是迪拜的奢华),而沙特阿拉伯的模式则更为广泛:它涵盖了乡村考古遗址(如欧拉)和宗教场所。卡塔尔的优势在于成功举办世界杯并投资体育基础设施,但迄今为止,其在旅游业发展方面的投入规模较小。如上表所示,沙特阿拉伯的游客数量远超卡塔尔,甚至超过了阿联酋(如果算上国内游客),但其旅游产品也更加多元化。每个市场都在互相学习:沙特阿拉伯研究了迪拜的会展策略,而阿联酋则观察如何将文化融入旅游(阿布扎比的卢浮宫和古根海姆博物馆是文化领域的重大投资,与沙特阿拉伯的德拉伊耶门有几分相似)。

归根结底,沙特的差异化战略是 规模 + 历史传承 + 独特性沙特阿拉伯既能接待数百万宗教游客,又能吸引大量高端休闲游客,而阿联酋则缺乏朝圣因素。但阿联酋在互联互通(全球航空公司)和小型旅游的便利性(仅一个时区,城市紧凑)方面领先。卡塔尔在财富上与沙特阿拉伯不相上下,但在游客多样性方面尚不及沙特阿拉伯。沙特阿拉伯面临的挑战是如何在保持自身独特性的同时,借鉴邻国的经验。

沙特旅游业的投资和商业机会

除了吸引游客之外,沙特旅游业的发展也为投资者和企业带来了巨大的经济机遇。以下是一些面向商务人士的关键要点:

  • 优先领域: 沙特政府鼓励投资,尤其是在酒店(酒店和度假村)、娱乐(公园、购物中心、餐饮)、交通(航空、铁路)和科技(智慧旅游服务)等领域。在“2030愿景”文件中公布了“优先投资领域”清单。例如,政府已宣布在NEOM新城和红海地区开展酒店项目公私合营(PPP)模式和许可证拍卖。文化创意产业(电影、时尚、数字技术)也获得了政府的扶持。
  • 旅游发展基金(TDF): 我们之前提到过旅游发展基金(TDF)的作用。它为私人项目提供低息贷款和股权投资。近期,沙特各银行也被敦促将信贷投向旅游业。外国投资者可以期待从TDF和沙特公共投资基金(PIF,后者通常持有大型项目的少数股权)获得联合融资。对于规模较小的运营商而言,担保回购计划和补贴可以降低其进入市场的风险。
  • 公私合营(PPP): 许多大型项目都采用公私合营(PPP)模式。例如,NEOM的开发项目通常是与国际公司合作的合资项目(例如NEOM Trojena度假村与Mirror Line和PIF的合作项目)。迪里耶门项目是DGDA与当地开发商合作的PPP项目。沙特政府也在加快审批流程并提供土地赠予,以促进交易。投资者或许能找到有利的条款,但也应注意沙特王国的商业法律,这些法律已经更新,更加有利于外国投资者(例如,许多行业允许100%外资持股)。
  • 监管框架: 近期法律进行了更新:产权所有权规则放宽(包括旅游区),破产法得到加强(以保护债权人权益),并成立了新的娱乐管理局,以整合活动和场馆的许可证。 旅游发展法 此外,沙特阿拉伯还为各项激励措施提供法律支持。2023年,沙特颁布了一项法律,简化商务访客的签证流程,并规定旅游签证是许多国籍人士的权利。总体趋势是让投资更加便捷。
  • 市场预测: 市场研究预测旅游业将呈现强劲增长势头。例如,世界旅游交易会(WTM)的一份报告预测,到2030年,海湾合作委员会(GCC)的旅游支出将达到约3500亿美元,其中沙特阿拉伯的份额将不断增长。世界旅游及旅行理事会预测,沙特阿拉伯的旅游业GDP将在未来几年保持两位数的增长。尽管如此,鉴于旅游业的快速变化,企业仍应采取保守的规划策略,并寻求与当地合作伙伴建立联系。

对商业方面感兴趣的人士应注意,尽管机遇众多,但透明度和尽职调查仍然至关重要。与地方当局(例如,与迪里耶项目的DGDA、沿海开发项目的Red Sea Global或STA投资办公室)进行沟通,可以明确具体的招标或激励措施。近期几笔大型交易(例如Red Sea Global在2022年的IPO)提供了一些估值数据。总体而言,沙特旅游业是一个拥有政府支持的新兴市场,但也需要耐心,因为相关规则和项目仍在不断变化。

游客实用信息

对于计划前往沙特阿拉伯的游客,以下是一些重要的实用信息(截至最新更新):

  • 签证要求: 沙特阿拉伯现在提供 电子签证 49个以上国家(包括美国、欧盟、印度、中国、澳大利亚)的公民可申请签证,其他国家的公民可办理落地签或免签入境。在线申请流程简便:通过沙特官方签证门户网站申请,支付费用,通常一两天内即可获得批准。签证通常为有效期一年、每次停留时间最长为90天的多次入境“旅游签证”。商务旅客需单独申请(可申请商务电子签证)。朝觐者有其专属的签证流程(朝觐/副朝签证)。出行前请务必查看沙特旅游局网站上的最新签证信息。
  • 入境及健康: 沙特阿拉伯要求提供某些疾病的疫苗接种证明(请查阅沙特卫生部最新指南)。截至2024年,沙特已取消新冠肺炎隔离规定,但仍保留一些特殊要求,例如某些国籍人士需要接种黄热病疫苗。外国旅客抵达沙特后必须使用“Tawakkalna”应用程序(沙特政府健康应用程序)进行注册——不过,只要接种过疫苗,通常即可入境。海关限制较为宽松(禁止携带猪肉,对毒品管制严格,携带大量现金需申报)。
  • 新的海滩管理规定(截至2026年1月): 如果您计划前往海滩或红海度假,请注意当地有严格的规定。海滩经营者必须持有执照并配备救生员,并且海滩区域可能按性别划分(例如“家庭海滩”和男士专属海滩)。允许穿着传统泳装(无需全身遮盖,但一些较为保守的家庭仍然倾向于穿着得体)。游客使用无人机和水下摄影受到管制(请查阅沙特民航总局的相关规定)。由于新规的实施,许多海滩度假村都会设置清晰的安全标识和环保信息。
  • 文化因素: 沙特阿拉伯比西方国家更为保守。公共场合的举止应得体——例如,女性游客通常会在公共场合穿着阿巴雅(一种宽松的黑色长袍),尽管法律并未强制要求;外国女性佩戴头巾并非强制性要求,但在农村地区或宗教场所可能会被要求佩戴。男性应穿着长裤,避免在公共场合穿着无袖衬衫。公开场合的亲密举动是禁忌。在面向外国游客的酒店和度假村,着装要求通常较为宽松。务必尊重当地习俗:例如,未经允许不得拍摄他人(尤其是女性)。餐厅和公共场所通常设有家庭区。沙特阿拉伯全国禁酒,因此请提前做好相应准备。
  • 最佳旅游时间: 沙特阿拉伯的气候从夏季极端炎热(超过 45°C)到冬季温和不等。 冬季和早春(11月至3月) 旅游旺季正值高峰期——此时沙漠和山区的天气较为凉爽,节庆活动也如火如荼地进行着。夏季(4月至10月)非常炎热,尤其是在内陆地区,不过一些沿海地区(如红海或阿西尔山脉)气候较为舒适。在重大活动或宗教节日期间(例如麦加朝觐期间,即使在吉达也可能导致酒店短缺),强烈建议提前预订。
  • 女性独自旅行: 沙特阿拉伯欢迎女性独自旅行;法律现已允许。女性无需男性监护人即可租车和入住酒店。主要城市拥有相当数量的外籍女性,且越来越多的服务场所(例如餐厅、博物馆开放日等​​)仅限女性使用。女性旅行者仍应遵守文化习俗(尤其要注意着装得体),但通常会获得安全保障和支持(女性专属旅行团和女性酒店员工越来越普遍)。
  • 行程安排: 千万别错过参观至少一个联合国教科文组织世界遗产(例如欧拉古城或吉达老城),并品尝当地美食(例如卡布萨烤肉或街头沙瓦玛)。官方旅游网站和应用程序按地区列出了推荐行程。

出行前,还应了解旅行相关事宜(货币:沙特里亚尔 (SAR);大多数地方接受刷卡,但最好随身携带一些现金)和安全状况(沙特总体上对游客非常安全,执法严格)。关键在于:沙特已大幅放宽入境限制,并热切欢迎游客,但明智的做法是具备一定的文化意识。

沙特旅游业的未来——专家展望与预测

展望2030年以后,沙特旅游业会是什么样子?专家和官员们提出了谨慎乐观的展望:

  • 2030 年目标及经济影响: 到本十年末,“2030愿景”的目标是吸引1.5亿游客,旅游业对GDP的贡献达到10%。如果这些目标得以实现,旅游业在经济中的占比将与石油行业持平(过去石油行业约占GDP的50%)。乘数效应有望在未来十年内带来数千亿美元的累计消费,并对零售、教育和交通运输等行业产生积极的溢出效应。沙特政府预计,旅游业的出口收入(来自入境消费)每年将达到数百亿美元。从宏观经济角度来看,即使石油收入出现波动,成功的旅游业转型也有助于沙特维持每年3%至5%的经济增长率。
  • 全球市场角色: 沙特阿拉伯的目标是成为全球知名的旅游目的地。分析人士指出,中东旅游业目前正以每年约7%的速度增长,而沙特阿拉伯希望从中分得一杯羹。到2035年至2040年,沙特阿拉伯设想跻身世界前20大旅游目的地之列(目前,按国际游客数量计算,沙特阿拉伯尚未进入前列)。新的旅游定位可能兼具文化/精神层面和休闲娱乐层面:沙特王国希望将自身打造成为伊斯兰文化遗产、原始自然风光和奢华体验的交汇点。其对再生旅游的重视,有望成为大规模可持续发展的典范。
  • 经济多元化效应: 如果旅游业发展成功,它或许能够间接地帮助实现“2030愿景”的部分目标,例如,发展娱乐业的中小型企业,或增强女性在商业领域的能力。旅游发展基金估计,旅游业占GDP比重每提高1%,就能创造数万个就业岗位。另一方面,如果未能实现目标,沙特阿拉伯可能会放缓对旅游业的投资,转而关注其他行业(一些评论指出,“2030愿景”是一项为期50年的计划,这意味着2030年之后可能会进行调整)。
  • 2030 年后的发展情景: 即使2030年的目标得以实现,沙特规划者们也已经在讨论…… 《利雅得宣言》 沙特阿拉伯的五十年愿景是,到2070年,该国希望成为一个经济多元化、文化中心的国家。具体到旅游业,这可能意味着新的发展重点:例如太空旅游(NEOM新城毗邻火箭发射场),或者成为伊斯兰会议和教育中心。王储曾暗示将拥抱创新(例如加密货币、数字旅游护照),以保持旅游业的活力。

面向未来的指标: 沙特阿拉伯对可持续发展的承诺(例如最近启动的5亿美元再生旅游项目基金)表明,沙特计划不断改进其旅游模式。世界经济论坛提出的“转型旅游原则”是沙特战略的一部分,该战略旨在将沙特定位为全球旅游政策的共同制定者,而不仅仅是追随者。

总而言之,沙特旅游业的长期前景是不会沦为小众产业,它仍将是沙特经济的重要支柱。2034年世界杯或亚运会等赛事的成功举办将是一次重要的考验。如果到2030年代初,入住率居高不下,全球旅游刊物对NEOM或AlUla等景点赞不绝口(AlUla目前已取得如此成就),那么沙特的这一举措将被视为一次意义非凡的转型。反之,未来十年或许会进行一些调整(例如,更加注重可持续规模而非单纯追求数量)。

常见问题

问:沙特阿拉伯为何在旅游业投入如此巨资?
答:根据2016年公布的“2030愿景”,沙特阿拉伯的目标是实现经济多元化,摆脱对石油的依赖。旅游业被视为重要的非石油收入来源和就业创造者。政府希望利用沙特的历史遗迹、自然景观和新兴景点来创造收入并推动社会现代化。例如,旅游业创造了…… 25万个工作岗位 自 2019 年以来,官方预测到 2030 年,它可能贡献约 10% 的 GDP。

问:沙特阿拉伯每年有多少游客?
答:游客数量(包括国内游客)增长迅速。沙特阿拉伯的游客数量约为 8000万 2019年(休闲旅游开放的第一年)游客总数达到……。到2024年,这一数字将达到…… 1.16亿远超原定目标。其中,入境(国际)游客约占2970万人次。2025年夏季带来了 3200万 仅接待游客。当局现在的目标是 1.5亿 到 2030 年,年度游客数量。

问:沙特阿拉伯有哪些大型旅游项目?
答:沙特阿拉伯正在开发多个旗舰项目: NEOM ——一座位于红海沿岸、耗资5000亿美元的未来主义城市; 红海工程 – 一个豪华岛屿度假村开发项目; 奇迪亚 – 利雅得附近的一座娱乐城,拥有主题公园和体育设施; 简单的 – 拥有新建度假村的文化遗产地; 知道 ——一个超豪华的健康度假胜地; 迪里耶门 ——将沙特阿拉伯的旧都修复成文化区。每个项目都处于不同的完成阶段,但都是沙特阿拉伯旅游计划的核心。

问:女性在沙特阿拉伯旅行需要男性监护人吗?
答:不。沙特阿拉伯2019年的旅游签证规定允许女性(即使是独自旅行的女性)无需男性监护人即可入境。女性可以租车、入住酒店,也可以独自外出就餐。虽然文化习俗仍然鼓励穿着得体(许多女性游客会穿罩袍),但相关的旅行限制已被取消。官方建议女性遮盖肩膀和膝盖,并携带头巾(参观清真寺时会很有帮助),但在旅游区,相关规定通常执行力度较弱。

问:一年中什么时候是去沙特阿拉伯旅游的最佳时间?
答:最舒适的季节是 晚秋至初春(11月至3月)这段时间气候温和,全国会举办重要的文化活动(利雅得/德拉伊耶节)。夏季(4月至10月)酷热难耐,尤其是在内陆地区(气温经常超过40摄氏度)。红海沿岸和阿西尔山区的气温稍低一些,但即使在这些地区,夏季也可能非常炎热。如果您计划沙漠之旅或文化遗产之旅,冬季是理想之选。

问:沙特阿拉伯海滩的最新旅行规定是什么?
答:截至2026年1月,沙特阿拉伯红海管理局发布了 海滩经营者的要求和条件这些规定对所有海滩度假村强制执行许可和标准。要点包括:经营者必须制定安全计划(配备救生员和救援设备)、环境保护措施(禁止污染物排放、废物管理)以及划分不同的指定区域(游泳区与其他活动区)。现有度假村有一年的过渡期来遵守规定。对于游客而言,这意味着私人海滩将更加安全,规则也更加清晰,但同时也可能需要支付更多费用(经营者必须承担合规成本)。这是沙特阿拉伯王国为确保沿海地区的快速发展不会损害环境或游客安全而做出的努力。

问:沙特阿拉伯有多少处联合国教科文组织世界遗产?
答:目前沙特阿拉伯拥有 7处联合国教科文组织世界遗产这些景点包括迪里耶的图赖夫区(沙特阿拉伯首个世界遗产)、欧拉的黑格拉(玛甸沙勒)(沙特阿拉伯首个列入世界遗产名录的遗址,以纳巴泰陵墓而闻名)、历史名城吉达(老城区)以及汉志的四处遗产地(例如艾赫萨绿洲)。这些景点都是文化旅游的热点地区。

问:沙特阿拉伯对游客来说安全吗?
答:沙特阿拉伯通常被认为对游客来说非常安全。犯罪率低,游客很少遇到人身安全问题。政府致力于维护安全的旅游环境。游客仍应遵守当地法律(例如避免饮酒、尊重风俗习惯),以免惹上麻烦。大型活动期间,安保措施会加强。总体而言,大多数外国游客对沙特阿拉伯的安全和热情好客都给予了积极的评价。

问:我可以在沙特阿拉伯喝酒吗?
答:不。所有公共场所都禁止饮酒。游客不应计划在游览期间饮酒。政府严格执行此项规定(走私或饮酒将受到严厉处罚)。所有餐厅和酒店均不提供酒水。(注:一些极其私密的度假村已宣布计划允许客人在度假村内饮酒,但目前尚无公开实施。)

游客们忽视的欧洲十大美丽城市

被游客忽视的欧洲 10 座美丽城市

尽管欧洲许多宏伟的城市仍被其更为知名的城市所掩盖,但这里却隐藏着众多充满魅力的小镇。从其艺术吸引力……
阅读更多 →
里斯本街头艺术之城

里斯本——街头艺术之城

里斯本的街道已成为一座艺术馆,历史、瓷砖艺术和嘻哈文化在这里交融碰撞。从举世闻名的维尔斯(Vhils)雕刻的精美人脸,到博尔达洛二世(Bordalo II)用垃圾雕刻的狐狸,……
阅读更多 →
圣地——世界上最具精神魅力的目的地

Sacred Places: World’s Most Spiritual Destinations

本文探讨了世界各地最受尊崇的宗教场所,分析了它们的历史意义、文化影响和令人难以抗拒的魅力。从古老的建筑到令人惊叹的……
阅读更多 →
亚得里亚海的明珠威尼斯

威尼斯,亚得里亚海的明珠

威尼斯,这座位于亚得里亚海沿岸的迷人城市,拥有浪漫的运河、令人惊叹的建筑和深厚的历史底蕴,令游客流连忘返。这座城市的中心……
阅读更多 →
欧洲十大娱乐之都 Travel-S-Helper

欧洲十大派对城市

从伦敦数不胜数的夜店到贝尔格莱德的水上派对,欧洲各大夜生活城市各具特色,精彩纷呈。本指南将为您盘点十大最佳夜生活城市——……
阅读更多 →
人烟稀少的绝佳景点

禁区:世界上最奇特、最禁区

在世界各地遍布知名旅游胜地的情况下,一些令人惊叹的地方仍然鲜为人知,大多数人难以企及。对于那些足够勇敢的冒险家来说……
阅读更多 →